【總結】勞務公司績效考核細則一、考核目的為了加強對勞務公司的管理,營造公平的用工環(huán)境,規(guī)范用工秩序。同時鼓勵勞務公司提供優(yōu)質的勞動力資源,保障公司用工的目標達成,特制定本績效考核辦法。二、考核原則1、客觀性:考核以公司目標為導向,以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),客觀的反映各家勞務公司的實際情況。2、公平性:對于各家勞務公司使用相同的考核標準。3、公開性:考核方案及考核結果向各
2025-04-08 22:00
【總結】績效考核管理細則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結合運行中心的實際情況制定本管理細則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結運行中心各小組年度任務目標的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-04-15 01:52
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍。 二、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對考核結果
2025-04-12 00:25
【總結】商砼公司員工績效考核細則二零一零年三月二十一日生產(chǎn)部部長考核細則 3生產(chǎn)部調度考核細則 5試驗室
2025-04-07 23:05
【總結】xx公司總部員工績效考核操作細則第一部分總部經(jīng)理級員工一、關鍵績效考核指標總部經(jīng)理級員工的關鍵績效考核指標包括:季度考核指標包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計劃完成率和部室培訓計劃完成率,權重分別為20%、65%、15%。(一)客戶指標:內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即
2025-07-07 16:49
【總結】某有限公司員工績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;?。弧?,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊; (獎懲或待遇調整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受
2025-04-12 13:50
【總結】軟件研發(fā)部績效考核軟件研發(fā)部員工績效考核(草案)一、總則本試行草案適用于軟件研發(fā)部的員工績效考核。本草案的制定旨在確定員工的考核指標,合理的體現(xiàn)績效,并將績效與薪酬、分級、晉升、培訓等相掛鉤,以此帶動員工的積極性。另,QA在項目過程中檢查結果也將作為考核數(shù)據(jù)的重要來源。綜合各種措施,保證績效考核的公平、公正、合理。本草案將在實踐過程中持續(xù)改進。二、員工考核指標員工
2025-06-26 08:40
【總結】第一篇:包裝部員工績效考核細則 包裝部員工績效考核細則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動力。 ,,提高員工在工作中的主動性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
2025-07-18 15:42
【總結】×公司員工績效考核辦法一、總則(一)目的本規(guī)定的目的是為了充分了解員工的能力、適應性和工作成績,從而在開發(fā)人力資源時,謀求人事管理的晉升、晉級、調動、調配、提薪和獎勵工作的公正舍理。(二)人事考核的種類根據(jù)人事考核工作的主要目的,可將其分為業(yè)績考核與能力考核。業(yè)績考核就是在考核期內(nèi),對成績、態(tài)度和能力發(fā)揮程度
2025-06-18 20:19
【總結】職級技術系列管理系列市場系列1234出納、行政助理客服人員56BS,?0-2?years?of?experience;工程師會計銷售專員78MS,?0-2?years?of?expe
2025-06-23 16:20
【總結】績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: :部門經(jīng)理:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30
【總結】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分數(shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結】*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調動公司全體員工的工作積極性和工作責任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責任等方
2025-04-12 13:54