寧波貝發(fā)責(zé)任中心年度考核用表及說明docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】7/7責(zé)任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責(zé)任中心年度考核一共有六種表格：《責(zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》、《責(zé)任中心相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表》、《責(zé)任中心年度客觀業(yè)績(jī)考核表》、《責(zé)任中心年度重要工作項(xiàng)目考核表》、《責(zé)任中心年度業(yè)績(jī)考核統(tǒng)計(jì)表》和《責(zé)任中心年度考核等級(jí)表》?！敦?zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》用于每年末各責(zé)任中心與考核委員會(huì)確定下一年度考核標(biāo)準(zhǔn)?？己酥笜?biāo)按照平衡計(jì)分卡的思想設(shè)計(jì)，

2025-08-02 02:01

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工年度態(tài)度考核指標(biāo)說明-閱讀頁(yè)

【摘要】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎，經(jīng)常在工作中出錯(cuò)，造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò)，曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過不良后果極少在工作中出錯(cuò)，從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真，從未在工作中出錯(cuò)

2025-04-23 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管年度能力考核指標(biāo)說明-閱讀頁(yè)

【摘要】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司高管能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表人際交往能力考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)關(guān)系建立總裁其他高管102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處，自我封閉較為自我，不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作

2025-04-23 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡doc28-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)

【摘要】此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2020年12月31日此資料來自企業(yè)()，大量的管理資料下載i目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡.................

2024-09-04 11:34

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度能力考核指標(biāo)說明-閱讀頁(yè)

【摘要】3/4貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級(jí)102030405060708090100不會(huì)使用電腦，不能利用電腦提高工作效率會(huì)使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件，但不會(huì)解決遇到的問題能熟練使用電腦，能解決工作中遇到的簡(jiǎn)單的電腦問題能熟練

2025-04-23 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)-閱讀頁(yè)

【摘要】39/44寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司 員工績(jī)效考核手冊(cè) 目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述 42．2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章

2025-07-10 05:36

寧波貝發(fā)集團(tuán)責(zé)任中心年度目標(biāo)卡docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】38/40寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)

2025-08-02 02:01

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略疏理報(bào)告(final)-閱讀頁(yè)

【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略梳理報(bào)告2023年2月說明本梳理報(bào)告是根據(jù)貝發(fā)決策層對(duì)貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理，所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目組搜尋的部分資料，所提出的建議及方案均基于項(xiàng)目組對(duì)貝發(fā)的了解。本報(bào)告的目的在于幫助貝發(fā)對(duì)未來

2025-02-01 00:45

寧波貝發(fā)集團(tuán)責(zé)任中心年度目標(biāo)卡[001]docdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)

2025-08-02 01:58

寧波貝發(fā)集團(tuán)責(zé)任中心年度目標(biāo)卡finaldocdoc-閱讀頁(yè)

【摘要】27/30寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 5財(cái)務(wù)部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績(jī)目標(biāo)卡 8設(shè)

2025-08-02 02:05

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)v40208-閱讀頁(yè)

【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日30/33目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述 4

2025-07-12 02:41

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)v4--閱讀頁(yè)

【摘要】2004年1月1日ii目錄第一章 總則 11．1績(jī)效考核意義 11．2績(jī)效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對(duì)象 21．5績(jī)效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42．1績(jī)效考核體系綜述 42．2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 63．1業(yè)績(jī)考核 63．1．1總述

2025-06-15 12:08

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事異動(dòng)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】3/7寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事異動(dòng)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動(dòng) 1第五章 附則 2附錄一：人事異動(dòng)審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨

2025-05-04 03:31

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】5/10寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效

2025-04-23 22:33

寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度-閱讀頁(yè)

【摘要】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一：人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍

2025-05-04 03:31

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