【總結(jié)】金中醫(yī)字[2020]37號金鄉(xiāng)縣中醫(yī)院等級評審后醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案各科室:二級中醫(yī)院評審的目的是“以評促建、以評促改”。經(jīng)過全體職工的共同努力,我院順利通過了二級甲等中醫(yī)院評審。但是,我們的工作離《標(biāo)準(zhǔn)》還有很大的差距。我們要清醒地認(rèn)識到,二級中醫(yī)院評審決不是一個階段性的工作,而是一個使醫(yī)院持續(xù)改進、持續(xù)發(fā)展的長期工作。因此,根據(jù)
2024-10-27 23:19
【總結(jié)】醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案一、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確職責(zé):醫(yī)院成立院科兩級質(zhì)量管理組織。??1、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任,由分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護理部及主要臨床、醫(yī)技科主任組成。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的職責(zé):負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術(shù)操
2025-04-26 23:59
【總結(jié)】等級醫(yī)院評審實踐與質(zhì)量持續(xù)改進主要內(nèi)容醫(yī)院基本情況;迎評工作安排;現(xiàn)場評審內(nèi)容及方法;質(zhì)量持續(xù)改進3一、醫(yī)院基本情況4占地面積:建筑面積:20萬平方米固定床位:3188張職工人數(shù):3760人年門診
2025-03-18 17:22
【總結(jié)】***醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進方案一、健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織,明確職責(zé):醫(yī)院成立院科兩級質(zhì)量管理組織。??1、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長擔(dān)任醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主任,由分管院長負(fù)責(zé),醫(yī)務(wù)科、護理部及主要臨床、醫(yī)技科主任組成。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的職責(zé):負(fù)責(zé)制定,修改全院的醫(yī)療護理、醫(yī)技質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療護理技術(shù)
2025-07-17 23:13
【總結(jié)】人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進實施方案 為進一步加強醫(yī)院臨床科室***醫(yī)療管理,提高診療水平及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療制度、技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),建立和完善持續(xù)改進機制,完善臨床科室質(zhì)...
2024-10-08 20:05
【總結(jié)】醫(yī)院等級評審與護理質(zhì)量持續(xù)改進四川省醫(yī)學(xué)科學(xué)院?四川省人民醫(yī)院溫賢秀醫(yī)院等級評審概述PartonePartone醫(yī)院等級評審概念醫(yī)院等級評審(HospitalGradeAccreditation)是指對醫(yī)療機構(gòu)的功能定位、醫(yī)療質(zhì)量
2024-12-29 13:15
【總結(jié)】xx醫(yī)院xx科護理質(zhì)量持續(xù)改進成效評價手冊(2013年)科室:xx科護士長:xxxx醫(yī)院2013年x月修訂2013年x季度與2013年x季度護理質(zhì)量綜合成效比較評價時間2013年x月xx日評價項目內(nèi)容各項護理質(zhì)量本季度各項質(zhì)量比較分析
2025-07-17 22:20
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查及持續(xù)改進記錄本科室年度目錄一、科室醫(yī)院感染管理小組組織建設(shè)…………………………………1醫(yī)院感染管理小組質(zhì)量控制要求……………
2025-07-17 22:01
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院管理和持續(xù)改進實施辦法 額爾古納市人民醫(yī)院醫(yī)院管理和持續(xù) 改進實施辦法 為加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,改善服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,將我院建設(shè)成為集醫(yī)療、康復(fù)、教學(xué)和科研...
2024-10-13 12:00
【總結(jié)】醫(yī)院輸血科質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進方案檢查標(biāo)準(zhǔn)1:落實《獻血法》和《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律和規(guī)范??己朔椒ǎ翰榭次瘑T會,職責(zé);實施細(xì)則、考核辦法;文件及資料;教育和培訓(xùn)記錄。改進措施:①醫(yī)院成立輸血管理委員會,負(fù)責(zé)臨床輸血的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理;指導(dǎo)臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用;協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作的重大問題。②定期組織員工學(xué)習(xí)《
2025-08-10 10:49
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展之本,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會效益和經(jīng)濟效益。保證我院在醫(yī)療市場競爭中保持優(yōu)勢、不斷發(fā)展,特此制定全面質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案,以求正確有效地實施標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療質(zhì)量管理。一、指導(dǎo)思想(一)實行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。建立從患者就醫(yī)到離院,包括門診醫(yī)療、病房醫(yī)療和部分院外醫(yī)療活動的全程質(zhì)量控
2025-01-31 00:26
【總結(jié)】(PDCA改進)項目名稱提高感染科醫(yī)護人員洗手的依從性問題陳述2009年12月跟蹤調(diào)查感染科醫(yī)護人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%)。手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟的方法!因此提高醫(yī)護人員洗手的依從性迫在眉睫。預(yù)期目標(biāo)到2009年底將感染科醫(yī)護人員洗手依從性提高到50%以上。項目負(fù)責(zé)人林希組員
2025-07-20 06:05
【總結(jié)】。為切實加強內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,特制定本方案,望各科室認(rèn)真執(zhí)行。一、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進需要。,實行院科二級負(fù)責(zé)制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。健全醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理體系和質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),強化職能處室及醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管部負(fù)責(zé)
2025-01-22 04:58
【總結(jié)】從醫(yī)院評審看臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進與規(guī)范化服務(wù)醫(yī)院概況?1921年建院?中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)臨床教學(xué)醫(yī)院?中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院臨床研究所?集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的綜合性醫(yī)院?全國疑難重癥診治指導(dǎo)中心?嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻醫(yī)院概況三級甲等醫(yī)院1800多張床位60余個護理單
2025-01-25 18:34
【總結(jié)】上海震飛汽車零部件有限公司持續(xù)改進任務(wù)書R-08-11-01-B/0№:項目負(fù)責(zé)人項目確定日期年月日跨部門組成是□否□計劃完成日期年月
2025-07-13 19:56