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正文內(nèi)容

安全質(zhì)量管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-01-21 01:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)者,有權(quán)責(zé)令其停工作業(yè),視情節(jié)進行處罰。對于強令指揮、冒險蠻干者,有權(quán)越級反映。遇到緊急情況時,應(yīng)指令停止作業(yè), 并立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)處理。 負責(zé)檢查在生產(chǎn)過程中個人防護用品的發(fā)放和使用。 負責(zé)對新到崗作業(yè)人員進行安全教育,并由作業(yè)人員在已接受安全教育表格簽字后方可上崗操作。 10 負責(zé)安全資料建檔工作,及時填寫安全生產(chǎn)檢查和安全工作日志,記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況及整改情況。 參加各類事故的調(diào)查處理工作,按規(guī)定及時上報各類安全報表和文字資料。 接收分部安全質(zhì)量環(huán)保部門日常管理和考核,完成其它與安全管理工作有關(guān)的任務(wù)。 第二十五條 班(組)長安全職責(zé) 帶領(lǐng)本班(組)員工認真落實上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴格執(zhí) 行安全管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,制止“三違”行為。 認真堅持“三工”(工前交待、工中檢查、工后講評)制度,積極開展班(組)安全生產(chǎn)活動,做好班(組)安全生產(chǎn)活動記錄。 認真組織本班(組)安全生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí),做好施工過程中安全生產(chǎn)檢查。對檢查中提出的問題及時進行整改,及時制止員工的違章行為,消除事故隱患。 自覺接受上級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查。 認真執(zhí)行安全技術(shù)交底制度,對不具備安全生產(chǎn)條件,人身安全得不到保障的工程任務(wù),有權(quán)拒絕施工,必要時可越級向上級領(lǐng)導(dǎo)或安監(jiān)部門反映。 對發(fā)現(xiàn)違章指揮、違章作業(yè)行為不予制止,事故隱患不及時消除,而導(dǎo)致人身傷亡事故的,承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 第二十六條 施工作業(yè)人員安全職責(zé) 在班組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極參加各項安全活動,刻苦學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,不斷提高安全操作技能。 自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用機械設(shè)備、工具及勞動保護用品,在施工作業(yè)中做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。 作業(yè)前要對使用工具、機械、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境的安全情況進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)匯報。 從事特種作業(yè)人員和技術(shù)工種人員要積極參 加專門培訓(xùn),掌握本崗位操作技能,取得特種作業(yè)資格后持證上崗。 11 第五章 安全生產(chǎn)責(zé)任細則 第二十七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制 按照“誰主管誰負責(zé)和第一管理者全面負責(zé)、其它崗位分工負責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。 分層明確第一管理者、領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員、安全總監(jiān)、質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、各職能部門管理人員、工(隊)長、班組長及專兼職安全員的安全責(zé)任。 項目部 與各架子隊簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;各架子隊?wèi)?yīng)逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;明確安全目標(biāo),實施責(zé)任追究,加強責(zé)任考核。 第二十八條 安全生產(chǎn) 教育培訓(xùn)制度 建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,根據(jù)工程建設(shè)和培訓(xùn)對象的實際需求,制定培訓(xùn)計劃,并嚴格按照計劃推進實施。安全培訓(xùn)率 100%,培訓(xùn)合格率 100%。 在施工開始前,應(yīng)組織對各架子隊的管理骨干進行一次系統(tǒng)培訓(xùn);開工后應(yīng)針對安全管理和安全技術(shù)的難點和重點,及時組織專題培訓(xùn);各架子隊也應(yīng)采取多種形式,開展安全教育培訓(xùn)活動。 項目部 要加強“三級”安全教育培訓(xùn),本著“精而有用,注重實效”和“干什么知什么、會什么、精什么”的原則,開展以“應(yīng)知應(yīng)會”為主要內(nèi)容的安全知識、安全操 作技能培訓(xùn)。 項目部 在培訓(xùn)教育上,應(yīng)做到“四個必須”,即新工藝、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)在初次使用前,必須進行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進行安全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗;特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》,并做到持證上崗。 各種安全教育培訓(xùn)應(yīng)建立培訓(xùn)臺帳和培訓(xùn)檔案,完成培訓(xùn)計劃后,將培訓(xùn)名單、培訓(xùn)內(nèi)容、課程安排、考試結(jié)果等有關(guān)臺帳資料,存入培訓(xùn)檔案。 第二十九條 安全技術(shù)措施交底制度 工程開工前 由 項目部 的安全質(zhì)量部門組織安全生產(chǎn)首次交底。交底的主要內(nèi)容為:滬昆客專建設(shè)的有關(guān)安全規(guī)章制度、本標(biāo)段安全生產(chǎn)目標(biāo)、工程特點、安全控制重點及相關(guān)要求。 12 項目部 的安質(zhì)部負責(zé)向各架子隊進行書面安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容為:建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的有關(guān)要求、項目安全管理規(guī)章制度、重大危險源及控制要點等。 項目部 安全負責(zé)人,要根據(jù)交底要求,對現(xiàn)場操作人員有針對性的進行班前作業(yè)安全交底,交底的主要內(nèi)容為:本工點的危險源和安全控制重點、安全操作規(guī)程和注意事項、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求、個人防護措施等。 安全技術(shù)交底應(yīng)全面準(zhǔn)確、針對性強,符合有關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定;安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效;交底字跡要清晰,必須由本人簽字,不得代簽。 安全技術(shù)交底后, 項目部 的安全總監(jiān)、安全工程師(安全員)、工(隊)長等相關(guān)安全管理人員,要對安全交底的落實情況進行檢查,監(jiān)督操作人員嚴格按照交底要求進行施工,制止違章作業(yè)現(xiàn)象,并做好記錄。 項目部 的安全技術(shù)交底制度和相應(yīng)的安全技術(shù)措施,逐級呈報局項目部、監(jiān)理單位審核同意后方可執(zhí)行。 第三十條 特種作業(yè)人員持證上崗制度 從 事電工作業(yè)、金屬焊接、起重作業(yè)、登高架設(shè)、壓力容器、特種機械、地下(水)作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家相關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。 對特殊作業(yè)人員應(yīng)建立專門的管理檔案,加強動態(tài)管理,進行嚴格控制,監(jiān)督其按照要求持證上崗。 項目部 對標(biāo)段內(nèi)架子隊的特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查,重點對新開工點和節(jié)假日等流動性較大時期的持證上崗情況,應(yīng)進行專項檢查。 第三十一條 自升式架設(shè)設(shè)施裝拆及檢測制度 起重機械、提升腳手架 、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)選擇有資質(zhì)的單位承擔(dān)裝拆及檢測。對起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施,應(yīng)在規(guī)定的期限進行檢驗檢測,對檢測不合格的機械設(shè)施,責(zé)令停止使用。 第三十二條 操作規(guī)程、防護用具和書面告知制度 各種機電設(shè)備操作和各種危險作業(yè),各分部應(yīng)制定安全操作規(guī)程,并13 在現(xiàn)場設(shè)置安全操作規(guī)程牌進行明示,其內(nèi)容主要包括操作要領(lǐng)、安全事項、工前檢查、工后保養(yǎng)、日常維護等。 對高度危險的作業(yè)和操作危險較大的施工設(shè)備,應(yīng)把危險因素、危險處所、危險程度、避險方法等,以書面的形式形象直 觀、通俗易懂的告知作業(yè)者。 項目部 應(yīng)按照工種的規(guī)定要求,向作業(yè)人員提供質(zhì)量合格的安全防護用品和服裝,安全監(jiān)理應(yīng)對其進行經(jīng)常檢查。 第三十三條 安全檢查考核制度 項目部 應(yīng)采取定期不定期的方法,加強安全生產(chǎn)檢查和考核, 項目部 每十天組織一次平推檢查,并得出評分結(jié)果,排出名次;各架子隊?wèi)?yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的實際需要,不失時機的開展有針對性的專項檢查;架子隊進行日常安全巡檢。 第三十四條 現(xiàn)場危險源管理制度 項目部 成立危險源辨識小組,明確職責(zé)分工,按照要求對施工現(xiàn)場的危險源因素進行辨識 。 對施工現(xiàn)場辨識出的危險源應(yīng)分別根據(jù)危險源的根源和狀態(tài)、部位、可能造成的事故,分別按照物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷進行分類,在此基礎(chǔ)上對各類危險源進行評價,并采取科學(xué)先進的方法確定危險程度,為有效的控制危險源提供科學(xué)依據(jù)。 在辨識和評價的基礎(chǔ)上,應(yīng)加強危險源的管理,制定重大危險源管理制度,制定和實施消除或減少危險性的安全技術(shù)方案和措施,并進行嚴格的監(jiān)控、檢查和驗收。 應(yīng)對危險源進行登記建檔,進行定期檢測、評估和監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案。對涉及范圍較廣的重大危險源及有關(guān)安全措 施和應(yīng)急措施,報當(dāng)?shù)胤秸嚓P(guān)部門備案。 執(zhí)行集團公司“一法三卡”標(biāo)識。 第三十五條 專項安全方案編制審批與施工制度 重大危險工程的施工,必須編制專項施工安全方案,專項施工安全方案應(yīng)包括相應(yīng)的安全技術(shù)、監(jiān)控、應(yīng)急措施等內(nèi)容。 專項施工安全方案應(yīng)由安全專業(yè)人員編制,由安全總監(jiān)審核簽字后提14 交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師進行審核,審核合格,提交總監(jiān)理工程師審批簽字。對重大危險工程的專項施工安全方案,應(yīng)組織專家進行論證審查。 重大危險工程的施工,應(yīng)按專項施工安全方案,嚴格 進行安全技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保施工作業(yè)人員清楚掌握施工方案的安全技術(shù)措施;在施工過程中,必須嚴格按照方案實施,同時設(shè)置專人嚴格施工中的監(jiān)督控制,并做好監(jiān)控記錄和填寫監(jiān)控臺帳,確保萬無一失。 項目部 和各架子隊?wèi)?yīng)將安全生產(chǎn)作為施工組織設(shè)計的內(nèi)容,對下列達到一定規(guī)模的工程應(yīng)編制專項施工方案,進行安全檢算,經(jīng)技術(shù)負
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