【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司高管能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團隊合作
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯,造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯,曾經(jīng)因為工作馬虎造成過不良后果極少在工作中出錯,從未因為工作不認(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司管理體系和人力資源管理提升咨詢項目診斷報告修訂說明2023年2月根據(jù)貝發(fā)集團部分同志的意見與建議,為了盡量減少在對于同一問題表述方面的不同理解,我們對管理診斷報告的第32、34、44、54、69頁進行了修訂,詳見后面各頁。管理診斷報告是咨詢公司從第三方專家的角度提出的對企
2025-01-01 15:17
【總結(jié)】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:貴陽東景酒店項目考核日期序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標(biāo)管理
2025-08-09 15:37
【總結(jié)】項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱:臺州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分;未進行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分;未建立安全管理組織扣8分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣8分。152目標(biāo)管理
2025-06-30 20:06
【總結(jié)】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-27 02:52
【總結(jié)】序號考核內(nèi)容扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣?15?分;未進行管理人員安全責(zé)任制考核扣?10?分;未建立安全管理組織扣?8?分;未按規(guī)定配備專(兼)職安全員扣?8
2025-06-30 19:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表(一類)第一篇:安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表(一類)附件2安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表(一類)單位:姓名:職務(wù):總得分:注:1.如有重復(fù)扣分事項,取最大分值項扣分,其余項不扣分。2.除注明“可倒扣分”的項外,其余每項分值均扣完即止。3.總分
2025-04-02 10:08
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2020年12月31日此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載i目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡.................
2025-08-06 11:34
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2009年12月31日29/30目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)備部
2025-07-18 14:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322000財年第季度計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 填表日期: 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者自評得分上級評分1、2、3、
2025-08-23 14:15
【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分?jǐn)?shù):工號:考評期間:考評主管:
2025-07-14 19:36
【總結(jié)】吳堡縣年度目標(biāo)責(zé)任考核用表之三年度目標(biāo)責(zé)任考核自我評價表單位評價意見優(yōu)秀良好一般較差備注、請在您認(rèn)為合適的欄目中劃“√”。、計分辦法:“優(yōu)秀”分、“良好”分、“一般”分、“較差”分,按得票情況加權(quán)平均計算最后得分。吳堡縣年度目標(biāo)責(zé)任考核用表之七領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核民主測評表單位名稱評價意見好較好
2025-06-30 20:33
【總結(jié)】國家電網(wǎng)公司發(fā)電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式(2007版)國家電網(wǎng)公司基建部二OO七年一月編制與使用說明1、《國家電網(wǎng)公司發(fā)電站工程建設(shè)監(jiān)理工作表式(2007版)》其內(nèi)容涵蓋了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)》的全部表式,并根據(jù)國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理制度以及發(fā)電站工程特點,增加了部分表式。2、
2025-07-04 21:27