【總結(jié)】第一部分組織架構(gòu)及管理制度一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責(zé)一)組織架構(gòu)示意營銷總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管經(jīng)理助理置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問置業(yè)顧問二)主要崗位職責(zé)
2025-01-15 11:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售人員職業(yè)技能培訓(xùn)資料-----------------------作者:-----------------------日期:培訓(xùn)教材(房地產(chǎn)銷售)一、業(yè)務(wù)員理念業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn):1.有尊嚴(yán),而又有高收入的生活。2.有意義,又可以作為終生的事業(yè)。3.具備專業(yè)知識,且專業(yè)經(jīng)營,勝任工作。4.明確自己
2025-04-06 03:24
【總結(jié)】?辦公自動化培訓(xùn)?Excel1培訓(xùn)目標(biāo)?本課程旨在讓學(xué)員掌握Excel在辦公及管理工作中的大量應(yīng)用和中高級技術(shù),在以后的工作中少走彎路,達(dá)到事半功倍的效果。?本課程的培訓(xùn)是普及性的操作技巧培訓(xùn),也是管理型、應(yīng)用型、提高型的使用技巧培訓(xùn)。它將使你體會到如何提高工作效率的樂趣。2學(xué)習(xí)方法技巧A?要
2025-02-08 12:46
【總結(jié)】Katz提出管理者應(yīng)有的技能中層高層概念化(抽象化)能力(conceptualskills)高層人際關(guān)係能力(humanskills)基層
2025-04-16 05:50
【總結(jié)】斯蒂芬·P·羅賓斯《管理學(xué)》筆記第Ⅰ篇緒論第一章管理者與組織導(dǎo)論一、誰是管理者(1)管理者:組織中指揮他人活動的人,他們擁有各種頭銜。(2)操作者:非管理人員,他們直接從事某項工作
2025-04-18 01:14
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售技能提升前言無論市場如何變幷,我們希望“成交高亍一切”癿精神滲透著每一個營銷人癿骨髓!目彔PART1、房地產(chǎn)癿銷售技能及其覆蓋范疇PART2、電話邀約技巧PART3、客戶接待技巧及類型分析PART4、客戶癿逼定技巧PART5、客戶拓展Part1房地產(chǎn)癿銷售技能
2025-03-09 10:52
【總結(jié)】管理角色認(rèn)知訓(xùn)練目的一、認(rèn)識到管理者在履行工作職責(zé)時所承擔(dān)的各種不同角色。二、認(rèn)識每種管理角色在管理中的重要性。三、揭示在管理活動中所常遇見的困難。四、確認(rèn)克服管理中的困難和改善工作執(zhí)行的方法與途徑管理者的角色一、管理的目的在于有效地達(dá)成工作目標(biāo)。二、管理者認(rèn)識并進(jìn)入他們的管理角色,會增加工作執(zhí)行的有效性。三、管理者如不能清楚地認(rèn)識到他們所承擔(dān)的角色
2025-04-09 11:07
【總結(jié)】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內(nèi)涵,分析溝通障礙,實(shí)現(xiàn)有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通?,No.4,成功學(xué)家卡耐基:一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質(zhì)決定你生命的品質(zhì)。,No.5,為什么不能有效溝通?,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面:1.傾聽的有
2025-03-02 13:11
【總結(jié)】中層管理者技能提升ManagementTrainingProgramMTP系列課程講師:劉寶慶珠三角、長三角之十五年國企、外企和民企高級經(jīng)理人,曾任香港亞倫國際、南方報業(yè)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)等上市公司中高管,國內(nèi)多家研究生院特聘講師,跨行業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師師承中國領(lǐng)導(dǎo)力專家、培
2025-02-08 14:12
【總結(jié)】中層管理者的技能提升單金睿第一項修煉:自我經(jīng)營(心態(tài)與角色)經(jīng)理人的正確心態(tài)心態(tài)決定命運(yùn)!?思維→心態(tài)→行為→習(xí)慣??
2025-08-02 19:57
【總結(jié)】管理者一定是傳播者香港貝恩商學(xué)院貝恩管理咨詢公司高級培訓(xùn)師—高煒課程意義:為什么要學(xué)習(xí)本課程作為管理者,您是否已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了這些不得不做卻又異常棘手的問題:?如何使成員們保持一致的想法和共同的信念;?如何在不確定的競爭環(huán)境里及時傳遞彼此的看法;?如何把您擁有的經(jīng)驗和知識準(zhǔn)確地分享給組織內(nèi)的成員。
2025-01-11 19:38
【總結(jié)】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學(xué)內(nèi)容第一單元要求人:委派任務(wù)界定結(jié)果第二單元激勵人:及時贊賞真誠具體第三單元輔導(dǎo)人:在崗培訓(xùn)分段進(jìn)行第四單元評估人:肯定進(jìn)步面向發(fā)展
2025-01-16 03:42
【總結(jié)】0管理者技能修煉1企業(yè)管理第一項修煉——用人的技巧人才在哪里?這是每個企業(yè)均面臨的問題,也是企業(yè)每個管理人員常碰到的問題。以人為本的經(jīng)營:知人、選人、育人、用人、安人。2
2025-01-10 02:57
【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)房地產(chǎn)銷售禮儀培訓(xùn)講師:lucky學(xué)習(xí)目標(biāo)¨掌握現(xiàn)代服務(wù)場合中通用的禮儀規(guī)范。¨提升服務(wù)意識,打造良好的職業(yè)素養(yǎng)?!Ь徑饴殬I(yè)壓力,調(diào)整職業(yè)心態(tài),做快樂的品位職業(yè)人士塑造與本企業(yè)形象吻合的個人職業(yè)形象,來塑造良好的企業(yè)形象;¨掌握工作淡妝的禮儀規(guī)范和技巧;¨
2025-01-15 19:58
【總結(jié)】1主講:鐘銳卓越管理者(第一期)管理技能提升2鐘銳先生簡介實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域經(jīng)管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗?7年外資及名企工作經(jīng)歷?已幫助數(shù)百家企業(yè)提升績效?可信
2025-01-16 02:37