【總結(jié)】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)
2025-07-18 02:05
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 4
2025-06-27 02:41
【總結(jié)】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 63.1業(yè)績(jī)考核 63.1.1總述
2025-05-31 12:08
【總結(jié)】3/7寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事異動(dòng)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動(dòng) 1第五章 附則 2附錄一:人事異動(dòng)審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
2025-04-19 03:31
【總結(jié)】5/10寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
【總結(jié)】貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表說明生產(chǎn)類責(zé)任中心指與生產(chǎn)直接相關(guān)的責(zé)任中心,包括各生產(chǎn)類責(zé)任中心、生產(chǎn)部、采購部、物流部、品管部。寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核一共有六種表格《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心月度客觀業(yè)績(jī)考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度分解工作目標(biāo)卡》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度客觀業(yè)績(jī)考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中心季度重要工作項(xiàng)目考核表》、《生產(chǎn)類責(zé)任中
2025-07-18 02:08
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事申訴管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日2/4目錄第一章 總則 1第二章 人事申訴組織與權(quán)限 1第三章 人事申訴流程 1第四章 附則 2第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨目的:為保障公司員工的權(quán)利,保證公司人力資源管理
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日ii目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2
2025-08-16 15:09
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事異動(dòng)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日3/5目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動(dòng) 1第五章 附則 2附錄一:人事異動(dòng)審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
【總結(jié)】深圳區(qū)域成員公司(第一負(fù)責(zé)人)考核管理規(guī)范編制胡思源日期2004-7-12審核聞平洋日期2004-7-20批準(zhǔn)徐洪舸日期2004-7-22流程要素流程目標(biāo):流程時(shí)間要求流程監(jiān)控點(diǎn)數(shù)目流程主要責(zé)任崗位流程涉及職位數(shù)目
2025-08-03 10:42
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日6/8目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權(quán)限 1第三章 離職條件及時(shí)間 1第四章 離職核準(zhǔn)權(quán)限及補(bǔ)償 2第五章 離職流程 4第六章 附則 4附錄一:離職審核權(quán)限表 6第一章總則第一
【總結(jié)】第一篇:科室負(fù)責(zé)人年度總結(jié) 2016年科室負(fù)責(zé)人述職述廉 2016年,在市、縣衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全站職工共同努力,緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務(wù),堅(jiān)持以宣傳招募為先導(dǎo)...
2024-11-14 22:01