水泥生產(chǎn)精細(xì)化管理的核心(文件)
【正文】 好原料就能達(dá)到，更不一定只要有好設(shè)備就能降低，先進(jìn)的消耗指標(biāo)不僅需要這三個(gè)指標(biāo)恰到好處地為其創(chuàng)造前提，而且要求企業(yè)的管理人員與操作人員具備一定的素質(zhì)，首先充分重視計(jì)量的可靠性，然后全力以赴地通過精細(xì)管理與精細(xì)操作，才能實(shí)現(xiàn)。但是當(dāng)設(shè)備與工藝確定后，在管理與操作上還需要做什么？換句話說，是否同樣的先進(jìn)工藝或裝備，節(jié)能效果就會(huì)一樣？當(dāng)然不是，下面的討論試圖找出這樣一個(gè)答案。當(dāng)然，也絕對不能“一刀切”，比如，滿足第二個(gè)要求的窯襯壽命及工藝事故就屬于工藝專業(yè)。反映到一線的中控操作及現(xiàn)場巡檢人員難道就符合現(xiàn)代水泥生產(chǎn)的要求嗎？這就是TQC中的“人”。⑵ 高性價(jià)比的裝備雖然誰都知道購置裝備要掌握高性價(jià)比，但當(dāng)前國內(nèi)采購制度與習(xí)慣仍是以低價(jià)為購置原則。同樣是常識告訴我們，只要裝備質(zhì)量好才是設(shè)備實(shí)現(xiàn)高完好運(yùn)轉(zhuǎn)率的前提，同樣，只有運(yùn)轉(zhuǎn)率是在完好狀態(tài)下，最佳工藝參數(shù)才可能選定。然而，隨著對現(xiàn)代水泥生產(chǎn)的特點(diǎn)與要求理解之后，人們已經(jīng)認(rèn)識到質(zhì)量的要求中，原燃料成分的穩(wěn)定要遠(yuǎn)比品位更重要，而在當(dāng)代技術(shù)控制下，完全可以使這種穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)得越來越好。從而造成了惡性循環(huán)的事實(shí)：質(zhì)量低的儀表自動(dòng)化，就越會(huì)讓用戶理解為可有可無，用戶很難看到高質(zhì)量的儀表自動(dòng)化給生產(chǎn)帶來的越來越離不開的受益。數(shù)個(gè)測點(diǎn)都有不準(zhǔn)的儀表，不如對重要測點(diǎn)配備準(zhǔn)確的一塊。五個(gè)條件中的“環(huán)”（環(huán)境條件）對節(jié)能降耗程度的影響并不小，比如：原料礦山的選擇，品位與距離，工廠的海拔高度、地質(zhì)氣候條件、交通運(yùn)輸方式、左鄰右舍等，都是不可忽視的因素，但是這些都應(yīng)該在基本建設(shè)的可行性研究中解決。只可惜，這樣的企業(yè)很少。四、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的前提樹立節(jié)能降耗是企業(yè)管理的核心理念，承認(rèn)節(jié)能降耗大有可為曾聽過一位股評家在評論水泥板塊的股票發(fā)展趨勢時(shí)說：現(xiàn)在的水泥技術(shù)發(fā)展已經(jīng)使各上市水泥公司的成本相差無幾，各公司的業(yè)績只受市場需求影響較大。面對這種差距，或行動(dòng)上不知所措無從下手，或解釋為國情之下理所應(yīng)當(dāng)。技術(shù)上選用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)及裝備降低能耗對于任何企業(yè)都是一大課題，本文為主題所限無法全面敘述。但國內(nèi)這兩項(xiàng)技術(shù)的推廣甚慢。努力克服能耗指標(biāo)的考核難度企業(yè)的經(jīng)營者為了落實(shí)能耗指標(biāo)代替產(chǎn)量作為企業(yè)第一考核目標(biāo)的理念，首先要解決如何考核能耗的具體方法。 這里也不排除有的企業(yè)管理混亂，連最可靠的地磅計(jì)量都會(huì)有人為地虛假存在。以煤粉計(jì)量為例，德國進(jìn)口的菲斯特煤粉計(jì)量秤已被公認(rèn)其計(jì)量原理先進(jìn)，實(shí)際運(yùn)行可靠，但由于原裝進(jìn)口秤的價(jià)格昂貴，于是一批國產(chǎn)仿造的菲斯特秤就有了市場，其它原理的計(jì)量秤也紛紛與之比價(jià)。同時(shí)可以利用盤庫方式，在庫空時(shí)進(jìn)行核對。這不僅因?yàn)槊堪嗟氖炝袭a(chǎn)量及用煤量的計(jì)量數(shù)值不準(zhǔn)確，更因?yàn)槿嗖僮鞯南嗷ミB貫性以及相互影響，使得依靠計(jì)量數(shù)字并不一定能表現(xiàn)出操作人員的水平及責(zé)任心。綜上所述，應(yīng)當(dāng)明確地認(rèn)識到，傳統(tǒng)水泥生產(chǎn)的管理方法是基于以往落后的水泥生產(chǎn)線而建立的，隨著生產(chǎn)力的快速發(fā)展，它們之中的很多方式已經(jīng)成為現(xiàn)代水泥生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)揮潛力的“緊箍咒”，作為生產(chǎn)關(guān)系的管理方式必須進(jìn)行與之適應(yīng)的調(diào)整。前面已經(jīng)談到，窯一級預(yù)熱器出口溫度、篦冷機(jī)廢氣溫度、入鍋爐廢氣溫度（有余熱發(fā)電時(shí)）、熟料出篦冷機(jī)溫度、入窯二、三次風(fēng)溫度、窯系統(tǒng)總排風(fēng)負(fù)壓等，這些都能表明目前窯系統(tǒng)的熱耗水平，其中最重要的當(dāng)屬二、三次風(fēng)溫度，它表明窯能從熟料中回收的熱量多少，而且操作員的操作水平對其影響最大，所以它是考核操作員水平的重中之重。對操作員的操作水平考核如果能耗指標(biāo)不分解到中控操作員身上，降低熱耗的優(yōu)化操作則成為空談，也無法調(diào)動(dòng)操作人員的積極性。為了能對水泥企業(yè)熱耗指標(biāo)認(rèn)真考核，管理觀念上應(yīng)該從加強(qiáng)粉粒狀物料的計(jì)量手段上著手。再加之對原煤及煤粉的熱值取定方式，原煤的質(zhì)量（熱值、含水量、灰分等）波動(dòng)狀態(tài)，都將影響熱耗的真實(shí)水平。就以熟料的計(jì)量來說，如果該企業(yè)只生產(chǎn)熟料，影響因素要少些，但即使如此，很多負(fù)責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)都要在盤庫后作出一番調(diào)整，甚至毫無根據(jù)地修改每噸熟料的生料消耗量，以求物料平衡。在實(shí)際管理中，對能耗的考核要比對產(chǎn)量的考核更復(fù)雜。對設(shè)備各連接部位杜絕漏風(fēng)；各管道之間的連接不只是不漏風(fēng)，而且必須以減少阻力為前提。比如，生料輥壓機(jī)終粉磨技術(shù)相對于立磨的節(jié)能潛力約有1/3之多，投資并不增加，現(xiàn)在很多有識之士用得效果顯著，但仍有不少人在觀望。充分掌握并符合新型干法的均質(zhì)穩(wěn)定這種特點(diǎn)與要求如果在原燃料的控制、生產(chǎn)參數(shù)的選擇、半成品檢驗(yàn)以及儀表自動(dòng)化的投入等諸方面沒有給予充分的重視，生產(chǎn)不能均質(zhì)穩(wěn)定的進(jìn)行，當(dāng)然無法實(shí)現(xiàn)以最低能耗運(yùn)行，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高運(yùn)轉(zhuǎn)率也只能是畫餅充饑。但是當(dāng)前同是預(yù)分解工藝線，運(yùn)行的差距不是沒有，而是不小。這個(gè)過程需要腳踏實(shí)地去做，不搞形式，不搭花架子，更不可能一蹴而就。上述每一個(gè)基礎(chǔ)條件的重要性及如何實(shí)現(xiàn)，都需要專題討論，本文顧及篇幅不再贅述。還是常識告訴我們，在現(xiàn)代企業(yè)中，自動(dòng)化控制是比任何人為操作更可靠而有效益的方法，沒有準(zhǔn)確的儀表，獲取最佳工藝參數(shù)豈不成了空話，設(shè)備的完好狀態(tài)又如何落實(shí)。它們不像窯磨等設(shè)備不好還可勉強(qiáng)使用，它們不好是一點(diǎn)用處都沒有的。常識告訴我們：只有均質(zhì)穩(wěn)定，才可能實(shí)現(xiàn)工藝參數(shù)的優(yōu)化；也才可能為設(shè)備高完好運(yùn)轉(zhuǎn)率提供條件。以往，人們更多關(guān)心質(zhì)量的是高品位，如石灰石含鈣量多大，原煤熱值多高等。這還需要裝備供應(yīng)商與市場做大量的實(shí)效性工作，更需要水泥企業(yè)自身調(diào)整采購策略。而且沒有高素質(zhì)的員工，下面所述的三個(gè)基本條件都無法實(shí)現(xiàn)。每個(gè)熟悉新型干法水泥生產(chǎn)的內(nèi)行，經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)踐的仔細(xì)對比后會(huì)承認(rèn)，在企業(yè)管理與操作的工作范疇內(nèi)，只要能滿足這兩個(gè)中心要求，能耗將是最低的。這兩項(xiàng)要
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