【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中 ，又 將 商 業(yè) 零 售 、批 發(fā) 和 物 資 供 銷 從 以前 的 禁 止 類 列 入 現(xiàn) 在 的 限 制 類 ，允 許 有 限 度 地 利 用 外 資 。因 此 ，越來 越 多 的 外 國 零 售 企 業(yè) 進(jìn) 入 中 國 零 售 市 場(chǎng) 。在 進(jìn) 入 的 外 商 零 售 企 業(yè)中 ，有 大 型 綜 合 超 市 （如 法 國 家 樂 福 、美 國 沃 爾 瑪 ）；倉 儲(chǔ) 式 會(huì) 員 店（如 德 國 的 麥 德 龍 、荷 蘭 的 萬 客 隆 ）；便 利 店 （如 日 本 的 羅 森 ）；超 大型 購 物 中 心 （如 香 港 特 區(qū) 的 新 東 安 百 貨 ）；商 品 批 發(fā) 集 散 中 心 （如 香港 特 區(qū) 的 利 聯(lián) 倉 行 ）；標(biāo) 準(zhǔn) 化 食 品 超 市 等 。超 市 在 世 界 發(fā) 達(dá) 國 家 問 世 至 今 已 有 幾 十 年 的 歷 史 。它 是 一 種 現(xiàn)代 化 大 型 商 業(yè) 形 態(tài) ，具 有 自 選 購 物 、流 通 成 本 低 、節(jié) 約 購 買 時(shí) 間 等優(yōu) 點(diǎn) ，因 而 即 使 在 新 商 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 形 態(tài) 層 出 不 窮 的 發(fā) 達(dá) 國 家 ，它 仍 占 據(jù)著 不 可 替 代 的 地 位 ，成 為 現(xiàn) 代 大 型 零 售 業(yè) 的 主 要 形 式 。據(jù) 統(tǒng) 計(jì) 1991年 美 國 38 種 零 售 業(yè) 態(tài) 中 ，超 市 銷 售 額 以 %的 比 例 而 高 居 榜 首（百 貨 僅 占 %），同 年 日 本 各 種 超 市 銷 售 額 也 占 %（便 利 店占 5%，百 貨 店 占 %）。因 此 ，超 市 在 發(fā) 達(dá) 國 家 的 商 業(yè) 發(fā) 展 中 占 有重 要 地 位 。當(dāng) 前 ，許 多 著 名 超 市 公 司 （如 德 國 麥 德 龍 、美 國 沃 爾 瑪 、法 國 家 樂 福 等 ）紛 紛 向 國 外 拓 展 市 場(chǎng) ，進(jìn) 行 跨 國 聯(lián) 營(yíng) ，以 尋 求 更 大的 發(fā) 展 空 間 。中 國 由 于 消 費(fèi) 市 場(chǎng) 潛 力 較 大 ，投 資 環(huán) 境 較 好 ，國 外 大型 超 市 集 團(tuán) 紛 紛 把 中 國 作 為 拓 寬 發(fā) 展 領(lǐng) 域 的 投 資 熱 點(diǎn) 。我 國 超 市 始 于 八 十 年 代 初 ，當(dāng) 時(shí) 只 是 一 些 營(yíng) 業(yè) 面 積 較 小 ，經(jīng) 營(yíng)品 種 較 少 的 商 店 ，雖 曾 產(chǎn) 生 過 一 定 的 轟 動(dòng) 效 應(yīng) ，但 終 因 市 場(chǎng) 問 題 而導(dǎo) 致 一 度 萎 縮 。九 十 年 代 初 ，隨 著 改 革 開 放 的 深 入 、經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 的 加快 、居 民 收 入 的 增 加 以 及 先 進(jìn) 技 術(shù) 、管 理 方 法 的 應(yīng) 用 ，超 市 這 種 現(xiàn)10 / 81代 化 商 業(yè) 零 售 形 態(tài) 再 度 在 中 國 大 地 興 起 ，并 得 到 迅 猛 發(fā) 展 。隨 著 改 革 開 放 的 不 斷 深 入 和 市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì) 運(yùn) 行 體 制 的 逐 步 完 善 ，無錫 的 超 市 業(yè) 也 得 到 了 迅 速 的 發(fā) 展 。國 際 知 名 的 連 鎖 超 市 紛 紛 搶 灘 錫城 ，繼 無 錫 八 佰 伴 、三 陽 百 盛 、麥 德 龍 之 后 ，歐 尚 、歐 倍 德 、佳 樂 福等 國 際 大 型 超 市 也 將 陸 續(xù) 亮 相 無 錫 。面 對(duì) 國 外 超 市 在 國 內(nèi) 市 場(chǎng) 的 迅速 發(fā) 展 ，國 內(nèi) 超 市 也 必 然 要 積 極 改 造 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 ，擴(kuò) 大 服 務(wù) 場(chǎng) 所 ，引進(jìn) 新 的 經(jīng) 營(yíng) 理 念 、經(jīng) 營(yíng) 模 式 、服 務(wù) 形 式 ，不 斷 提 高 自 身 參 與 市 場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 的 能 力 。因 此 ，本 項(xiàng) 目 的 建 設(shè) 將 是 無 錫 超 市 業(yè) 尤 其 是 無 錫 國 內(nèi) 超市 業(yè) 進(jìn) 一 步 發(fā) 展 的 需 要 。三 、 無 錫 商 業(yè) 大 廈 股 份 有 限 公 司 發(fā) 展 的 需 要無 錫 商 業(yè) 大 廈 股 份 有 限 公 司 在 做 好 百 貨 零 售 主 業(yè) 和 發(fā) 展 “品 牌經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn) 略 ”的 基 礎(chǔ) 上 ，緊 緊 依 托 主 業(yè) ，發(fā) 展 多 元 經(jīng) 營(yíng) ，成 功 躋 身 于 全國 商 業(yè) 流 通 領(lǐng) 域 領(lǐng) 先 地 位 ，在 江 蘇 省 同 行 業(yè) 綜 合 經(jīng) 濟(jì) 效 益 排 名 中 位居 前 列 。股 份 公 司 注 重 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 升 級(jí) ，在 從 單 一 傳 統(tǒng) 百 貨 向 連 鎖 超市 、電 子 商 務(wù) 等 組 合 業(yè) 態(tài) 的 轉(zhuǎn) 型 中 已 打 下 一 定 基 礎(chǔ) ；同 時(shí) ，股 份 公司 積 極 致 力 于 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 延 伸 ，成 功 開 展 相 關(guān) 多 元 經(jīng) 營(yíng) ，并 成 功 開 發(fā)以 進(jìn) 銷 分 離 、進(jìn) 價(jià) 核 算 、單 品 管 理 為 基 礎(chǔ) 的 計(jì) 算 機(jī) 商 品 信 息 管 理 系統(tǒng) ，電 子 化 、網(wǎng) 絡(luò) 化 、現(xiàn) 代 化 的 管 理 格 局 已 初 見 雛 形 。然 而 ，面 對(duì) 即將 加 入 WTO 所 帶 來 的 沖 擊 、挑 戰(zhàn) 和 飛 速 發(fā) 展 的 經(jīng) 濟(jì) 形 勢(shì) ，企 業(yè) 的生 存 壓 力 無 疑 將 日 益 沉 重 ；面 對(duì) 即 將 完 全 開 放 的 市 場(chǎng) 與 機(jī) 制 、規(guī) 模 、技 術(shù) 、管 理 遠(yuǎn) 勝 于 己 的 外 資 商 業(yè) 企 業(yè) ，股 份 公 司 的 競(jìng) 爭(zhēng) 力 必 將 經(jīng) 受更 為 嚴(yán) 峻 的 考 驗(yàn) 。為 獲 得 進(jìn) 一 步 的 發(fā) 展 ，必 須 打 破 傳 統(tǒng) 的 供 銷 經(jīng) 營(yíng)模 式 ，確 立 大 市 場(chǎng) 、大 貿(mào) 易 、大 流 通 的 戰(zhàn) 略 思 想 ，不 僅 要 提 高 主 業(yè) 的綜 合 經(jīng) 營(yíng) 效 益 ，更 應(yīng) 尋 找 契 機(jī) ，結(jié) 合 企 業(yè) 自 身 優(yōu) 勢(shì) 并 吸 收 先 進(jìn) 的 科學(xué) 管 理 技 術(shù) ，開 拓 新 的 利 潤(rùn) 增 長(zhǎng) 空 間 。擬 投 資 興 建 的 無 錫 東 方 物 流 配 送 中 心 及 超 市 是 一 個(gè) 集 現(xiàn) 代 化物 流 配 送 中 心 和 倉 儲(chǔ) 式 大 超 賣 中 心 為 一 體 的 商 品 流 轉(zhuǎn) 和 交 易 的 場(chǎng)所 ，它 的 建 成 對(duì) 股 份 公 司 的 經(jīng) 營(yíng) 發(fā) 展 將 產(chǎn) 生 重 要 作 用 ：第 一 、股 份 公 司 投 資 建 設(shè) 現(xiàn) 代 物 流 配 送 中 心 ，可 以 解 決 當(dāng) 前 各經(jīng) 營(yíng) 實(shí) 體 多 頭 對(duì) 外 向 供 貨 廠 （商 ）進(jìn) 貨 ，以 及 為 銷 售 客 戶 、消 費(fèi) 者 各自 上 門 送 貨 服 務(wù) 所 造 成 的 人 、財(cái) 、物 資 源 分 散 、成 本 倍 增 的 問 題 。通 過 網(wǎng) 絡(luò) 平 臺(tái) 和 信 息 技 術(shù) 連 接 企 業(yè) 各 經(jīng) 營(yíng) 網(wǎng) 點(diǎn) ，優(yōu) 化 企 業(yè) 內(nèi) 部資 產(chǎn) 資 源 整 合 ，集 中 采 購 ，集 中 配 送 ，不 僅 可 以 大 大 增 加 企 業(yè) 進(jìn) 貨價(jià) 格 競(jìng) 爭(zhēng) 力 ，更 能 有 效 降 低 商 品 流 通 總 成 本 ；通 過 完 善 的 信 息 處 理和 交 換 網(wǎng) 絡(luò) 將 上 游 產(chǎn) 品 制 造 供 貨 商 和 下 游 銷 售 客 戶 連 接 成 一 體 ，將物 流 與 信 息 流 有 機(jī) 結(jié) 合 ，可 以 實(shí) 現(xiàn) 商 品 流 通 信 息 的 集 中 化 ，同 時(shí) 可11 / 81利 用 POS、ECR 等 手 段 全 面 掌 握 市 場(chǎng) 需 求 信 息 、庫 存 信 息 ，建 立 商品 供 應(yīng) 保 障 體 系 ，從 而 使 企 業(yè) 的 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 效 益 得 以 大 幅 度 提 高 。第 二 、組 建 現(xiàn) 代 物 流 配 送 中 心 ，可 以 解 決 制 約 股 份 公 司 東 方 百業(yè) 電 子 商 務(wù) 網(wǎng) 進(jìn) 一 步 發(fā) 展 的 “物 流 瓶 頸 ”。目 前 ，過 慢 的 物 流 速 度 、過 高 的 物 流 成 本 以 及 低 質(zhì) 量 的 物 流 服務(wù) ，大 大 削 弱 了 通 過 電 子 商 務(wù) 網(wǎng) 瞬 間 完 成 的 電 子 商 務(wù) 所 節(jié) 約 的 時(shí) 間 、費(fèi) 用 和 顧 客 對(duì) 所 提 供 服 務(wù) 的 滿 意 程 度 。一 旦 突 破 了 這 一 “物 流 瓶 頸 ”，建 立 高 效 快 速 的 物 流 配 送 體 系 ，真 正 滿 足 在 線 用 戶 低 成 本 、高 質(zhì) 量的 服 務(wù) 需 求 ，股 份 公 司 的 電 子 商 務(wù) 將 會(huì) 產(chǎn) 生 質(zhì) 的 飛 躍 。第 三 、投 資 興 建 現(xiàn) 代 物 流 配 送 中 心 ，將 促 使 股 份 公 司 的 物 流 業(yè)務(wù) 向 社 會(huì) 化 專 業(yè) 化 方 向 轉(zhuǎn) 變 ，推 進(jìn) 股 份 公 司 經(jīng) 營(yíng) 業(yè) 態(tài) 由 企 業(yè) 物 流 向社 會(huì) 化 專 業(yè) 物 流 的 轉(zhuǎn) 變 ，使 物 流 配 送 最 終 發(fā) 展 成 為 股 份 公 司 新 的 經(jīng)營(yíng) 服 務(wù) 產(chǎn) 業(yè) ——“第 三 方 物 流 產(chǎn) 業(yè) ”，為 股 份 公 司 拓 展 新 的 業(yè) 務(wù) 空 間和 利 潤(rùn) 增 長(zhǎng) 點(diǎn) ，實(shí) 現(xiàn) 股 份 公 司 在 降 低 物 質(zhì) 消 耗 、提 高 勞 動(dòng) 生 產(chǎn) 率 以外 的 “第 三 利 潤(rùn) 源 ”。第 四 、無 錫 乃 江 蘇 蘇 南 地 區(qū) 經(jīng) 濟(jì) 中 心 與 交 通 樞 紐 ，歷 來 是 著 名的 商 品 集 散 地 ，有 著 得 天 獨(dú) 厚 的 水 （大 運(yùn) 河 、長(zhǎng) 江 ）、陸 （公 路 、鐵 路 、車 站 、碼 頭 、港 口 ）、空 （機(jī) 場(chǎng) ）立 體 交 通 網(wǎng) 絡(luò) 和 地 理 位 置 優(yōu) 勢(shì) ；市 區(qū)及 周 邊 地 區(qū) 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 達(dá) ，大 眾 消 費(fèi) 水 平 較 高 且 需 求 多 樣 化 。因 此 ，股份 公 司 投 資 建 設(shè) 現(xiàn) 代 物 流 配 送 中 心 具 有 極 大 的 地 域 優(yōu) 勢(shì) ?？?之 ，順 應(yīng) 市 場(chǎng) 流 通 規(guī) 模 不 斷 擴(kuò) 大 、流 通 集 約 化 程 度 日 益 提 高的 趨 勢(shì) ，投 資 建 設(shè) 現(xiàn) 代 化 物 流 配 送 中 心 ，將 促 使 股 份 公 司 由 大 商 場(chǎng)經(jīng) 營(yíng) 進(jìn) 一 步 涉 足 連 鎖 經(jīng) 營(yíng) 、超 級(jí) 市 場(chǎng) 、無 店 鋪 銷 售 等 業(yè) 態(tài) ，推 動(dòng) 股份 公 司 由 傳 統(tǒng) 物 流 商 業(yè) 企 業(yè) 向 現(xiàn) 代 物 流 商 業(yè) 企 業(yè) 的 發(fā) 展 。未 來 的 物流 配 送 中 心 不 僅 可 以 承 擔(dān) 股 份 公 司 自 身 整 個(gè) 營(yíng) 銷 體 系 的 物 流 業(yè) 務(wù) ，滿 足 內(nèi) 部 的 物 流 配 送 需 求 ，還 可 以 開 發(fā) 社 會(huì) 化 物 流 配 送 服 務(wù) ，使 股份 公 司 既 為 上 游 企 業(yè) 提 供 高 效 率 物 流 業(yè) 務(wù) ，又 能 滿 足 下 游 客 戶 日 益上 升 的 “多 品 種 、小 批 量 、多 次 數(shù) ”的 物 流 需 求 ，從 而 實(shí) 現(xiàn) 發(fā) 展 成 為無 錫 市 乃 至 蘇 南 、華 東 地 區(qū) 物 流 配 送 基 地 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 。12 / 81第 三 章 投 資 環(huán) 境 及 市 場(chǎng) 環(huán) 境 分 析第 一 節(jié) 投 資 環(huán) 境 分 析股 份 公 司 所 在 地 無 錫 是 一 座 著 名 的 商 都 ，由 于 地 處 長(zhǎng) 江 、京 杭大 運(yùn) 河 之 畔 ，歷 史 上 自 然 形 成 了 貨 物 集 散 、商 賈 云 集 的 繁 華 之 地 。明 清 以 來 ，更 以 “米 市 ”、“布 碼 頭 ”著 稱 于 世 ，成 為 蘇 南 地 區(qū) 重 要 的商 品 貿(mào) 易 中 心 。解 放 后 ，特 別 是 改 革 開 放 以 來 ，貿(mào) 易 業(yè) 作 為 第 三 產(chǎn)業(yè) 的 支 柱 之 一 ，獲 得 了 日 新 月 異 的 長(zhǎng) 足 發(fā) 展 。古 老 的 商 都 煥 發(fā) 出 青春 與 現(xiàn) 代 的 氣 息 ，步 入 了 全 國 十 五 個(gè) 經(jīng) 濟(jì) 中 心 城 市 行 列 。無 錫 水 、陸 、空 交 通 便 利 ，太 湖 景 觀 聞 名 ，每 年 吸 引 眾 多 國 內(nèi)游 客 。無 錫 市 作 為 蘇 南 地 區(qū) 重 要 的 商 品 貿(mào) 易 中 心 ，社 會(huì) 經(jīng) 濟(jì) 文 化 水平 較 為 發(fā) 達(dá) 。據(jù) 統(tǒng) 計(jì) 資 料 ，2022 年 ，無 錫 市 經(jīng) 濟(jì) 呈 現(xiàn) 出 快 速 發(fā) 展 的態(tài) 勢(shì) ，經(jīng) 濟(jì) 增 長(zhǎng) 速 度 和 經(jīng) 濟(jì) 總 量 規(guī) 模 躍 上 新 臺(tái) 級(jí) ，運(yùn) 行 質(zhì) 量 明 顯 提高 。全 年 實(shí) 現(xiàn) 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 億 元 ，比 上 年 增 長(zhǎng) %，增 幅比 全 省 平 均 水 平 高 個(gè) 百 分 點(diǎn) ，比 全 國 平 均 水 平 高 個(gè) 百 分 點(diǎn) 。人 均 國 內(nèi) 生 產(chǎn) 總 值 27653 元 ，比 上 年 增 長(zhǎng) %。無 錫 市 居 民 消 費(fèi)購 買 力 十 分 旺 盛 ，市 區(qū) 城 鎮(zhèn) 居 民 人 均 可 支 配 收 入 8603 元 （全 國 城 鎮(zhèn)居 民 人 均 可 支 配 收 入 則 為 6280 元 ），農(nóng) 民 人 均 純 收 入 5256 元 ，城鄉(xiāng) 居 民 儲(chǔ) 蓄 存 款 余 額 億 元 。2022 年 全 市 人 均 城 鄉(xiāng) 居 民 消 費(fèi)支 出 6975 元 ，比 上 年 增 長(zhǎng) %，共 實(shí) 現(xiàn) 社 會(huì) 消 費(fèi) 品 零 售 總 額 億 元 ，比 上 年 增 長(zhǎng) %。恩 格 爾 系 數(shù) 由 1999 年 的 %降低 到 2022 年 的 %，居 民 耐 用 消 費(fèi) 品 逐 漸 向 高 檔 化 發(fā) 展 ，轎 車 等高 檔 消 費(fèi) 品 也 逐 漸 進(jìn) 入 高 收 入 城 鎮(zhèn) 居 民 家 庭 。無 錫 市 19952022 年主 要 年 份 國 民 經(jīng) 濟(jì) 主 要 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 詳 見 表 31。2022 年 無 錫 市 財(cái) 貿(mào) 經(jīng)濟(jì) 主 要 指 標(biāo) 完 成 情 況 見 表 32。13 / 81表 31 無 錫 市 19952022 年 主 要 年 份 國 民 經(jīng) 濟(jì) 主 要 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 表指 標(biāo) 1995 1996 1997 1998 199