【總結(jié)】第一章現(xiàn)代飼料企業(yè)質(zhì)量管理制度第一節(jié)飼料企業(yè)原料質(zhì)量控制過(guò)程一、質(zhì)量控制應(yīng)注意的原則問(wèn)題:1、公司技術(shù)人員應(yīng)高度認(rèn)識(shí)到向所有客戶(hù)提供高度量的飼料產(chǎn)品是自身的責(zé)任,通過(guò)履行健全的質(zhì)量控制步驟,向客戶(hù)提供始終如一的設(shè)質(zhì)量產(chǎn)品。2、高質(zhì)量產(chǎn)品是我們技術(shù)部全體人員的直接職責(zé)。二、原料購(gòu)買(mǎi)的質(zhì)量控制1、公司采購(gòu)各種飼料,應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)。2、原料
2025-04-18 02:11
【總結(jié)】勘查公司質(zhì)量管理制度一、總經(jīng)理 a)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系; b)批準(zhǔn)質(zhì)量手冊(cè)和發(fā)布質(zhì)量方針和目標(biāo)。???二、管理者代表 a)確保質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立和保持; b)向最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jī),包括改進(jìn)的需求; c)在整個(gè)組織內(nèi)促進(jìn)顧客要求意識(shí)的形成。???三、
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】XXXX城三、四期工程質(zhì)量管理制度重慶XX建設(shè)有限公司43/44目錄一、責(zé)任制度 1二、技術(shù)交底制度 9三、材料樣品報(bào)批制度 10四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 10五、材料的見(jiàn)證送檢制度 11六、三檢制度 12七、項(xiàng)目管理掛牌制度 13八、樣板領(lǐng)先制度 14九、工序報(bào)驗(yàn)檢驗(yàn)制度
2025-04-12 00:42
【總結(jié)】門(mén)窗公司管理1門(mén)窗公司質(zhì)量管理制度目錄1、公司簡(jiǎn)介2、組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)圖3、主要崗位職責(zé)3.1經(jīng)理職責(zé)3.2技術(shù)副經(jīng)理職責(zé)3.3行政副經(jīng)理職責(zé)3.4技術(shù)部職責(zé)3.5安裝部職責(zé)3.6生產(chǎn)車(chē)間職責(zé)3.
2024-12-15 19:14
【總結(jié)】1,使公司質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)范化,為顧客提供質(zhì)量保證,依據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)范及四川應(yīng)林企業(yè)集團(tuán)有限公司有關(guān)文件,制定本制度:一、質(zhì)量方針、目標(biāo)(一)質(zhì)量方針以人為本、科學(xué)管理、精心施工、塑造建筑精品,滿(mǎn)足顧客需求以人為本——人是管理活動(dòng)中最寶貴的資源,公司把尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人作為管理衶的首要原則,注重培訓(xùn),重視開(kāi)發(fā)和提高人的素質(zhì),充分
2024-12-15 17:24
【總結(jié)】公司質(zhì)量管理制度第一章總則第二章質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)第三章質(zhì)量責(zé)任制第四章質(zhì)量計(jì)劃第五章質(zhì)量控制第六章質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)第七章質(zhì)量檢查、驗(yàn)證第八章技術(shù)管理制度第九章質(zhì)量資料收集第十章質(zhì)量事故第十一章回訪維修第十二章質(zhì)量考核、獎(jiǎng)罰第十三章附則61/61第一章
2025-04-18 07:28
【總結(jié)】徐州樞紐指揮部主要領(lǐng)導(dǎo)月份檢查記錄表序號(hào)項(xiàng)目檢查頻次及要求本月檢查內(nèi)容備注1質(zhì)量保證體系每季度對(duì)所有參建單位質(zhì)量保證體系各項(xiàng)規(guī)章制度建立及關(guān)鍵崗位質(zhì)量管理人員配備情況檢查確認(rèn)一次;每月對(duì)控制性工程質(zhì)量管理情況檢查確認(rèn)一次;每月組織本項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)題分析會(huì)一次;參加單位工程檢查確認(rèn)不少于二分之一?! ?路基及附屬工程每月對(duì)堆載預(yù)壓、路基
2025-04-17 02:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2025-08-16 19:02
【總結(jié)】中鐵二十一局集團(tuán)新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)段質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:中鐵二十一局集團(tuán)第四工程有限公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部二〇一三年十一月質(zhì)量管理制度質(zhì)量例會(huì)制度,由項(xiàng)目分部質(zhì)量負(fù)責(zé)人主持,工程技術(shù)、質(zhì)檢、物資、試驗(yàn)、架子隊(duì)等部門(mén)(單位)負(fù)責(zé)人參加。重點(diǎn)是通報(bào)一周工程質(zhì)量情況,分
2025-04-18 01:23
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度第一章:質(zhì)量例會(huì)制度1、每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)項(xiàng)目部每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),要把質(zhì)量講評(píng)放在例會(huì)的重要議事議程上,除布置生產(chǎn)任務(wù)外,還要對(duì)上周工作動(dòng)態(tài)作一個(gè)全面的總結(jié),指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施。措施要切合實(shí)際,要具有可操作性,并要形成會(huì)議記要,以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行好的施工班組可進(jìn)行口頭表彰,對(duì)執(zhí)
2025-04-08 00:43
【總結(jié)】 醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度TXJ--QXZD-01質(zhì)量文件管理制度TXJ--QXZD-02質(zhì)量記錄和憑證管理制度TXJ--QXZD-03質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度TXJ--QXZD-04首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種資質(zhì)審核的管理制度TXJ--QXZD-05采購(gòu)的管理制度TXJ--QXZD-06驗(yàn)收的管理制度TXJ--QXZD-07不合格器械管理制度TXJ--QXZD-08
2025-04-12 08:44
【總結(jié)】項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度一.質(zhì)量管理1.前言為貫徹落實(shí)ISO9001-2000標(biāo)準(zhǔn)管理、局質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和分公司質(zhì)量管理體系文件要求,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙要求,滿(mǎn)足規(guī)范規(guī)定,保證使用功能,實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)的需要,提高質(zhì)量管理水平,使項(xiàng)目部質(zhì)量管理有序、有效、受控,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、名牌工程,樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。2.目的實(shí)現(xiàn)本公司“科學(xué)管理,每建必優(yōu)”的質(zhì)量方針和一次交
2025-04-12 13:36
【總結(jié)】......目錄1、項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)圖2、工程質(zhì)量崗位責(zé)任制3、工程質(zhì)量檢查制度4、成品保護(hù)制度5、“三檢制”管理制度6、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度7、旁站監(jiān)督制度8、施工掛牌制度
2025-04-12 11:17
【總結(jié)】1(DK238+376~DK247+059)安全質(zhì)量部管理制度匯編編制:審核:批準(zhǔn):中鐵二十一局集團(tuán)貴廣鐵路工程指揮部第一項(xiàng)目部二○一○年十月1目錄
2024-12-16 01:38
【總結(jié)】榮盛城項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度邯鄲市招賢建筑工程有限公司二〇一八年三月榮盛城項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度編制:審核:審批:
2025-04-12 13:24