【總結】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關系 3第二章績效考核內容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標 4第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 63.1業(yè)績考核 63.1.1總述
2025-05-31 12:08
【總結】5/10.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)..海量免費資料盡在此寧波貝發(fā)集團有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準權
2025-04-13 03:30
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司人力資源管理制度和流程2023年2月人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓流程、制度形式人事異動制度形式離職流程、制度形式
2025-01-26 12:35
【總結】員工離職管理制度目的為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當權益,特制訂本制度。范圍公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經理簽字認可。內容離職類別與定義解除勞動合同關系辭職:是指在任職期間內,由員工提出提前終止勞動雇傭關系的行為。辭退:是指在任職期間內,員工不合格或工作表現(xiàn)、
2025-04-18 12:03
【總結】貝發(fā)集團有限公司普通員工季度業(yè)績考核指標格式_____年第____季度部門職位指標類型指標名稱目標值指標權重指標說明信息來源考核周期考核者硬指標軟指標指標名稱指標權重指標說明
2025-06-30 20:12
【總結】7/8貝發(fā)集團有限公司普通員工年度業(yè)績統(tǒng)計表_____年度責任中心名稱職位工號姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績得分(四個季度平均值)
2025-06-30 21:54
【總結】高溫材料有限公司員工培訓管理制度高溫材料有限公司員工培訓管理制度高溫材料有限公司員工培訓管理制度目錄第一部分通用培訓管理辦法................................................................2第一章總則..............
2025-04-15 01:11
【總結】寧波貝發(fā)集團有限公司戰(zhàn)略梳理報告2023年2月說明本梳理報告是根據(jù)貝發(fā)決策層對貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對貝發(fā)的了解。本報告的目的在于幫助貝發(fā)對未來
2025-01-22 00:45
【總結】商貿有限責任公司員工管理制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結構,并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。3、在任何場合應用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧嘩。4、遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間
2024-12-16 03:38
【總結】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內部培訓和外派培訓;內部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分
2025-04-09 08:57
【總結】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標及評分標準注釋表基礎及專業(yè)技能考核指標考核者評分標準電腦應用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
2025-04-08 22:33
【總結】第一篇:科技有限公司員工管理制度 (一)員工考勤管理制度 1、本公司員工應按作息時間之規(guī)定準時到崗,公司統(tǒng)一實行六天8小時工作制,星期日休息。 夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00...
2024-10-13 19:39
【總結】貝發(fā)集團有限公司高管年度述職主要內容_______年度職位:姓名年度重點工作業(yè)績工作名稱工作完成情況說明工作成果備注本年度工作總結本年度工作中的經驗教訓:下一年度的改進計劃:下一年度的工作重點及計劃(附本年度工作成果或相關文件)貝發(fā)集團有限公司高管
2025-06-30 20:03
【總結】批準審核擬稿×××××有限公司員工招聘管理制度(2004年4月)員工招聘管理制度一、目的:為使招聘工作統(tǒng)一化、標準化。二、適用范圍:本公司各部門。
2025-04-07 04:41
【總結】9/9 貝發(fā)集團有限公司高管季度重點工作目標卡 高管職位:_______________________年度第____季度季度重點工作工作名稱工作詳述本季度工作目標目標完成標準(工作成果)高管人員簽字:___________________日期:__________年_____月_____
2025-06-30 20:07