【總結(jié)】項目管理師案例分析第1章項目整體管理案例 51.1案例一:項目計劃編制 5 51.1.2案例分析 51.1.3參考答案 71.2案例二:項目啟動與項目經(jīng)理角色 7 7 8 91.3案例三:項目管理部門職能 10 10 11 131.4案例四:可行性研究問題 14 14 14 16第2章項目范圍管理案例 172.1案例一:
2025-04-30 22:52
【總結(jié)】IT外包作為信息技術(shù)越來越成熟和社會分工不斷細(xì)化的產(chǎn)物,由于IT外包服務(wù)供應(yīng)商相對于一般的公司,在IT服務(wù)行業(yè)有著非常強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和極其豐富的經(jīng)驗,通過這種優(yōu)勢,IT外包服務(wù)提供商為客戶提供的IT外包服務(wù)應(yīng)該說是非常高質(zhì)量、高效率和全面的。在19世紀(jì),當(dāng)時非常有名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密寫了一本著作,名字叫《國富論》,在這本書里面他認(rèn)為社會分工和專業(yè)化能夠在很大程度上推
2025-08-27 11:04
【總結(jié)】項目管理分析案例一、項目管理課程內(nèi)容由九個領(lǐng)域構(gòu)成..................................4..................................................4..................................................4..............
2024-11-03 21:01
【總結(jié)】杭州旭明骨科醫(yī)院項目投資價值分析報告1北京中匯銀通國際投資顧問有限公司編制精編資料當(dāng)前,醫(yī)療規(guī)模效益趨勢有通過聯(lián)合兼并、資產(chǎn)重組等方式形成醫(yī)院集團(tuán),醫(yī)院改制上市、連鎖經(jīng)營和各種協(xié)作方式的松散型聯(lián)合,其結(jié)果必然是拓展醫(yī)療市場,促進(jìn)區(qū)域衛(wèi)生...連
2024-11-23 19:36
【總結(jié)】項目投資分析案例——對某化學(xué)纖維廠的經(jīng)濟(jì)評價(國家統(tǒng)計局培訓(xùn)學(xué)院毛盛勇)Tel:63266600—28172提示:在實踐中,要對一個投資項目的可行性進(jìn)行廣泛的分析、論證和評價,通常需要具備多方面的知識。由于本課程定位于擴(kuò)大學(xué)員的知識面,教材內(nèi)容涉及工業(yè)項目投資分析,房地產(chǎn)項目投資分析、金融投資分析等多個方面,不可能將每一方面的全部內(nèi)容都容納進(jìn)來,因此本課程僅對工
2025-05-11 23:12
【總結(jié)】Ⅰ、小李是一個稱職的項目經(jīng)理嗎?1、屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu),因為從“該公司擁有很多項目經(jīng)理,他們?nèi)枷蚩偨?jīng)理負(fù)責(zé),項目團(tuán)隊成員既要受職能部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),也要受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)”這句話可以看出,項目團(tuán)隊成員隸屬于項目經(jīng)理和職能經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),這是矩陳式組織的典型特征。2、不合適。3、小李是一個稱職項目經(jīng)理。因為一個稱職的項目經(jīng)理首先必須具備一定知識素質(zhì)和品格素質(zhì),其中知識素質(zhì)包括專業(yè)技術(shù)知識的深
2025-04-17 12:59
【總結(jié)】第1頁共31頁案例分析根據(jù)考試大綱的規(guī)定,系統(tǒng)集成項目管理工程師考試案例分析(下午考試),即系統(tǒng)集成項目管理應(yīng)用技術(shù)部分,試題范圍相對比較窄,局限在項目管理的范疇之內(nèi),具體的考查內(nèi)容包括可行性研究、項目立項、合同管理、項目啟動、項目管理計劃、項目實施、項目監(jiān)督與控制、項目收尾、信息系統(tǒng)的運營、信息(文檔)與配置管理、信息系統(tǒng)安全管理。
2024-11-13 15:33
【總結(jié)】-1-項目管理案例分析報告――地鐵通信系統(tǒng)集成案例分析-2-目錄一、案例背景..................................-2-1、項目背景......................
2024-10-06 06:25
【總結(jié)】鄭州肉類蔬菜追溯項目需求分析說明書編制:審核:日期:產(chǎn)品編號:版本號:文檔編號:修訂歷史記錄
2024-10-07 21:09
【總結(jié)】案例:某IT設(shè)備制造項目財務(wù)分析表1固定資產(chǎn)投資估算表(單位:萬元)序號項目年份1231總裝流水線2001002開發(fā)設(shè)備6002002003檢測設(shè)備6501001004配電設(shè)備及自備電源205運輸
2025-08-23 20:50
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施
2024-09-28 14:43
【總結(jié)】附表1建設(shè)投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費用合計1固定資產(chǎn)生產(chǎn)車間300190080動力車間1001208輔助生產(chǎn)設(shè)施801808辦公及生活設(shè)施12060
2025-08-25 08:16
【總結(jié)】********單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資的構(gòu)成 4
2025-06-07 12:02
【總結(jié)】****單位人力資源管理咨詢項目薪酬管理體系及制度中國人事科學(xué)研究院目錄第一章總則 1第一條目標(biāo) 1第二條基本原則 1第三條改革的指導(dǎo)思想 2第四條適用范圍 3第五條薪酬體系 3第二章基本工資 4第六條基本工資
2025-04-28 04:49
【總結(jié)】智能視頻分析系統(tǒng)日常維護(hù)與功能升級項目招標(biāo)文件招標(biāo)編號:采購人:深圳市綜合交通運行指揮中心(公章)確認(rèn)日期:年9月6日深圳市國信招標(biāo)有限公司年月2/43目錄第一章投標(biāo)邀請書...............................................................第二章采購人須知..........
2025-06-29 04:00