【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 救助制度作為重點(diǎn)工程 ? SFDA大力推行農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè) 不利因素 ? 地方保護(hù)和稅收問(wèn)題 ? 藥監(jiān)部門(mén)一些政策值得商榷 ? 基層藥監(jiān)的政策執(zhí)行不到位和 行政效率低下 ? 農(nóng)村藥品供應(yīng)目錄尚未建立 ? 農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生人才匱乏 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 小 結(jié) ? 在醫(yī)藥分業(yè)制度正式實(shí)施之前 ,醫(yī)院仍是藥品銷(xiāo)售的主體市場(chǎng) ,得醫(yī)院者得天下 ? 規(guī)模不經(jīng)濟(jì)和流通費(fèi)用過(guò)高是當(dāng)前醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的主要瓶頸 ,企業(yè)購(gòu)并聯(lián)合與物流中心建設(shè)成為兩大主題 ,實(shí)現(xiàn)代理配送制的理想模型尚待時(shí)日 ? 零售藥店連鎖經(jīng)營(yíng)的目的不僅僅是擴(kuò)大規(guī)模 ,更重要是降低費(fèi)用 ,平價(jià)藥房在藥價(jià)虛高問(wèn)題上發(fā)揮了積極作用 ,占據(jù)消費(fèi)終端的優(yōu)勢(shì)將在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸顯現(xiàn) ? 農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)潛力巨大 ,又有政府的大力支持 ,盡管目前進(jìn)入時(shí)機(jī)尚不成熟 ,醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)該積極關(guān)注和探索 ? 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)要全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,在市場(chǎng)覆蓋能力、物流配送能力和客戶服務(wù)能力等多方面下功夫 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)環(huán)境催生的多種醫(yī)藥物流模式分析 ? 概述 ? 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流中心建設(shè)情況 ? 成都模式 ? 上海醫(yī)藥模式 ? 九州通模式 ? 阜陽(yáng)太和模式 ? 三九模式 ? 雙鶴模式 ? 小結(jié) 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 概 述 ? 現(xiàn)代物流的核心是利用信息技術(shù)有效整合上、下游資源 ,提高企業(yè)的服務(wù)水平 ,說(shuō)到底是一個(gè)集成的概念 ? 縱觀全球，先進(jìn)國(guó)家的醫(yī)藥物流體系建設(shè)均走在其他行業(yè)前列 ,國(guó)際醫(yī)藥物流中心都擁有先進(jìn)物流科技和作業(yè)系統(tǒng) ? 由于壟斷和保護(hù)，沒(méi)有市場(chǎng)挑戰(zhàn)和壓力，目前的中國(guó)醫(yī)藥業(yè)內(nèi)還沒(méi)有真正意義上的現(xiàn)代物流 ,中國(guó)醫(yī)藥在物流方面已落后于超市和便利店等商業(yè)系統(tǒng)的物流體系 ? 目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)的平均費(fèi)用率將近 11%,國(guó)家計(jì)劃通過(guò) 5年的時(shí)間將其降到 6%，當(dāng)前主要措施就是大力扶持現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè) 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流中心建設(shè)成為新熱點(diǎn) ? 物流體系建設(shè)成為當(dāng)前醫(yī)藥商業(yè)的新熱點(diǎn)，國(guó)家已批準(zhǔn) 10個(gè)國(guó)債貼息項(xiàng)目進(jìn)行醫(yī)藥物流中心建設(shè) ? 上海醫(yī)藥 ,北京醫(yī)藥等醫(yī)藥流通巨頭都在物流建設(shè)方面甩出大手筆，下圖展現(xiàn)了目前國(guó)內(nèi)主要的在建和建成的醫(yī)藥物流中心 ,可見(jiàn)許多醫(yī)藥商業(yè)公司投身于醫(yī)藥配送中心的建設(shè) ? 上海醫(yī)藥，北京醫(yī)藥，太極集團(tuán)，三九集團(tuán)，九州通藥業(yè)，華源醫(yī)藥，雙鶴藥業(yè)等都是在醫(yī)藥流通方面業(yè)績(jī)突出的企業(yè)，之后將著重分析這些公司的運(yùn)作模式 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 ? 為國(guó)債貼息項(xiàng)目 ,包括新疆醫(yī)藥集團(tuán) ,國(guó)藥物流 , 北京醫(yī)藥股份 ,上海醫(yī)藥股份 ,廣州醫(yī)藥 ,武漢同濟(jì)堂 , 和平醫(yī)藥 , 西部醫(yī)藥等 ? 為在建或開(kāi)業(yè)項(xiàng)目 ,包括百信藥業(yè) ,天樂(lè)藥業(yè) ,三九物流 ,武漢中原漢康藥業(yè) , 浙江國(guó)大醫(yī)藥物流 , 貴州同濟(jì)堂 , 北京雙鶴等 ?醫(yī)藥物流配送中心集中于北京 ,上海和廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)以及武漢 ,成都等傳統(tǒng)商品集散地區(qū) 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)呈現(xiàn)集中趨勢(shì) 5 新疆醫(yī)藥集團(tuán) 廣州醫(yī)藥 貴州同濟(jì)堂 浙江國(guó)大醫(yī)藥 上海醫(yī)藥股份 北京醫(yī)藥股份 國(guó)藥物流 北京雙鶴 武漢同濟(jì)堂 三九物流 武漢中原漢康藥業(yè) 和平醫(yī)藥 西部醫(yī)藥 百信藥業(yè) 天樂(lè)藥業(yè) 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 成都物流模式 四家現(xiàn)代物流中心聚合 ? 成都五塊石藥品物流中心介紹 ? 太極集團(tuán)的醫(yī)藥物流策略 ? 重慶醫(yī)藥的 醫(yī)藥物流 策略 ? 百信藥業(yè)物流中心介紹 ? 天樂(lè)藥業(yè)物流中心介紹 ? 02年西南各省市醫(yī)藥商業(yè)情況分析 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 五塊石藥品物流 — 傳 統(tǒng)醫(yī)藥市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 五塊石醫(yī)藥市場(chǎng)簡(jiǎn)介 ?位于成都火車(chē)北站 ?是國(guó)內(nèi)四大藥市之一 ?西南地區(qū)傳統(tǒng)的藥品集散地 ?因假藥問(wèn)題在 01年被國(guó)家取締 醫(yī)藥物流企業(yè) ?百信集團(tuán) ,和平藥業(yè) ,西部醫(yī)藥和天樂(lè)藥業(yè)四家入駐 ?支撐幾家配送中心的企業(yè)均是資金實(shí)力雄厚 ,如太極集團(tuán) ,重慶醫(yī)藥 ,香港百信集團(tuán) 物流中心建設(shè)情況 ?占地 1000多畝 ,總投資近 10億元 ,四家投資總額已近 7億元 ? 中心實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)立體化 ,裝運(yùn)機(jī)械化 ,配貨電子化 ,物流功能條碼化 ?送貨上門(mén) ,集現(xiàn)代化醫(yī)藥批發(fā) ,物流和配套服務(wù)于一體 外界疑問(wèn) ?現(xiàn)在醫(yī)藥流通業(yè)凈利潤(rùn)很低 ,巨額投入能否得到合理回報(bào)還是個(gè)未知數(shù) ?國(guó)內(nèi)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能否與中心匹配也是問(wèn)題 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 太極集團(tuán)醫(yī)藥物流策略 — 工 商并舉 太極集團(tuán)醫(yī)藥商業(yè)結(jié)構(gòu)圖太極股份負(fù)責(zé)中成藥生產(chǎn)西部醫(yī)藥( 成都) 桐君閣中藥材市場(chǎng)(重慶) 重慶西部醫(yī)藥商城 桐君閣新特藥( 重慶)桐君閣承擔(dān)醫(yī)藥流通西南藥業(yè)主攻西藥和生物制藥太極集團(tuán)資產(chǎn)1 0 0 億3 家上市公司在醫(yī)藥界與同仁堂齊名 太極集團(tuán)計(jì)劃以西部醫(yī)藥為龍頭的四個(gè)大型商業(yè)企業(yè)為平臺(tái) ,掌控川渝兩地乃至西南區(qū)的醫(yī)藥流通命脈 ,實(shí)現(xiàn)圖霸西南藥品銷(xiāo)售終端目標(biāo) 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 西部醫(yī)藥 太 極商業(yè)中心平臺(tái) 配送中心設(shè)施 ?占地 220畝 ,經(jīng)營(yíng)面積 50000平方米 ?擁有 3萬(wàn)平方米 GSP標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù) ?5千平方米醫(yī)藥批發(fā)超市 ?由國(guó)際先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理 上下游資源 ?經(jīng)營(yíng)品規(guī) 12020余個(gè) ,上游廠商 2千余家 ,下游客戶 1萬(wàn)余家 ?公司已建成物流分中心 10個(gè) ,與上海醫(yī)藥 ,北京醫(yī)藥等 10家大型醫(yī)藥公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟 指導(dǎo)思想 ?總代理 ,大流通 ,大配送 ,與國(guó)際接軌 ?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流配送總體運(yùn)行模式 ?形成高效 ,暢通 ,快捷 ,安全的物流 ,資金流 ,信息流 計(jì)劃目標(biāo) ?03年銷(xiāo)售額突破 20億元 ,05年銷(xiāo)售額突破 50億元 ?05年成為以川渝為中心 ,面向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng) ,多元化經(jīng)營(yíng)的特大型醫(yī)藥物流中心 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 重慶醫(yī)藥物流策略 — 與 外資共建 ? 重慶醫(yī)藥０ 2年銷(xiāo)售收入達(dá)２ 6億元 ,排名全國(guó)醫(yī)藥商業(yè)第 5位 ,擁有 800多家和平大藥房 ? 與國(guó)際物流企業(yè)日本伊藤忠結(jié)盟，共建物流中心 ? 公司投巨資進(jìn)行現(xiàn)代物流建設(shè) ,啟動(dòng) “ 和平醫(yī)藥現(xiàn)代物流系統(tǒng)及零售連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)技改項(xiàng)目 “ ,該項(xiàng)目已成為 國(guó)債貼息項(xiàng)目，和平醫(yī)藥配送中心是該項(xiàng)目的一部分。 ?該項(xiàng)目的上橋物流配送中心作為和平藥房的總配送中心 ,計(jì)劃采用國(guó)外先進(jìn)的物流自動(dòng)化、信息化系統(tǒng) ,使藥品的收發(fā)、存儲(chǔ)、分揀、輸送能力達(dá)到 35億元 ,并在成都、萬(wàn)州、貴陽(yáng)、昆明等地建立配送分中心 ,并將逐步實(shí)現(xiàn)成為西南醫(yī)藥物流配送中心的目標(biāo) ?零售終端是其優(yōu)勢(shì) ,重慶醫(yī)藥借助現(xiàn)代物流支撐 ,計(jì)劃 將和平藥房連鎖店在 04年擴(kuò)至１千家以上 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 和平醫(yī)藥 — 重 慶醫(yī)藥物流旗艦 ? 物流中心情況 – 占地約 200畝 ,建筑面積超過(guò) 5萬(wàn)平方米 ,投資達(dá) 4億元 – 集物流、配送、交易和展示功能為一體 – 號(hào)稱中國(guó)最大的現(xiàn)代化醫(yī)藥配送中心 – 公司計(jì)劃 04年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售回款 10億元 ? 信息化 – 公司用高科技手段改造物流中心 – 倉(cāng)儲(chǔ)、藥店網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息化管理 – 在高起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流配送目標(biāo)：電子標(biāo)簽和無(wú)線檢選 ? 配送計(jì)劃 – 中心建成后 ,將為醫(yī)療機(jī)構(gòu)、零售藥店等實(shí)施統(tǒng)一配送 – 80公里之內(nèi) 3小時(shí)送達(dá) , 300公里之內(nèi) 24小時(shí)送達(dá) – 在 300公里之內(nèi)可以不設(shè)批發(fā)商 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 百信藥業(yè)物流中心介紹 ? 香港百信集團(tuán)下屬企業(yè) ? 物流中心情況 – 通過(guò) GSP認(rèn)證 ,占地面積 40畝 ,物流中心倉(cāng)庫(kù)面積 平米 – 已建成醫(yī)藥物流配送中心 ,藥品超市 ,保健品市場(chǎng)三大賣(mài)場(chǎng) – 是西南唯一正規(guī)保健品批發(fā)專業(yè)大市場(chǎng) ?相關(guān)資源情況 –供應(yīng)商近 2020家 ,銷(xiāo)售客戶 4千家 –經(jīng)營(yíng)品種 8千余個(gè) ,總代理品種 200余個(gè) ?發(fā)展目標(biāo) –02年銷(xiāo)售額 4億 ,03年銷(xiāo)售目標(biāo) 10億元 –現(xiàn)有連鎖藥店 150家 , 03年內(nèi)將連鎖藥店發(fā)展到 1000余家 –將醫(yī)療站點(diǎn) ,診所和社會(huì)藥店也發(fā)展到 1000余家 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 天樂(lè)藥業(yè) 物流中心介紹 ? 集團(tuán)公司主要業(yè)務(wù)是 中藥材種植 ,加工 ,貿(mào)易 ,科研 ? 醫(yī)藥物流中心情況 – 物流中心規(guī)劃 5萬(wàn)平米 ,一期工程占地 114畝 ,建筑面積 萬(wàn)平米 – 建成后首要目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)藥品品種達(dá) 1萬(wàn)個(gè) ,實(shí)現(xiàn)年交易額10億元 ?服務(wù)理念 –品質(zhì)優(yōu)良 ,價(jià)格低廉 –服務(wù)一流 ,配送及時(shí) –承諾配送成都市內(nèi) 12小時(shí)內(nèi) , 周邊地區(qū) 24小時(shí)內(nèi)到達(dá) 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 02年西南各省市醫(yī)藥商業(yè)情況分析 地區(qū) 醫(yī)院藥品收入 (萬(wàn)元） 商業(yè)銷(xiāo)售收入 (萬(wàn)元） 商業(yè)利潤(rùn)(萬(wàn)元） 商業(yè)費(fèi) 用率 (%) 毛利率(%) 四川 226106 288306 28 重慶 129399 531185 200 云南 112343 209372 565 貴州 85961 33603 490 ?02年西南地區(qū)商業(yè)銷(xiāo)售額為 106億元，醫(yī)院藥品收入為 55億元，成都五塊石 4家物流中心的 04年銷(xiāo)售目標(biāo)總和為 50億，目標(biāo)雖切合實(shí)際實(shí)現(xiàn)有難度 ,在精耕細(xì)作本地市場(chǎng)同時(shí) ,重點(diǎn)輻射外阜市場(chǎng) ?商業(yè)毛利率均接近或小于費(fèi)用率，降低流通費(fèi)用已是當(dāng)務(wù)之急，現(xiàn)代物流中心建設(shè)是主要解決手段之一 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 上海醫(yī)藥股份模式 — 物 流與國(guó)際接軌 ? 上海醫(yī)藥股份經(jīng)營(yíng)情況 ? 加快現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展 ? 加強(qiáng)內(nèi)部管理 ? 類(lèi)似商業(yè)模式公司 —北京醫(yī)藥股份 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 上海醫(yī)藥股份經(jīng)營(yíng)情況 醫(yī)藥商業(yè)地位 ? 連續(xù) 5年在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和綜合實(shí)力等排名第一 ,是中國(guó)最大的醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè) ? 2020年 ,上海醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售 72億元 ,利潤(rùn) ? 計(jì)劃 2020年銷(xiāo)售收入達(dá)到 150億元 , 2020年增加到 400～ 500億元 目前主要問(wèn)題 ? 現(xiàn)有 8個(gè)倉(cāng)庫(kù)配送銷(xiāo)售額將近60億元 ,配送能力趨于飽和 ,成為阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸 ? 公司希望通過(guò)建設(shè)現(xiàn)代化物流中心解決瓶頸問(wèn)題 發(fā)展規(guī)劃 公司在加快外部醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展和物流中心建設(shè)的同時(shí) ,加強(qiáng)內(nèi)部管理 ,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)外兼修，協(xié)調(diào)發(fā)展 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 加快醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展 發(fā)展目標(biāo) ? 三年華東 ,八年航母 ,三年占領(lǐng)華東市場(chǎng) ,八年內(nèi)成為中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)航母 物流中心規(guī)劃 ? 投資 ,占地 80畝 ,總建筑面積約為 ? 包括高 22米 ,長(zhǎng) 80米 ,使用 9臺(tái)對(duì)垛機(jī)的自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù) ? 使用電子標(biāo)簽 ,無(wú)線射頻技術(shù) ,自動(dòng)分揀系統(tǒng)和 WMS軟件 企業(yè)定位 ? 實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)批發(fā)商向現(xiàn)代化醫(yī)藥物流服務(wù)商轉(zhuǎn)變 ? 物流中心運(yùn)作達(dá)到國(guó)際水平 物流中心發(fā)展過(guò)程 ? 物流中心四分之三服務(wù)本集團(tuán) ,四分之一作為第三方物流 ? 下一步在安徽、江西等地建立現(xiàn)代物流分中心 ? 逐步實(shí)現(xiàn)走出上海 ,立足華東 ,走向更大的市場(chǎng) 此資料來(lái)自 臺(tái)商訊息網(wǎng) , 大量管理資料下載 上海醫(yī)藥加強(qiáng)內(nèi)部管理 權(quán)力分散 部門(mén)制衡 ?負(fù)責(zé)采購(gòu)者不直接執(zhí)行采購(gòu) ,任何采購(gòu)過(guò)程都實(shí)行比較和招標(biāo)采購(gòu) ,由不同的人或部門(mén)去完成 ?采購(gòu)中心人員全部競(jìng)聘上崗 ,關(guān)鍵崗位人員２年必須流動(dòng) 預(yù)算管理 授權(quán)限制 ?公司均編制預(yù)算 ,各分公司各部門(mén)支出都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)算 ,超支自付 ?確