醫(yī)院成本目標核算方案docxdocx(編輯修改稿)
2025-08-13 22:07 本頁面
【文章內容簡介】 欄式明細帳核算。（3）按一定比例提取的大型設備更新維護費、一般修購費，要求與現(xiàn)行醫(yī)院會計制度內容、要求相一致。2．為了使科室成本核算與經(jīng)濟管理考核結合起來，不能單純用收入指標作為考核依據(jù)，必須通過“定人員、定消耗、定收入、定技術、定質量等定額管理來完成。各科室按規(guī)定的收費標準所取得的各項收入及其他指標要與財務核算使用的會計科目、數(shù)額相一致并按月進行核對。3．間接科室成本的分攤間接科室成本的分攤計算：圖3 成本分攤示意圖（五）科室成本核算的要求（1）醫(yī)院應健全經(jīng)營管理機構，并與財務科共同核算科室（部門）成本，加強科室成本考核。（2）做好科室成本核算基礎工作。按科室（部門）設置帳戶，及時準確地反映物化勞動和活勞動消耗。（3）加強定額管理。（4）科室成本核算要與綜合評價考核結合起來，達到降低消耗，合理利用衛(wèi)生資源的目的。（5）科室成本核算的有關指標要和財務核算指標統(tǒng)一。以科室為責任單位的成本核算，是單位內部的二級核算，科室成本是醫(yī)院總成本的組成部分，為了使科室成本核算與經(jīng)濟管理考核結合，按月核對帳目數(shù)額。三、醫(yī)療項目成本核算醫(yī)療項目成本核算是指按各項醫(yī)療服務項目計算成本。其目的是通過核算項目成本，正確計算各項醫(yī)療服務的實際消耗，合理制定收費價格，合理安排預算，爭取使醫(yī)療消耗得到應有補償。目前，我國醫(yī)院都是實行按醫(yī)療項目收費制度。因此，加強醫(yī)療項目的成本管理，是當前醫(yī)院經(jīng)營管理的起碼要求。（一）醫(yī)療項目成本構成醫(yī)療項目成本的內容可分為六類：勞務費用。包括工資、補助工資、職工福利費等。公務費用。包括辦公費、郵電費等。業(yè)務費用。包括煤、水、電等消耗。藥品材料費用。包括中、西藥品、試劑及衛(wèi)生材料的消耗。大型儀器設備更新、維護費及一般修購費用。低值易耗品消耗。（二）醫(yī)療項目成本核算的原則和要求一般性服務項目成本核算，要合理攤入勞務性費用。高科技醫(yī)療項目和新技術醫(yī)療項目成本核算，要充分體現(xiàn)技術勞務價值。急救醫(yī)療項目及搶救醫(yī)療設備的項目成本核算，要以上年度的實際利用率為依據(jù)，充分考慮其風險性和技術性價值。做好醫(yī)療項目成本核算的基礎工作。目前多數(shù)醫(yī)院的固定資產(chǎn)成本，采取按一定比例提取的方法計算。應隨著改革的逐步深化，做到按固定資產(chǎn)的合理折舊計提成本。加強定額管理。合理的消耗定額，是核算項目成本的重要依據(jù)。確定了合理定額，才能確定費用的分攤比例。醫(yī)療項目成本核算，應由單項成本核算逐漸向綜合成本核算擴展。（三）醫(yī)療項目成本核算程序和方法醫(yī)療項目成本費用分為直接費用和間接費用兩部分。直接費用直接計入該醫(yī)療項目成本之中；間接費用應按一定標準分攤，計入各有關的醫(yī)療項目成本之中。1．直接費用分配辦法工資、補助工資、職工福利費：按測算期內各醫(yī)療項目的實際勞
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