【文章內(nèi)容簡介】 ...........................................3用 戶口碑傳播方式 ......................................................................................................................3未來媒體投放計劃 ......................................................................................................................3三、分銷渠道及合作伙伴 .....................................................................................................................3四、定價戰(zhàn)略 .........................................................................................................................................3五、促銷計劃 .........................................................................................................................................3第七章 財務(wù)分析 ......................................................................................................................................3醫(yī)藥有限公司商業(yè)計劃書 第 4 頁 共 67 頁Page 4 of 67一、靜態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析 .........................................................................................................................3基本財務(wù)數(shù)據(jù) ..............................................................................................................................3資金利潤率和投資回收期 ..........................................................................................................3投 資利稅率、 銷售利潤率和銷售利稅率 ....................................................................................3二、動態(tài)財務(wù)指標(biāo)分析 .........................................................................................................................3資產(chǎn)負(fù)債表(20221231) ...........................................................................................................3損益表(20221231) ...................................................................................................................3三、融資計劃 .........................................................................................................................................3四、財務(wù)管理制度 .................................................................................................................................3財務(wù) 管理的職能和任務(wù) ..............................................................................................................3公 司 財 務(wù) 管 理 的 組 織 結(jié) 構(gòu) ..................................................................................................3財務(wù) 管理部門崗位目標(biāo)責(zé)任制 ..................................................................................................3公司各項財務(wù)費用的內(nèi)部控制 ..................................................................................................3附錄 ............................................................................................................................................................3附錄 網(wǎng)站圖例 ..................................................................................................................................3頁面流程總設(shè)計圖 ......................................................................................................................3網(wǎng)站主頁設(shè)計圖 ..........................................................................................................................3登錄主頁（member）： ...................................................................................................................3用戶注冊流程 ..............................................................................................................................3附錄 網(wǎng)站信用與配送方式 ..............................................................................................................3關(guān)于退出團購、信用度、你我他卡和支付方式 .........................................................................3關(guān)于配送和異域問題 ..................................................................................................................3附錄 技術(shù)文檔 ..................................................................................................................................3NWT 系統(tǒng)設(shè)計 ............................................................................................................................3MVC 模式：分離開 發(fā)角色 .........................................................................................................3Struts：基于 MVC 的堅固框架 ..................................................................................................3總結(jié) ..............................................................................................................................................3附錄 團隊管理文檔 ..........................................................................................................................3團隊人員簡歷 .............................................................................................................................3團隊項目管理 ..............................................................................................................................3醫(yī)藥有限公司商業(yè)計劃書 第 5 頁 共 67 頁Page 5 of 67第一章 概要一、宗旨我們的宗旨是建立起全球領(lǐng)先的基于真實社交網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)門戶。我們即將推出的“某醫(yī)藥網(wǎng)”將是市場上以真實醫(yī)藥物流為基礎(chǔ)的 B2B 醫(yī)藥商務(wù)平臺。以此為基礎(chǔ)，我們將逐步建立并完善我們的產(chǎn)品線，從而建立起全球首個基于真實的有線和無線相結(jié)合的醫(yī)藥電子商務(wù)門戶。并保持領(lǐng)先地位?？v觀我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展，到目前為止，在市場經(jīng)濟條件下完全意義上的行業(yè)供應(yīng)鏈并沒有真正建立起來，其原因在于醫(yī)藥電子商務(wù)的滯后和醫(yī)藥物流的空白。在醫(yī)藥流通體制改革的大背景下，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展趨勢已變得基本明朗：一是以第三方醫(yī)藥電子交易市場為代表的交易電子化，二是以第三方醫(yī)藥物流為代表的物流專業(yè)化。電子商務(wù)和醫(yī)藥物流相互依存，相互促進，共同決定著未來中國醫(yī)藥流通行業(yè)的興衰。我國現(xiàn)代醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重構(gòu)就是要以現(xiàn)代供應(yīng)鏈理論和物流管理理論為指導(dǎo)，從醫(yī)藥電子商務(wù)的推廣和醫(yī)藥商品代理配送制的實施兩方面入手，通過政府推動和企業(yè)運作，建立適應(yīng)全球競爭的醫(yī)藥流通市場體系，使之成為我國現(xiàn)代化流通產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，應(yīng)對全球經(jīng)濟一體化的挑戰(zhàn)。我們的目標(biāo)是在 2022 年之前實現(xiàn)公司的公開上市。二、公司簡介三、背景介紹與公司理念中國醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析醫(yī)藥行業(yè)是一個國家監(jiān)管比較嚴(yán)格的行業(yè)，藥品質(zhì)量、用藥安全關(guān)系到人們的身體健康，所以藥品的流通監(jiān)管顯得尤為重要。互聯(lián)網(wǎng)的、電子商務(wù)的發(fā)展也打破了藥品的傳統(tǒng)流通渠道限制，藥品通過互聯(lián)網(wǎng)進行交易、流通已經(jīng)繞過了傳統(tǒng)的監(jiān)管體系，使原有的監(jiān)管體系在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下起不到作用，所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也迫切要求醫(yī)藥行業(yè)進行電子商務(wù)化。醫(yī)藥領(lǐng)域引進電子商務(wù)，是國際上的大趨勢。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示：在歐洲，藥劑師協(xié)會下醫(yī)藥有限公司商業(yè)計劃書 第 6 頁 共 67 頁Page 6 of 67屬的藥店，90%以上都開展網(wǎng)上藥品預(yù)訂服務(wù)。美國有 1000 多家網(wǎng)上藥店，市場規(guī)模將近1700 億美元。而在中國，由于網(wǎng)絡(luò)藥品交易剛剛放開，醫(yī)藥企業(yè)還處于猶豫不決階段。但也正是因此，中國的醫(yī)藥電子商務(wù)中蘊藏了巨大的商機。醫(yī)藥電子商務(wù)的應(yīng)用，可劃分為 3 個層次：第一個層次，通過互聯(lián)網(wǎng)進行醫(yī)藥信息的發(fā)布和獲取；第二個層次，進行藥品價格信息的發(fā)布和交易的撮合；第三個層次，完整的電子商務(wù)，即通過互聯(lián)網(wǎng)完成從藥品信息發(fā)布和獲取到在線交易、在線支付的全過程。市場有了需求，醫(yī)藥電子商務(wù)網(wǎng)站也相繼