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正文內(nèi)容

國(guó)際購物中心成長(zhǎng)與中國(guó)購物中心發(fā)展戰(zhàn)略doc(編輯修改稿)

2025-08-14 01:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 憑借其復(fù)合性功能吸引消費(fèi)者 ,從而爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)地位。   其次,購物中心建設(shè)刺激了城市協(xié)調(diào)、高速發(fā)展。世界各地有許多購物中心是伴隨著城市化的發(fā)展而形成的。城市化是世界所有國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。在我國(guó),隨著改革開放以來國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,城市化水平也在穩(wěn)步提高,到1997年城市化指數(shù)已達(dá)到30%。通常來講,當(dāng)人均國(guó)民收入達(dá)到2000美元時(shí),城市化進(jìn)程才將結(jié)束。由此看來,我國(guó)的城市化發(fā)展的潛力是非常巨大的。由于不少亞洲國(guó)家已經(jīng)將城市化的范圍擴(kuò)展都市區(qū)層次,如泰國(guó)、印度、馬來西亞,如果我們據(jù)此重新定義城市化,我國(guó)目前的實(shí)際水平肯定要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于30%,有關(guān)專家認(rèn)為,可能已經(jīng)達(dá)到45%左右。無論是30%,還是45%,都足以說明我國(guó)的城市化水平提高很快。而城市化發(fā)展的必然結(jié)果就是城市范圍及城市規(guī)模不斷擴(kuò)大。交通的發(fā)展直接促進(jìn)了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)要素的重新配置,從而在城鄉(xiāng)交界處形成了一種人口密度很高的地域空間。城市化還可以使居民的消費(fèi)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變,從而增加個(gè)體消費(fèi)水平,使生產(chǎn)與生活環(huán)境高度聚集,公共基礎(chǔ)設(shè)施的邊際成本也因?yàn)橐?guī)模效益而降低。城市社區(qū)的高度聚集和更通暢的信息傳遞渠道,也使得消費(fèi)信息的集散更加便利;城市化的多元性也會(huì)使消費(fèi)熱點(diǎn)更容易形成和傳播?! ‰S著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快,分級(jí)的商業(yè)中心必將形成,特別是在城市的邊緣地帶,地價(jià)相對(duì)較低,加之道路、交通條件的逐步改善,拉近了城鄉(xiāng)間的距離。由于購物中心的發(fā)展與城市的發(fā)展緊密相關(guān),而我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體上呈現(xiàn)階梯式格局,因而購物中心也具有從沿海向內(nèi)地深入的趨勢(shì)?! ∫粋€(gè)購物中心在一定程度上可以體現(xiàn)一個(gè)小的環(huán)境,如果加上政府對(duì)購物中心的協(xié)調(diào)和引導(dǎo),往往都會(huì)成為城市的一道亮麗風(fēng)景線。購物中心所體現(xiàn)的是一種消費(fèi)文化,既然是文化,就需要有與文化相對(duì)應(yīng)的內(nèi)涵。比如景觀設(shè)計(jì)、藝術(shù)塑造等等,這都是購物中心與其它業(yè)態(tài)的區(qū)別。僅以北京為例,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心國(guó)貿(mào)商城是京城開業(yè)的第一家Mall,而正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)Mall,國(guó)貿(mào)商圈才成為引人注目的熱點(diǎn)地區(qū);再如東方廣場(chǎng),它的建設(shè)推倒了京城大片破舊的平房,使長(zhǎng)安街的市容發(fā)生巨變,周邊環(huán)境會(huì)使許多人駐目觀望?! ∥覀冞€來分析北京的情況。近幾年,北京城在迅速變大,但有一個(gè)事實(shí)已經(jīng)突出地表現(xiàn)了出來,那就是消費(fèi)文化明顯滯后于城市化發(fā)展步伐,購物、康體、娛樂設(shè)施在新的都市區(qū)明顯匱乏,以致于我們很多地產(chǎn)商會(huì)在推薦住宅項(xiàng)目的時(shí)候,強(qiáng)硬地把可能離它很遠(yuǎn)的超市、百貨公司、娛樂中心標(biāo)于地圖上,其實(shí)這一方面的空白應(yīng)該在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初就加以適當(dāng)?shù)目紤]。據(jù)有關(guān)報(bào)載,現(xiàn)代城曾在一段時(shí)間宣傳其mall的概念,當(dāng)時(shí)還有不少地產(chǎn)商認(rèn)為這是在炒作概念,但無論怎樣,現(xiàn)代城的銷售非??春?。究其原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,現(xiàn)代城很好地把握住了市場(chǎng)的需求,把握住了購房者所關(guān)注的消費(fèi)文化與理念。從這個(gè)例子我們不難看出,在各產(chǎn)業(yè)相互融合的今天,目標(biāo)只有一個(gè),即把握住最終用戶的需要,不必因?yàn)樾袠I(yè)的束縛而畏首畏腳。如果再向深處挖掘,賽特集團(tuán)在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)將要建設(shè)一個(gè)大型的購物中心,從長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來看,不但將會(huì)吸引住日益發(fā)達(dá)的周邊地區(qū),恐怕連市內(nèi)部分有車族也會(huì)把它作為購物、休閑的一個(gè)選擇,這在日益倡導(dǎo)假日經(jīng)濟(jì)的今天,又存在有多少個(gè)城市邊緣的鬧市區(qū)呢?我們做這樣一個(gè)假設(shè),如果北京的城市邊緣興起若干個(gè)類似的購物中心,北京城的形象、城市的發(fā)展乃至整個(gè)城市系統(tǒng)肯定會(huì)有一個(gè)翻天覆地的新面貌。相對(duì)低廉的地價(jià)成本與可能帶來的經(jīng)濟(jì)收益對(duì)任何一個(gè)投資商人都應(yīng)該會(huì)有一定的吸引力。依照北京現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)布局,酒仙橋、東大橋、亞運(yùn)村、中關(guān)村、公主墳、大紅門、木樨園等等地區(qū)發(fā)展購物中心的立地條件已經(jīng)基本成熟。北京如此,國(guó)內(nèi)沿海地區(qū)和其它經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)也有很多相對(duì)成熟的開發(fā)空間。   第三,生活形態(tài)及消費(fèi)習(xí)性的轉(zhuǎn)變,也是促進(jìn)購物中心在中國(guó)發(fā)展的有利因素。   伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷成長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式也逐漸演變?yōu)樾枨笾鲗?dǎo)型。改革開放20年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,已經(jīng)提前實(shí)現(xiàn)了GDP翻兩番的目標(biāo),綜合國(guó)力有了很大提高,人民生活有了極大改善,全國(guó)二、%,第一次超過了農(nóng)業(yè)人口,這是一個(gè)具有標(biāo)志性的數(shù)值,表明我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化社會(huì)。,而北京、上海、廣東、浙江等地區(qū)城鎮(zhèn)居民的年人均收入已經(jīng)超過了9000元,其購買力也已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的程度,生活品質(zhì)得到改善,文化生活日益豐富。從恩格爾系數(shù)來考察,在我國(guó),城鄉(xiāng)恩格爾系數(shù)總體上都處于下降趨勢(shì)。  在改革開放20年中,,%,首次低于50%。恩格爾系數(shù)的下降所帶來的直接效果就是224。交通工具便利程度得到改善;225。文化素質(zhì)普遍提高,文化支出比例增加;人口由分散轉(zhuǎn)為相對(duì)集中;?居民除了維持基本生活之外,更加注重其它開支;從馬斯洛層次需要理論分析,已經(jīng)開始追求較高層次的需要;從注重產(chǎn)品轉(zhuǎn)向注重品牌;時(shí)間觀念增強(qiáng);工作壓力增大,需要增加適當(dāng)?shù)男蓍e與消遣。所有這些變化都在導(dǎo)致需求多樣化程度的提高,簡(jiǎn)言之,也就是力求將時(shí)間作最大化運(yùn)用,滿足多重需要,一次購足的消費(fèi)習(xí)慣因此應(yīng)運(yùn)而生。如大賣場(chǎng)的出現(xiàn),居民日常生活的必需品基本上都可以一次購足,當(dāng)然會(huì)很自然地吸引大量回頭客涌入。假日經(jīng)濟(jì)其實(shí)決不僅僅體現(xiàn)在購物環(huán)節(jié)上上,也體現(xiàn)在娛樂、休閑需求的增長(zhǎng)上;購物消費(fèi)也不只包括商品品質(zhì)的優(yōu)良,商品價(jià)格的合理,更涵蓋了整體購物環(huán)境的舒適、便利和無障礙。   彼德杜拉克所創(chuàng)立的目標(biāo)管理、責(zé)任規(guī)劃、國(guó)際分工、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的管理思想對(duì)學(xué)術(shù)界與企業(yè)界所產(chǎn)生的影響極大。他主張企業(yè)的本質(zhì)在于行銷和創(chuàng)新,不創(chuàng)新便是死亡,策略規(guī)劃不是為未來預(yù)測(cè)決策 ,而是決定今天應(yīng)該做什么以保證未來的生存。顧客導(dǎo)向時(shí)代的來臨,要求經(jīng)營(yíng)管理者必須認(rèn)真研究消費(fèi)心理,在滿足消費(fèi)者欲望的各種預(yù)期事件中,落實(shí)執(zhí)行于消費(fèi)市場(chǎng)上,購物中心往往能提供有效資源,促使消費(fèi)者提升消費(fèi)水準(zhǔn)。為什么這樣說呢?通常說來,大型購物中心的經(jīng)營(yíng)績(jī)效常常顯示出十分高的業(yè)績(jī),而這些營(yíng)業(yè)額都是消費(fèi)者的一種投入,代表著他們的認(rèn)同與肯定,因此是經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)消費(fèi)者心理分析、考察經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要指標(biāo)。   第四,發(fā)展購物中心還有一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)意義,就是將對(duì)消費(fèi)和生產(chǎn)之間的關(guān)系作最大改善和調(diào)整。   購物中心為物流凝聚最佳效果,生產(chǎn)者首先面臨生產(chǎn)什么滿足消費(fèi)者,消費(fèi)者意見如何?又要考慮生產(chǎn)多少等一連串問題。  購物中心每天面對(duì)大量的消費(fèi)者,所以形成了大量的消費(fèi)者意見,而購物中心一旦形成社會(huì)化形態(tài),再結(jié)合完整的消費(fèi)資訊,將有助于生產(chǎn)供應(yīng)商確定目標(biāo)市場(chǎng)、掌握消費(fèi)者意見、決定生產(chǎn)量?! ≠徫镏行耐品艘酝缮a(chǎn)者安排的傳統(tǒng)行銷通路,由于他們不僅開店賣貨,而且對(duì)其商圈的客層情況了如指掌,廣泛掌握了消費(fèi)者的意見,在一定程度上取得了優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)而可以引導(dǎo)生產(chǎn)者,而這一點(diǎn)對(duì)零售商、生產(chǎn)商來講可謂是一種雙贏策略,是時(shí)代進(jìn)步的趨勢(shì)和象征。在這種情況下,生產(chǎn)者只需將精神專注于制造技術(shù)的改進(jìn),去研究降低成本的技巧,千方百計(jì)提供更加物美價(jià)廉的商品,科學(xué)控制生產(chǎn)量,合理確定目標(biāo)市場(chǎng),二者的協(xié)調(diào)運(yùn)作可以達(dá)成有效滿足顧客需求的目的。   長(zhǎng)期以來,我國(guó)的零售企業(yè)只是在扮演二傳手的角色,而作為處在生產(chǎn)和消費(fèi)中間環(huán)節(jié)的商業(yè)來說,具有雙方向的優(yōu)勢(shì),一方面可以捕捉最新的商品信息,而另一方面又可以了解需求信息,因
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