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正文內(nèi)容

中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)營(yíng)銷反思及對(duì)策(編輯修改稿)

2025-02-04 05:51 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)%,凈利潤(rùn)則下降近 12%; ? 中藥公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上升 %,凈利潤(rùn)只上漲 %。 ? 化學(xué)藥行業(yè)中有六成出現(xiàn)凈利潤(rùn)同比下降,中成藥和生物制品行業(yè)增速也明顯趨緩。 中藥的業(yè)績(jī) ?我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)中,中藥類上市公司中報(bào)業(yè)績(jī)明顯好于西藥類生產(chǎn)企業(yè) ,除了國(guó)家扶持的因素外,還在于中藥企業(yè)多數(shù)擁有特色產(chǎn)品。 ?西藥企業(yè)則很少自主研制新藥。 R& D ? 研究表明, 2022年 我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)新藥研發(fā)總投入估計(jì)在 70億元 左右, 為全球第一跨國(guó)藥企輝瑞公司的八分之一。 ? 新藥研制投入嚴(yán)重不足,直接導(dǎo)致新藥的創(chuàng)新研制能力及制劑水平低下,創(chuàng)新藥物很少, 我國(guó)生產(chǎn)的化學(xué)藥品 96%都是仿制藥。 制藥企業(yè)的困境 ? 新品進(jìn)入醫(yī)院,缺乏人際關(guān)系資源; ? 委托自然人代理銷售,難防串貨,管理困難; ? OTC銷售隊(duì)伍龐大,管理困難,運(yùn)行費(fèi)用巨大,打開(kāi)市場(chǎng)非常困難。 制藥企業(yè)的銷售渠道 ? 在我國(guó)通過(guò) GMP的 4000多家制藥企業(yè)中,只有約 500家建立了自己的全國(guó)銷售渠道,大部分企業(yè)都依靠醫(yī)藥商業(yè)和招商來(lái)實(shí)現(xiàn)銷售 。 ? 企業(yè)招商越來(lái)越難,招商已變成了 “ 找商 ” 。 藥品銷售自然人 銷售額占處方藥銷售的60%以上 微觀層面發(fā)生的幾件事 1. 仁和藥業(yè)以廣告轟炸的方式闖入人們的視野,卻無(wú)法復(fù)制先前成功的 “ 哈藥 ” 奇跡; 2. 利用 “ 非典 ” 契機(jī)迅速崛起的 21金維他,在去年銷售 7億元的強(qiáng)勁勢(shì)頭下,今年增速放緩,出人意料地進(jìn)入盤整期; 3. 以細(xì)分市場(chǎng)粉墨登場(chǎng)的新康泰克銷售平平。 說(shuō)明一個(gè)事實(shí) ? 在中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下,營(yíng)銷創(chuàng)新變得異常艱難,領(lǐng)先市場(chǎng)的時(shí)間正在縮短,成功經(jīng)驗(yàn)往往成為明日黃花。 第三講 2022年 的五個(gè)發(fā)展趨勢(shì) 中成藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇 ? 在過(guò)去幾年我們仿制藥品的增長(zhǎng)特別多,去年超過(guò) 1萬(wàn)多個(gè), 原來(lái)基本上都是化學(xué)制藥制劑,今年的情況是仿制藥品重點(diǎn)是在中成藥。 處方藥的壽命周期在縮短 ? 一、二類的新藥的審批數(shù)來(lái)看, 2022年一類的新藥 14個(gè)有 91個(gè)批件 ? 銷售在前十位的品種都是同品種多品牌,仿制品出來(lái)之后,所占的市場(chǎng)份額急劇下降 處方藥的壽命周期在縮短 ? 營(yíng)銷差異化的難度越來(lái)越大,跟風(fēng)的品種上市速度太快,所以要在短期內(nèi)收回投入就不得不打時(shí)間差,跟原來(lái)的慢慢培養(yǎng)市場(chǎng),做好基礎(chǔ)等開(kāi)始有所變化 ? 加上政策因素,不受管也要干 ? 最終的出路是要從營(yíng)銷的差異化轉(zhuǎn)到產(chǎn)品的差異化 終端的崛起 ? 第三終端中央拿出 10塊錢,地方財(cái)政掏 10塊錢,農(nóng)民自己拿 10塊錢?,F(xiàn)在的醫(yī)療是在政府引導(dǎo)下,而且是政府有 80%投入的一種新型的合作力量。 終端的崛起 ? 所有第三終端這塊的銷售份額其實(shí)有 38.% 份額。 ? 我們?cè)?jīng)測(cè)算過(guò)一個(gè)數(shù)字,農(nóng)村市場(chǎng)人民人均增加 40塊錢的話,藥品市場(chǎng)將會(huì)增長(zhǎng) 360億元的規(guī)模。 農(nóng)村市場(chǎng)的崛起是必然,潛力很大。 商業(yè)走向集中化 ? 在過(guò)去幾年我們一直有這個(gè)觀點(diǎn),認(rèn)為中國(guó)的醫(yī)藥商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還不是那么激烈,激戰(zhàn)還在后頭,我們看國(guó)外的商業(yè),如美國(guó)的商業(yè)前十家大約占 96%,日本的前十名占 70% 商業(yè)走向集中化 ? 為什么中國(guó)的商業(yè)沒(méi)有進(jìn)一步的集中呢?我們的商業(yè)毛利率這幾年在下滑,原來(lái)的毛利率在 90年代還是 13%左右,當(dāng)時(shí)提出了一個(gè)概念是“中國(guó)的的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代”,純利潤(rùn)是 %。 ? 總是有人說(shuō)醫(yī)藥的商業(yè)已經(jīng)跌到谷底,好像利潤(rùn)太低,實(shí)際上毛利并不低,主要是毛利率太高。上午陳司長(zhǎng)說(shuō)到,物流水平發(fā)達(dá)國(guó)家是 9%,我們大概要到了 20%。 商業(yè)走向集中化 ? 電子商務(wù)的開(kāi)放。 ? 有大的物流配送大型的商業(yè)公司運(yùn)營(yíng)成本下跌
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