招聘之“道”與招聘之“術(shù)”(參考版)
2025-07-22 02:48本頁(yè)面
【正文】 謝 謝！。(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )按 人事權(quán)限逐級(jí)報(bào)批對(duì)不合格人員進(jìn)行辭謝(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )? 面試成績(jī)加權(quán)? 結(jié)果分析與評(píng)價(jià)? 成績(jī)排序? 總體評(píng)價(jià)，做出推薦意見(jiàn) 聘用決策 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )印刷、字跡清晰整齊；1992年（含）以前，畢業(yè)證為手寫體，之后為印刷體；1992年（含）以前大學(xué)畢業(yè)證學(xué)校編號(hào)為 8位，之后為16－ 18位1995年（含）前，大學(xué)畢業(yè)證標(biāo)示為 “中華人民共和國(guó)教育委員會(huì)印制 ”，之后標(biāo)示為 “中華人民共和國(guó)教育部印制 ”學(xué)校公章清晰，用手壓不脫色；216。對(duì)照畢業(yè)證照片和身份證照片如填發(fā)時(shí)間接近，則照片出入不應(yīng)過(guò)大；216。照片上鋼印與證書接口完整，無(wú)挖補(bǔ)痕跡；216。學(xué)校公章、校長(zhǎng)私章和畢業(yè)證書專用章及鋼印齊全；216。畢業(yè)證書216。正反面網(wǎng)線清晰圓潤(rùn)。3.國(guó)徽上天安門城樓上的燈籠清晰。216。復(fù)印后長(zhǎng)城、 CHINA字樣清晰可見(jiàn)。正面：216。身份證（新版）：1.(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 確定篩選比例 確定資料篩選的原則 專業(yè)技術(shù)人員側(cè)重于知識(shí)和操作技能；業(yè)務(wù)部門側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)；管理人員側(cè)重于經(jīng)驗(yàn)和能力。 確定資料篩選的參考指標(biāo) 與工作相關(guān)的知識(shí)背景、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)性品質(zhì)、個(gè)體特征等。 確定管理方法 分類管理；專人管理。 資料接收和篩選 ? 確定發(fā)布媒體? 制作廣告模版? 撰寫廣告文稿? 實(shí)施信息發(fā)布 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 外部招聘： 見(jiàn)前頁(yè) 原則：先內(nèi)部后外部；內(nèi)部招聘以外部招聘為基礎(chǔ)167。 招聘方式和渠道選擇 費(fèi)用預(yù)算167。 招聘方式和招聘渠道167。 目的167。(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )擬訂招聘計(jì)劃招聘途徑及渠道選擇招聘信息發(fā)布資料接收與篩選人才甄選 證件甄別聘用決策 報(bào)批與辭謝 效果評(píng)估(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 優(yōu)缺點(diǎn)分析 能有效考察應(yīng)聘者解決和處理實(shí)際問(wèn)題的能力；但有時(shí)此種方法在設(shè)計(jì)上比較復(fù)雜，對(duì)評(píng)價(jià)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)要求教高 行為模擬測(cè)試（評(píng)價(jià)中心）? 考察內(nèi)容 考察應(yīng)聘者的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)力、解決和處理實(shí)際問(wèn)題的能力。(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )In?目前最成熟的性格理論（ BIG ? 優(yōu)點(diǎn) 客觀性；標(biāo)準(zhǔn)化；有穩(wěn)定的常模；可以測(cè)試一些面試難以測(cè)試的要素 ? 缺點(diǎn) 容易作虛假陳述，許多回答有社會(huì)稱許性，科學(xué)的、系統(tǒng)化的心理測(cè)評(píng)體系費(fèi)用較高。? 考察內(nèi)容 主要用于應(yīng)聘者對(duì)能力、個(gè)性、工作動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、工作態(tài)度等綜合素質(zhì)的測(cè)評(píng)。(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第三步：采用一種格式來(lái)記錄你的判斷。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 )(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 上年銷售、市場(chǎng)開拓業(yè)績(jī)（簡(jiǎn)述） 專業(yè)能力 理解 書面 差 良 差 良 中文 2)離職的真實(shí)原因： 離職的真實(shí)原因： 從業(yè)經(jīng)歷（請(qǐng)以最近時(shí)間為次序?qū)懨髯罱鼉纱尉吐毥?jīng)歷）： _________ 聯(lián)系電話： ____ _____應(yīng)聘人姓名： ____________ 銷售人員面試登記表（舉例） ? 缺點(diǎn) 主觀性大；對(duì)面試人的要求高。 ? 適用范圍 適合于完成對(duì)應(yīng)聘人員適應(yīng)崗位的可能性和發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)價(jià)。(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 綜合素質(zhì)測(cè)試舉例
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