【文章內(nèi)容簡介】 純度表示，一般是三個(gè)九，或四個(gè)九，九的位數(shù)越多，提煉的成本將成倍上翻，但是它的裝飾使用性能反而降低，因此，我們不應(yīng)該過分地追求高純度。生產(chǎn)水泥也是同樣道理，我們不必要用高成本追求單一的高性能，而是要設(shè)法找到低成本通往實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高性能的通道。上述分析表明，質(zhì)量指標(biāo)不僅不能作為現(xiàn)代企業(yè)的核心指標(biāo)，而且應(yīng)當(dāng)賦予質(zhì)量以更合理的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容。高運(yùn)轉(zhuǎn)率的目標(biāo)不準(zhǔn)確⑴ 完好運(yùn)轉(zhuǎn)率考核設(shè)備管理的水平更為科學(xué)由于很容易統(tǒng)計(jì)考核運(yùn)轉(zhuǎn)率，某些企業(yè)制定高運(yùn)轉(zhuǎn)率的考核目標(biāo)，甚至要高于對(duì)能耗的重視。但是為了創(chuàng)造運(yùn)轉(zhuǎn)率的紀(jì)錄，人們往往又不惜采取讓設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的辦法，不惜降低臺(tái)時(shí)產(chǎn)量及增加消耗，這已經(jīng)違背了提高運(yùn)轉(zhuǎn)率的初衷。用完好運(yùn)轉(zhuǎn)率作為考核指標(biāo)可以糾正‘只要運(yùn)轉(zhuǎn)就有效益’的片面想法。完好運(yùn)轉(zhuǎn)率的基本標(biāo)準(zhǔn)就是任何設(shè)備都應(yīng)在最佳性能下運(yùn)轉(zhuǎn)，比如，小到風(fēng)機(jī)的閥門控制不能到位，看似小問題，但它束縛了用風(fēng)量的調(diào)整，使系統(tǒng)用風(fēng)無法選擇最佳狀態(tài)；大到作為主機(jī)的篦冷機(jī)大梁變形，使系統(tǒng)被迫減產(chǎn)運(yùn)行。如此之類的運(yùn)轉(zhuǎn)率雖高，但肯定不會(huì)有高的完好運(yùn)轉(zhuǎn)率，說明企業(yè)為了追求產(chǎn)量，犧牲了不少效益。⑵ 高的完好運(yùn)轉(zhuǎn)率不是高效益的全部盡管完好運(yùn)轉(zhuǎn)率比運(yùn)轉(zhuǎn)率能更科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)設(shè)備的管理水平，但是它為企業(yè)帶來的高效益仍有著一定的局限性，作為核心指標(biāo)仍有偏頗。可以這樣認(rèn)為，消耗低的企業(yè)，有利于、甚至可以促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高，這不僅是因?yàn)榈拖目梢越档筒簧僭O(shè)備的負(fù)荷，還因?yàn)檫@些企業(yè)流動(dòng)資金會(huì)愈加充裕，能夠購置高性價(jià)比的材料及配件；而完好運(yùn)轉(zhuǎn)率高的企業(yè)，雖然是某些配件及材料消耗降低的結(jié)果，但關(guān)鍵的熱耗及電耗指標(biāo)還受著其它管理與操作因素的影響，不一定先進(jìn)。國內(nèi)某外資企業(yè)在設(shè)備采購質(zhì)量與維護(hù)上非常重視，設(shè)備的某一年運(yùn)轉(zhuǎn)率高達(dá)99%以上，窯襯的安全運(yùn)轉(zhuǎn)周期可以達(dá)到16個(gè)月，這是很值得同行學(xué)習(xí)的水平。但是，由于篦冷機(jī)的“紅河”嚴(yán)重等因素，他們的熱耗并不低，影響了企業(yè)獲得更高效益。其它指標(biāo)也不能作為核心目標(biāo)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低對(duì)環(huán)境的污染、企業(yè)的設(shè)備衛(wèi)生以及企業(yè)文化的先進(jìn)性都是一流企業(yè)不可忽視的要求，但是，它們都不應(yīng)作為核心目標(biāo)。相反，除了環(huán)境保護(hù)的要求是社會(huì)義務(wù)外（其中減少粉塵排放也是提高水泥企業(yè)自身效益所需要），其它要求應(yīng)該是追求核心目標(biāo)服務(wù)的。比如，有的企業(yè)對(duì)設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生的要求非常高，設(shè)備擦拭潔凈，玻璃明亮，甚至不落地樹葉也要及時(shí)清理。但與此同時(shí)，生產(chǎn)熱耗、電耗較高，卻沒有得到應(yīng)有的重視，導(dǎo)致成本無法降低，在市場(chǎng)不景氣時(shí)，效益就會(huì)很差，員工收入就會(huì)降低，最后導(dǎo)致逆反心理嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)破壞生產(chǎn)的行為。這就是對(duì)管理指標(biāo)重要性本末倒置的結(jié)果。以能耗作為第一目標(biāo)是管理思想的飛躍最近，中國水泥協(xié)會(huì)提倡在企業(yè)中開展對(duì)標(biāo)管理工作，特別強(qiáng)調(diào)的主要對(duì)標(biāo)內(nèi)容是能源消耗的指標(biāo)，這就為當(dāng)今新型干法水泥生產(chǎn)指明了努力的方向。這說明，企業(yè)之間比較運(yùn)轉(zhuǎn)水平時(shí)，首先應(yīng)該集中在熱耗及電耗的高低上。也就是說，產(chǎn)量高的企業(yè)如果能耗不低，就不是高水平的管理，就仍需要挖掘潛力，甚至寧可調(diào)整產(chǎn)量指標(biāo)到合理的水平上。為什么這么說呢？⑴ 只有降低熱耗才能為窯的提高產(chǎn)量留出余地當(dāng)窯的熱負(fù)荷達(dá)到額定值時(shí)，每公斤熟料所需要的熱量減少就意味著同樣產(chǎn)量所需要的熱量降低，也就是可以留出窯熱負(fù)荷的空間實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)。就此意義而言，節(jié)約熱耗不僅是降低成本，而且才能為提高產(chǎn)量創(chuàng)造條件，也就是說，先抓降耗，再抓提產(chǎn)，才是正路。將降低消耗置于企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)，才是牽住了牛鼻子。而不應(yīng)當(dāng)一根筋地認(rèn)為，只要抓住了產(chǎn)量，熱耗就會(huì)降耗。⑵ 只有降低熱耗才能提高熟料質(zhì)量首先，原燃料的均質(zhì)穩(wěn)定，是高質(zhì)低耗的共同要求；同時(shí)，在相同的預(yù)熱、分解及煅燒條件下，熟料急冷是提高質(zhì)量、并降低熱耗的重要條件，即篦冷機(jī)的熱交換效率必須高，熟料的質(zhì)量才會(huì)好，并通過大量回收熟料熱降低熱耗。在這些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量與消耗恰恰高度統(tǒng)一。而不是所謂降低熱耗，就意味著降低燒成溫度，使熟料質(zhì)量降低；也不是所謂提高質(zhì)量，就要提高配料成分，從而提高燒成溫度，提高熱耗這么簡單的推理。質(zhì)量與消耗高度統(tǒng)一還表現(xiàn)在，當(dāng)熟料質(zhì)量提高后，水泥配比中熟料的用量，以及水泥在混凝土中的用量都可下降，實(shí)現(xiàn)降耗。這完全說明提高質(zhì)量正是降低消耗的重要舉措。⑶ 只有降低熱耗才能有利于某些設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)率同樣煤質(zhì)的煤耗降低后，有利于如下設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)：通過節(jié)約燃燒所需要的空氣量，減輕了相應(yīng)風(fēng)機(jī)、電機(jī)的負(fù)荷；通過少用煤粉，使煤粉計(jì)量秤、輸送煤粉用的羅茨風(fēng)機(jī)以及管道有了潛力，不僅有利于它們的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至不需任何改造，原來能力略顯不足的設(shè)備有了改觀，而且也降低了相應(yīng)電耗。加強(qiáng)隔熱效果實(shí)現(xiàn)降低熱耗，則可改善周圍設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境，也有利于運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高。⑷ 只有降低消耗才可稱為企業(yè)管理的真功夫行家都會(huì)知道，在產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗和運(yùn)轉(zhuǎn)率這四項(xiàng)企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中，只有降低消耗才是最不容易實(shí)現(xiàn)的，正因?yàn)槿绱?，熱耗、電耗指?biāo)才更能表示出管理與技術(shù)的真實(shí)水平。換句話說，也只有用它來衡量企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)水平，才是令人信服的。之所以這樣說，不妨冷靜地看一下這四大指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度及相互關(guān)聯(lián)性：只要有資金，就可以多建生產(chǎn)線或擴(kuò)大規(guī)模，就能實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)量的目的，而且可以通過盡量壓縮單線的投資，建設(shè)更多更大的生產(chǎn)線。只要選好、配好原燃料，新型干法技術(shù)就能生產(chǎn)出質(zhì)量優(yōu)勝的熟料及水泥。只要能購買到高質(zhì)量的裝備并重視維護(hù)，系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)率就可以提高。但唯獨(dú)消耗指標(biāo)不只是有錢就能實(shí)現(xiàn)，也不是只要有好原料就能達(dá)到，更不一定只要有好設(shè)備就能降低，先進(jìn)的消耗指標(biāo)不僅需要這三個(gè)指標(biāo)恰到好處地為其創(chuàng)造前提，而且要求企業(yè)的管理人員與操作