寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度能力考核指標(biāo)說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作

2025-04-08 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工年度態(tài)度考核指標(biāo)說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎，經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò)，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò)，從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真，從未在工作中出錯(cuò)

2025-04-08 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度能力考核指標(biāo)說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級(jí)102030405060708090100不會(huì)使用電腦，不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件，但不會(huì)解決遇到的問題能熟練使用電腦，能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練

2025-04-08 22:33

寧波貝發(fā)管理診斷報(bào)告修訂說明-資料下載頁

【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司管理體系和人力資源管理提升咨詢項(xiàng)目診斷報(bào)告修訂說明2023年2月根據(jù)貝發(fā)集團(tuán)部分同志的意見與建議，為了盡量減少在對(duì)于同一問題表述方面的不同理解，我們對(duì)管理診斷報(bào)告的第32、34、44、54、69頁進(jìn)行了修訂，詳見后面各頁。管理診斷報(bào)告是咨詢公司從第三方專家的角度提出的對(duì)企

2025-01-01 15:17

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表及目標(biāo)責(zé)任制考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：貴陽東景酒店項(xiàng)目考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)管理

2024-08-18 15:37

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表及目標(biāo)責(zé)任制考核表-資料下載頁

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表工程名稱：臺(tái)州市雷霆汽配有限公司1#、2#車間考核日期序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣15分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣10分；未建立安全管理組織扣8分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣8分。152目標(biāo)管理

2025-06-30 20:06

寧波貝發(fā)集團(tuán)員工績效考核手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】39/44寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司 員工績效考核手冊(cè) 目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章

2025-06-27 02:52

安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表及目標(biāo)責(zé)任制考核表-資料下載頁

【總結(jié)】序號(hào)考核內(nèi)容扣?分?標(biāo)?準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1安全生產(chǎn)管理未制定項(xiàng)目部安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度扣?15?分；未進(jìn)行管理人員安全責(zé)任制考核扣?10?分；未建立安全管理組織扣?8?分；未按規(guī)定配備專（兼）職安全員扣?8

2025-06-30 19:57

安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表(一類)-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表(一類)第一篇：安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表(一類)附件2安全生產(chǎn)直接責(zé)任人履職考核表（一類）單位：姓名：職務(wù)：總得分：注：1．如有重復(fù)扣分事項(xiàng)，取最大分值項(xiàng)扣分，其余項(xiàng)不扣分。2．除注明“可倒扣分”的項(xiàng)外，其余每項(xiàng)分值均扣完即止。3．總分

2025-04-02 10:08

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡doc28-經(jīng)營管理-資料下載頁

【總結(jié)】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2020年12月31日此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載i目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡.................

2024-08-15 11:34

責(zé)寧波貝發(fā)任中心年度目標(biāo)卡finaldocdoc-資料下載頁

【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2009年12月31日29/30目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)備部

2025-07-18 14:55

聯(lián)想考核-聯(lián)想考核用表-聯(lián)想考核資料-個(gè)人季度績效考核量表試行版-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322000財(cái)年第季度計(jì)劃/考核表姓名： 部門： 崗位： 填表日期： 月 日季度主要工作任務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分1、2、3、

2024-09-01 14:15

季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表專員、高專（幕僚）用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對(duì)該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號(hào)：考評(píng)期間：考評(píng)主管：

2025-07-14 19:36

吳堡縣度目標(biāo)責(zé)任考核用表之三-資料下載頁

【總結(jié)】吳堡縣年度目標(biāo)責(zé)任考核用表之三年度目標(biāo)責(zé)任考核自我評(píng)價(jià)表單位評(píng)價(jià)意見優(yōu)秀良好一般較差備注、請(qǐng)?jiān)谀J(rèn)為合適的欄目中劃“√”。、計(jì)分辦法：“優(yōu)秀”分、“良好”分、“一般”分、“較差”分，按得票情況加權(quán)平均計(jì)算最后得分。吳堡縣年度目標(biāo)責(zé)任考核用表之七領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核民主測(cè)評(píng)表單位名稱評(píng)價(jià)意見好較好

2025-06-30 20:33

施工單位用表a類表-資料下載頁

【總結(jié)】國家電網(wǎng)公司發(fā)電工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007版）國家電網(wǎng)公司基建部二OO七年一月編制與使用說明1、《國家電網(wǎng)公司發(fā)電站工程建設(shè)監(jiān)理工作表式（2007版）》其內(nèi)容涵蓋了《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319－2000）》的全部表式，并根據(jù)國家電網(wǎng)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理制度以及發(fā)電站工程特點(diǎn)，增加了部分表式。2、

2025-07-04 21:27

寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表及說明doc-文庫吧

寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表及說明doc-wenkub

寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表及說明doc(已修改)

寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表及說明doc(編輯修改稿)

寧波貝發(fā)生產(chǎn)類責(zé)任中心季度考核用表及說明doc-wenkub.com