戰(zhàn)略集團(tuán)分析(編輯修改稿)
2025-08-15 02:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 后向一體化能力替代產(chǎn)品價(jià)格敏感度低利潤(rùn)? 結(jié)論：購(gòu)買者能力 弱 /中 /強(qiáng)購(gòu)買者替代品威脅決定因素 :購(gòu)買者替代偏好替代品相對(duì)價(jià)格轉(zhuǎn)換成本 ? 結(jié)論：替代品威脅 弱 /中 /強(qiáng)替代品競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估 （在每個(gè)因素旁邊用 +號(hào)或者 號(hào)表示）：+ = 當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素有利于競(jìng)爭(zhēng)者。 =當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素不利于競(jìng)爭(zhēng)者。SWOT 分析模型企業(yè)分析工具SWOT目標(biāo) :? 確定公司優(yōu)勢(shì)，以便公司在其經(jīng)營(yíng)環(huán)境中利用機(jī)會(huì)? 認(rèn)識(shí)公司劣勢(shì)，以及在其經(jīng)營(yíng)環(huán)境中存在哪些威脅SWOT: 方法指導(dǎo)用法? 分析公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅? 使用矩陣來(lái)評(píng)估和闡釋上述分析結(jié)果面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司的主要優(yōu)勢(shì)有哪些？面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司的主要劣勢(shì)有哪些？環(huán)境中公司面臨的重大威脅有哪些？環(huán)境中公司面臨的主要機(jī)會(huì)有哪些？SWOT: 例 1優(yōu)勢(shì)質(zhì)量高盈利高……劣勢(shì)送貨時(shí)間較長(zhǎng)對(duì)顧客需求的回應(yīng)靈活度不高……機(jī)會(huì)全球化市場(chǎng)加速增長(zhǎng)政府補(bǔ)助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 X退出市場(chǎng)……威脅產(chǎn)業(yè)新進(jìn)公司本地市場(chǎng)存在經(jīng)濟(jì)衰退的危險(xiǎn)……SWOT: 例 2因素 公司表現(xiàn) 重要性高質(zhì)量 主要優(yōu)勢(shì) 高高盈利 中等優(yōu)勢(shì) 中及時(shí)送貨 稍有劣勢(shì) 低靈活度 主要劣勢(shì) 高優(yōu)勢(shì) / 劣勢(shì)市場(chǎng)增長(zhǎng) 政府補(bǔ)助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 X退出新進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)衰退低高低高盈利能力機(jī)會(huì)矩陣吸引力發(fā)生概率低高低高威脅矩陣嚴(yán)重程度SWOT: 模板 1優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 機(jī)會(huì) 威脅 SWOT: 模板 2行業(yè)成功因素 公司表現(xiàn) 重要性低高低高成功可能性機(jī)會(huì)矩陣 威脅矩陣吸引力優(yōu)勢(shì) / 劣勢(shì)低高
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