戰(zhàn)略集團(tuán)分析(更新版)
【正文】 頁的例子）元件 裝配 市場，消費(fèi)和分銷零售例子：消費(fèi)電子產(chǎn)品（舉例說明）價(jià)值鏈：舉例PanasonicRadioshack家用電腦市場 : 如果元件制造商是關(guān)鍵性的，那么 Panasonic處于優(yōu)勢因?yàn)槠鋼碛兄圃鞓I(yè)務(wù)。 =當(dāng)前該 行業(yè) 中，該因素不利于競爭者。粘貼圓圈和箭頭活動(dòng) e…活動(dòng) a…活動(dòng) b…活動(dòng) c…客戶的消費(fèi)在系統(tǒng)中可以使用不同顏色代表不同公司活動(dòng) d…關(guān)鍵成功因素分析企業(yè)分析工具關(guān)鍵成功因素目標(biāo)：? 確定有限幾個(gè)至關(guān)重要的成功因素? 以關(guān)鍵因素確定公司和競爭對(duì)手的基準(zhǔn)弱 平均值 強(qiáng)弱 平均值 強(qiáng)因素 1因素 2因素 3因素 4因素 5評(píng)級(jí)關(guān)鍵成功因素：方法指導(dǎo)? 確定有限幾個(gè)關(guān)鍵因素以保證在行業(yè)內(nèi)的競爭地位– 客戶根據(jù)什么來選擇相互競爭的公司？– 公司必須做什么以保證競爭力（資源，能力）？? 以關(guān)鍵因素確定公司（和競爭對(duì)手）的基準(zhǔn)關(guān)鍵成功因素的一般類型 技術(shù)? 科學(xué)研究? 產(chǎn)品創(chuàng)新制造? 低成本生產(chǎn)效率? 質(zhì)量 ? 低成本定位? 高生產(chǎn)率? 靈活性分配? 強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)? 低成本? 快速交貨市場– 產(chǎn)品定位– 品牌名稱– 客戶服務(wù)– 快速填補(bǔ)訂單– 保障技能– 訓(xùn)練有素的員工– 專有技術(shù)– 服務(wù)意識(shí)– 創(chuàng)新組織– 管理風(fēng)格– 責(zé)任– 有效利用 IT關(guān)鍵成功因素：模板因素 :__________因素 :__________因素 :__________因素 :__________因素 :__________因素 :__________因素 :__________因素 :__________公司評(píng)級(jí)弱 強(qiáng)平均值弱 強(qiáng)平均值
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