【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 2魄力　　所謂魄力就是領(lǐng)導(dǎo)者決策的膽略和果斷力；就是一針見(jiàn)血地切中問(wèn)題的要害，相信自己，力排眾議，做出大膽和及時(shí)的決定；就是在不確定的復(fù)雜局面中敢于冒險(xiǎn)并承擔(dān)巨大的壓力和責(zé)任；同時(shí)還包括承認(rèn)失敗和錯(cuò)誤的勇氣，敢于直面淋漓的鮮血，敢于正視慘淡的人生?！　　读凝S志異》里有個(gè)故事：一個(gè)叫葉天士的著名中醫(yī)，在為自己的母親治病時(shí)，因?yàn)橐晃端幣牟涣税?，他知道，這味藥如果加對(duì)了會(huì)治好母親的病，用錯(cuò)了母親的病會(huì)惡化，甚至有死亡的危險(xiǎn)。這時(shí)，他猶豫不決地轉(zhuǎn)而詢(xún)問(wèn)另外一位中醫(yī)，那位中醫(yī)堅(jiān)決地認(rèn)為應(yīng)該加。當(dāng)別人問(wèn)他為什么要加藥時(shí)，他毫不避諱地說(shuō)：因?yàn)橹魏昧巳~天士母親的病，我可以借此名揚(yáng)天下；萬(wàn)一治不好，反正是別人的媽?zhuān)皇亲约旱膵?。有一位企業(yè)家對(duì)這個(gè)故事深有感觸，他說(shuō)：企業(yè)家是什么？企業(yè)家就是把企業(yè)當(dāng)做自己的媽還敢下藥治病，而且有能力下對(duì)藥把母親的病治好的人。　　由此可見(jiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的魄力、膽略和勇氣是何等的珍貴，又是何等的壯烈！　　案例　　膽大包天的王均瑤　　王均瑤16歲那年離開(kāi)家鄉(xiāng)溫州，到長(zhǎng)沙市一帶經(jīng)營(yíng)五金和印刷業(yè)務(wù)。1989年春節(jié)前夕，因?yàn)槊τ跇I(yè)務(wù)他忘記提前買(mǎi)回家的火車(chē)票，結(jié)果都到小年夜了仍然坐不上火車(chē)，他和其他幾個(gè)同樣被困在長(zhǎng)沙的老鄉(xiāng)只好以高于正常票價(jià)兩倍的價(jià)格包了一輛大巴回家?！　∽致诸嵉拇蟀驼媸遣缓檬?，王均瑤隨口感嘆了一句：這破車(chē)真慢！這時(shí)，旁邊的一位老鄉(xiāng)挖苦說(shuō)：飛機(jī)快，你包飛機(jī)回家好了。說(shuō)者無(wú)心，聽(tīng)者有意，王均瑤夢(mèng)想的種子在心中蠢蠢欲動(dòng)了。春節(jié)剛過(guò)，王均瑤真的跑起了承包飛機(jī)的業(yè)務(wù)。要知道，當(dāng)時(shí)不要說(shuō)包飛機(jī)，就是坐飛機(jī)也不是誰(shuí)都能行的，連買(mǎi)機(jī)票都需要單位的級(jí)別證明！一個(gè)小小的打工仔，憑什么包飛機(jī)？面對(duì)冷嘲熱諷，王均瑤絲毫沒(méi)有放棄，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)八九個(gè)月的走訪、市場(chǎng)調(diào)查和跟有關(guān)部門(mén)溝通，在遭受無(wú)數(shù)次的拒絕和白眼之后，他終于蓋了100多個(gè)圖章，完成了包機(jī)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。　　1991年7月28日，隨著一架安24型民航客機(jī)從長(zhǎng)沙起飛并平穩(wěn)降落于溫州機(jī)場(chǎng)，王均瑤開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)民航史私人包機(jī)的先河，承包了長(zhǎng)沙溫州的航線，并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)贏利20萬(wàn)元。25歲的王均瑤也在完成個(gè)人創(chuàng)舉、打破民航歷史的同時(shí)，為自己贏得了膽大包天的個(gè)人品牌。之后，他一鼓作氣包下全國(guó)400多個(gè)航班，成立了全國(guó)第一家私人包機(jī)公司溫州天龍包機(jī)有限公司，在中國(guó)航空史上寫(xiě)下了特別的一頁(yè)。美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)：王均瑤超人的膽識(shí)、魄力和中國(guó)其他具有開(kāi)拓與創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)家，可以引發(fā)中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的騰飛。從此，王均瑤相繼進(jìn)入奶制品業(yè)、百貨業(yè)等，經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，均瑤集團(tuán)總資產(chǎn)已達(dá)到35億元?？上У氖?，2004年11月，38歲的王均瑤因患腸癌醫(yī)治無(wú)效而英年早逝?！　?胸懷　　心有多大，舞臺(tái)就有多大；胸懷有多寬，事業(yè)就有多廣。海納百川，有容乃大，所以領(lǐng)導(dǎo)者成就大事業(yè)必須要有容人、容智、容物、容事的肚量。心胸寬則能容，能容則眾歸，眾歸則才聚，才聚則事業(yè)強(qiáng)。　　古往今來(lái)成大業(yè)者必有過(guò)人的心胸。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的楚莊王，有一次打仗大獲全勝后大宴群臣，這時(shí)，有一個(gè)人趁風(fēng)吹滅蠟燭之際拉住了楚莊王愛(ài)妃許姬的衣袖，許姬在黑暗中扯掉對(duì)方的纓帶，并要求楚莊王立即點(diǎn)亮蠟燭，嚴(yán)懲那個(gè)人。但是楚莊王卻不動(dòng)聲色，反而要求所有臣工都要解開(kāi)纓帶，摘下帽子，開(kāi)懷痛飲，最后盡歡而散。后來(lái)，在楚莊王討伐鄭國(guó)時(shí)，有一個(gè)叫唐狡的將領(lǐng)驍勇善戰(zhàn)，奮勇殺敵，立下了赫赫戰(zhàn)功。楚莊王下令重賞，唐狡卻說(shuō)不敢受賞。楚莊王問(wèn)為什么，唐狡說(shuō)，那次宴會(huì)上正是他拉了許姬的衣袖，大王卻不究死罪，他已經(jīng)感恩不盡，所以舍命相報(bào)。正是楚莊王過(guò)人的心胸，才得到唐狡赴湯蹈火、死而后已的回報(bào)。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者容人之過(guò)、諒人之短的心胸何其重要。有人形象地說(shuō)，你能容一個(gè)班的人，就只能當(dāng)班長(zhǎng)；能容一個(gè)團(tuán)的人，只能當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)；能容億萬(wàn)人的人，才能成為領(lǐng)袖?！　∪葜莿t是能包容和接納更寬廣、更豐富的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與智慧，而不是自以為是、唯我獨(dú)尊、剛愎自用，最終因?yàn)橐估勺源蠖蔀榫字?，在錯(cuò)誤的決策中葬送了自己和企業(yè)的前程。有了心胸才能容納思想，有了思想才有智慧，有了智慧才有思路，有了思路才有出路。容智最主要的是能夠容納不同意見(jiàn)，特別是與自己相左的建議和觀點(diǎn)。很多人因?yàn)橛⑿鬯?jiàn)略同而沾沾自喜，殊不知，很多時(shí)候與所見(jiàn)略同的英雄交流純粹是白搭工夫。成就大事的人一定要結(jié)交幾個(gè)真性情的朋友，當(dāng)你忘乎所以的時(shí)候，他們可以給你澆上一瓢刺骨的冷水，讓你認(rèn)清自己?！　∪菸锖腿菔聞t要求領(lǐng)導(dǎo)者要能拿得起、放得下，不要斤斤計(jì)較眼前的蠅頭小利，要放眼更為廣闊的舞臺(tái)和空間；不要因?yàn)殡u毛蒜皮的小事而郁郁寡歡，要放眼自己的大理想、大事業(yè)；不要因?yàn)閯e人的誤解、冤枉或反對(duì)而煩惱憤懣，要執(zhí)著自己的大戰(zhàn)略、大目標(biāo)；不要因?yàn)闀簳r(shí)的挫折和失敗而一蹶不振，要放眼自己的大前途、大未來(lái)！我做過(guò)的事情當(dāng)中，最重要的是協(xié)調(diào)替我們工作的人才，為他們指點(diǎn)一些目標(biāo)。　　沃爾特迪士尼　　領(lǐng)導(dǎo)魅力的修煉　　香港著名企業(yè)家李嘉誠(chéng)在總結(jié)他多年的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)：如果你想做團(tuán)隊(duì)的老板，較為簡(jiǎn)單，你的權(quán)力主要來(lái)自于地位，這可憑借上天的緣分或你的努力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；如果你想做團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖，則較為復(fù)雜，你的力量源自人格的魅力和號(hào)召力。由此可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者只有把自己具備的素質(zhì)、品格、作風(fēng)、工作方式等個(gè)性化特征與領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，才能較好地完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力。沒(méi)有人格魅力，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力難以得到完美體現(xiàn)，其權(quán)力再大，工作也只能是被動(dòng)的。　　有能力的人，不一定都有人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力影響著其執(zhí)政能力，領(lǐng)導(dǎo)力的核心是你能夠影響多少人，而不是你的權(quán)力有多大。其影響主要通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用權(quán)力時(shí)產(chǎn)生的親和力、凝聚力和感召力而體現(xiàn)出來(lái)。也就是說(shuō)，對(duì)那些具有領(lǐng)袖特質(zhì)和具有領(lǐng)導(dǎo)魅力的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)典型的特征是他們能夠喚起、激勵(lì)、影響他人的情緒。魅力型領(lǐng)導(dǎo)者主要通過(guò)四種途徑和方法影響追隨者和下屬：　　(1)高瞻遠(yuǎn)矚與洞察力：領(lǐng)導(dǎo)者善于清晰地描述組織的使命與愿景，這一前景將組織的現(xiàn)狀與美好的未來(lái)聯(lián)系在一起，使追隨者意識(shí)到自己為什么而奮斗。　　(2)目標(biāo)清晰與堅(jiān)定意志：領(lǐng)導(dǎo)者向下屬傳達(dá)高績(jī)效期望，并對(duì)下屬達(dá)到這些期望表現(xiàn)出充分的信心?！　?3)價(jià)值理念與以身作則：領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)自身的行為傳達(dá)一種新的價(jià)值觀體系，并以自己的行動(dòng)為下屬樹(shù)立榜樣?！　?4)敢于冒險(xiǎn)與承擔(dān)責(zé)任：魅力型領(lǐng)導(dǎo)者可以做出自我犧牲和反傳統(tǒng)的行為，表明他們的勇氣和對(duì)未來(lái)前景的堅(jiān)定信念?！　?人格魅力　　人格魅力，就是通過(guò)人格的外顯而對(duì)周?chē)鷺?gòu)成的吸引力和輻射力。它是由一個(gè)人的品格、智慧和才能凝結(jié)而成的力量。在社會(huì)交往中，人格魅力會(huì)成為一個(gè)人獲取社會(huì)優(yōu)勢(shì)的有利條件?！　‖F(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)認(rèn)為，人格魅力是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的集中體現(xiàn)。杰克韋爾奇和松下幸之助是創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)管理神話的兩個(gè)傳奇人物，在他們成功的因素中人格魅力占據(jù)了重要的位置。我們總是不由自主地受他人魅力的吸引，樂(lè)于與那些激情四射、朝氣蓬勃的人相處，他們總是給我們帶來(lái)陽(yáng)光和活力的勁風(fēng)；我們?nèi)菀仔湃文切┨撔闹t和、誠(chéng)實(shí)守信的人，他們總是能夠給我們以安全和信賴(lài)感；我們更欽佩那些大智若愚、大巧若拙的人，他們總是在不顯山露水的情況下成就自己、快樂(lè)他人?！　∵@些非凡的人通過(guò)他們的言行散發(fā)出人格魅力，凝聚成一種無(wú)形的巨大力量，使追隨者心甘情愿地追隨其左右，而且在優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)的作用下，越來(lái)越多的追隨者加入其中，終成浩浩蕩蕩的人脈洪流，勢(shì)不可擋，成功已成必然。2思想的魅力　　所羅門(mén)王曾說(shuō)過(guò)：他的心怎樣的思量，他為人就是怎樣的人。思想的力量將影響一個(gè)人的作為。一個(gè)魅力領(lǐng)導(dǎo)者或企業(yè)家同時(shí)也是一個(gè)深邃的思考者和思想家。無(wú)論是華為任正非的華為的冬天與《華為基本法》，還是海爾張瑞敏的吃休克魚(yú)、海爾是海、人單合一戰(zhàn)略，或是聯(lián)想柳傳志的雞蛋論、拐彎論等，無(wú)不是領(lǐng)導(dǎo)者在不同歷史發(fā)展階段對(duì)企業(yè)運(yùn)作規(guī)律的深刻洞察與準(zhǔn)確把握，無(wú)不閃爍著思想的光輝，影響著他們身后的企業(yè)和追隨者。而毛澤東與他的同志們?cè)谥袊?guó)革命和建設(shè)進(jìn)程中所形成的毛澤東思想，則不僅成為中國(guó)社會(huì)主義革命和建設(shè)的指導(dǎo)思想，為中國(guó)人民指明了前進(jìn)方向，而且，也必將以其深邃的思想光芒閃耀在歷史長(zhǎng)河中?！　∷裕I(lǐng)導(dǎo)者不僅是一個(gè)運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略家，也應(yīng)該是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的思想家?！　?夢(mèng)想的魅力　　有夢(mèng)最美，一粒橡樹(shù)的種子可以蔓生成茂密蔥郁的森林。夢(mèng)想是實(shí)現(xiàn)一切未來(lái)的種子，是下一個(gè)努力的奮斗目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)者不停地編織一個(gè)個(gè)夢(mèng)想的花環(huán)，煽動(dòng)、誘惑、吸引、凝聚其團(tuán)隊(duì)和追隨者，不斷地實(shí)現(xiàn)一個(gè)夢(mèng)想，然后又奔向下一個(gè)夢(mèng)想。當(dāng)有人問(wèn)奧康集團(tuán)董事長(zhǎng)王振滔最喜歡的一個(gè)詞語(yǔ)是什么，他說(shuō)是夢(mèng)想，并說(shuō)：我未來(lái)的夢(mèng)想，是能站在月球上看著地球上不同膚色的人穿著奧康皮鞋走來(lái)走去?！　?984年，因?yàn)榈聡?guó)利勃海爾項(xiàng)目，張瑞敏第一次出國(guó)。有一位德國(guó)朋友帶著張瑞敏參觀德國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，問(wèn)他：你知道你們中國(guó)的什么產(chǎn)品在德國(guó)最暢銷(xiāo)嗎？張瑞敏搖搖頭，德國(guó)朋友接著說(shuō)：煙花和爆竹最暢銷(xiāo)。德國(guó)友人一句不經(jīng)意的話，深深地刺痛了張瑞敏：難道中國(guó)人只能永遠(yuǎn)靠祖先的四大發(fā)明過(guò)日子嗎？此刻，30多歲正血?dú)夥絼偟膹埲鹈簦幸环N熱血沸騰的感覺(jué)，一個(gè)偉大的夢(mèng)想從此時(shí)?？M繞在他的腦海里：要讓海爾產(chǎn)品不僅在德國(guó)市場(chǎng)上暢銷(xiāo)，更能暢銷(xiāo)世界！正是在這一夢(mèng)想強(qiáng)大的牽引與召喚下，張瑞敏和他的海爾臥薪嘗膽、奮發(fā)圖強(qiáng)，一步步地由中國(guó)的海爾走向世界的海爾。　　星巴克總裁霍華德舒爾茨在其新書(shū)《尋找美國(guó)最優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖》中指出，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)袖應(yīng)該對(duì)自己企業(yè)的未來(lái)有一個(gè)圖景。領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)會(huì)將心中對(duì)于未來(lái)發(fā)展的圖景和那些希望與你共事的人分享，越具體越吸引人。當(dāng)你工作時(shí)，公司未來(lái)發(fā)展的圖景應(yīng)該每天都在你的腦海里，而且隨著時(shí)間的變換和發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)時(shí)時(shí)更新這個(gè)圖景。這樣，員工們才會(huì)感覺(jué)到他們與企業(yè)的未來(lái)休戚與共。 　　故 事 領(lǐng)導(dǎo)就是會(huì)煮石頭湯的人　　這是一個(gè)流傳于法國(guó)民間的故事：三個(gè)剛剛打完仗卻沒(méi)有找到大部隊(duì)的士兵，疲憊地走在一條陌生的鄉(xiāng)村小路上，他們又累又餓，已經(jīng)一天多沒(méi)有吃東西了。　　當(dāng)三個(gè)士兵看到一個(gè)村莊時(shí)，他們不覺(jué)興奮起來(lái)，心想這下總算能找到吃的了?？墒牵迕駛兛吹酱蟊牡絹?lái)心存恐懼，而且僅有的一點(diǎn)食物還不足以填飽自家的肚皮，于是，他們慌忙回家將自己的食物藏了起來(lái)，當(dāng)士兵找上門(mén)來(lái)時(shí)，村民們也裝出可憐的饑餓樣子。大兵們一無(wú)所獲。　　這時(shí)，一個(gè)饑腸轆轆的士兵想出了一個(gè)絕招。他向村民們宣布，要用石頭做一鍋鮮美的湯。好奇的村民們?yōu)樗麄儨?zhǔn)備好了木柴和大鍋，士兵們真的開(kāi)始用三塊大圓石頭煮湯了！望著滾上來(lái)的熱水，士兵們一邊舀了一勺放在嘴里，一邊大聲地贊美道：??！多么鮮美可口的石頭湯呀！看到在一旁觀看的村民口水欲滴的樣子，士兵又說(shuō)道：當(dāng)然，為了湯的味道更鮮美，還需要一點(diǎn)佐料，比如鹽和胡椒什么的，您愿意幫忙嗎？為了品嘗到鮮美的石頭湯，一個(gè)村民欣然答應(yīng)幫忙。之后，在士兵的引導(dǎo)下，村民們心甘情愿地從家中拿來(lái)了胡蘿卜、卷心菜、土豆、牛肉等煮湯的物料，當(dāng)然，一鍋豐盛而鮮美的石頭湯很快做了出來(lái)。為了給鮮湯配套，村民還從家中貢獻(xiàn)出了面包和牛奶，大家愉快地享受了一頓美味大餐。對(duì)于這個(gè)故事，不同的角度可以有不同的解釋。就領(lǐng)導(dǎo)角度而言，顯然領(lǐng)導(dǎo)就是在一無(wú)所有的情況下，或者是在艱難困境中，帶領(lǐng)他們的跟隨者熬出一鍋鮮美的石頭湯的人?！　?高尚的品質(zhì)　　美國(guó)成功心理學(xué)大師拿破侖希爾博士說(shuō)：真正的領(lǐng)導(dǎo)能力來(lái)自讓人欽佩的人格?！　」?、正直、誠(chéng)實(shí)、善良、博愛(ài)等是每一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)融入血液中的品性，只有品質(zhì)高尚的領(lǐng)導(dǎo)者才能成就品質(zhì)高尚的企業(yè)?！额I(lǐng)導(dǎo)力》的作者庫(kù)澤斯和波斯納在過(guò)去的20年中，在三個(gè)不同階段對(duì)7500人調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，真誠(chéng)待人是得票率最高的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，真誠(chéng)是一項(xiàng)最基本的原則，也是最基本的道德底線，更是獲得追隨者的一種能力。當(dāng)下屬發(fā)現(xiàn)被上司欺騙或耍弄之后，只有笨蛋和白癡才會(huì)繼續(xù)跟隨。本田宗一郎曾經(jīng)說(shuō)：有人鼓吹為國(guó)家、為企業(yè)而死，莫忘公司之恩等，該讓說(shuō)這些話的家伙去死！我絕不要求員工39。為公司干活39。，我要他們39。為自己的幸福打拼39。從業(yè)人員不必為企業(yè)而犧牲自己，而是為自己的幸福努力，工作起來(lái)才會(huì)有效率。正是本田的真摯、坦誠(chéng)和魅力，才吸引了一大批追隨者為其鞠躬盡瘁?！　∶膳Ｅ８娜烁聍攘褪且揽扛呱械钠返聛?lái)提升的，他的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)是：小勝靠智、大勝靠德，財(cái)聚人散、財(cái)散人聚。他說(shuō)：想贏兩三個(gè)回合，贏三年五年，有點(diǎn)智商就行；要想一輩子贏，沒(méi)有德商絕對(duì)不行。2005年1月，牛根生把自己不到10%的股份全部捐出，創(chuàng)立老牛專(zhuān)項(xiàng)基金。在有生之年，他將股份紅利的51%贈(zèng)予基金會(huì)，49%留作個(gè)人支配；在天年之后，股份則全部捐給老牛專(zhuān)項(xiàng)基金。第五級(jí)經(jīng)理人具有雙重人格：平和而執(zhí)著，謙遜而無(wú)畏。他們的身上混合了極端謙遜的性格和強(qiáng)烈的專(zhuān)業(yè)意志這兩種素質(zhì)。他們拋開(kāi)自我的需要，投身到建立卓越公司的宏偉目標(biāo)中。第五級(jí)經(jīng)理人不是沒(méi)有自我和自身利益，實(shí)際上他們個(gè)個(gè)都胸懷大志但是他們的雄心壯志都是將公司的利益放在第一位，而不是首先考慮自己的利益。　　吉姆柯林斯　　5理性與激情　　陽(yáng)光衛(wèi)視2005年11月26日的《楊瀾訪談錄》播放了楊瀾與馬云的對(duì)話。當(dāng)楊瀾說(shuō)有人也說(shuō)馬云非常聰明之后，馬云說(shuō)：我覺(jué)得我真的不聰明。我從小讀書(shū)、各種小孩玩的技巧，我都不在行。別人把你當(dāng)英雄，你可千萬(wàn)別把自己當(dāng)英雄，那可能麻煩就大了。英雄是別人說(shuō)的，名氣是別人給的，對(duì)吧？　　馬云在IT界絕對(duì)是個(gè)標(biāo)志性的人物，他帶領(lǐng)下的阿里巴巴連續(xù)5年被《福布斯》評(píng)為全球最佳的B2B網(wǎng)站。時(shí)下大紅大紫的馬云在對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情的同時(shí)，始終保持著罕見(jiàn)的理性，這不能不讓人肅然起敬?！　≌鐝?fù)星總裁郭廣昌所說(shuō)：商業(yè)中的理性，就是既要認(rèn)清自己的目標(biāo)，又要清楚自己所持有的資源，而只有具備了激情，才能克服一個(gè)又一個(gè)的困難，具備為一個(gè)宏大目標(biāo)而奮斗的耐心。理性與激情兼具，這是郭廣昌為魅力領(lǐng)導(dǎo)者所做出的獨(dú)到詮釋?！　?冒險(xiǎn)精神　　經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱說(shuō)：企業(yè)家精神到底是什么精神？創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神又是什