我國醫(yī)藥商業(yè)行業(yè)調(diào)查與對策分析8doc(編輯修改稿)
2025-08-14 04:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，但系統(tǒng)架構(gòu)依然存在。全國目前有1萬多家藥品批發(fā)企業(yè)，10萬多家藥廠設(shè)立的辦事處，以及非法存在的藥品集貿(mào)市場。 在記者采訪中，沒有人能說清楚濟(jì)南市有多少家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，只是“估計(jì)有200多家”。山東省經(jīng)貿(mào)委也只是掌握國有及股份制藥批企業(yè)的數(shù)據(jù)，對近幾年涌現(xiàn)的個體私營企業(yè)基本沒有統(tǒng)計(jì)。這些被業(yè)內(nèi)視為“散兵游勇”的個體私營企業(yè)多是原國有商業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干及藥廠的醫(yī)藥代表所開，他們在醫(yī)藥分銷業(yè)向國內(nèi)資本開放之前，以掛靠國企上交管理費(fèi)生存，稱為“分公司”，分公司下面還有“孫公司”，子子孫孫，無從計(jì)數(shù)。 而在這成千上萬的藥品批發(fā)企業(yè)中，90％是小型企業(yè)，企業(yè)集約度低、利潤率低、管理效能低，行業(yè)素質(zhì)整體不高。如此多渠道、多環(huán)節(jié)的流通模式，在近幾年國家政策性、體制性“壁壘”前，就暴露出了種種問題，虧損也就成為必然趨勢。 遵照現(xiàn)代物流規(guī)律實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)“降費(fèi)增效” 部分專家及企業(yè)界人士分析認(rèn)為，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)效益連年下滑主要受以下因素影響： 其一，藥品集中招標(biāo)采購政策的實(shí)施以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制的影響。目前在醫(yī)院的收入構(gòu)成中，行政撥款越來越少，藥品收入占比漸漸提升，而且越小的醫(yī)院藥品收入比例越高，省級醫(yī)院約占50％，縣級醫(yī)院占到60％～70％。為了自身發(fā)展，醫(yī)院必然在加大藥品收入上做文章，拼命壓低藥品進(jìn)價，擴(kuò)大自己的利潤空間。我國藥品零售主渠道是國有醫(yī)療機(jī)構(gòu)，他們壟斷了藥品市場80％的份額。為了在競爭中勝出，“藥批企業(yè)不是比服務(wù)，而是比價格?！痹谝患覈猩虡I(yè)企業(yè)做過10年銷售主管的徐經(jīng)理認(rèn)為，藥品集中招標(biāo)采購恰恰提供了一個價格折扣比拼的平臺，在競標(biāo)時互相壓價，使流通企業(yè)拿到的差利越來越低。以前藥批企業(yè)對醫(yī)院供貨在批發(fā)價的基礎(chǔ)上給予九八或九五的折扣讓利，現(xiàn)在已降到八五折、七折甚至六折。 其二，日益加快的市場
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