振業(yè)地產(chǎn)品牌營銷規(guī)劃(編輯修改稿)
2024-08-13 13:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 品牌缺乏核心內(nèi)涵與文化 品牌與消費者情感互動不足 品牌核心訴求缺乏深度演繹 區(qū)域知名度高，美譽度需提升 房地產(chǎn)品牌已從知名度品牌向價值度品牌方向發(fā)展 簡單的知名度已不能與客戶保持長遠(yuǎn)關(guān)系 品牌需賦予更豐富的內(nèi)涵和獨特的文化個性 看看競爭環(huán)境 房地產(chǎn)企業(yè)之間的競爭， 已從產(chǎn)品力層面上升到形象力層面 。 5 萬科 ? 品牌核心理念 ：以人為本，人文關(guān)懷 ? 品牌主張：萬科提供一個展現(xiàn)自我的理想生活 ? 品牌口號：建筑無限生活 ? 萬科企業(yè)品牌將以優(yōu)勢產(chǎn)品力為支撐，與各地產(chǎn)項目品牌、物業(yè)品牌互動。各系列子品牌，及各年度口號從不同角度詮釋萬科企業(yè)品牌。 華僑城 ? 核心價值理念：優(yōu)質(zhì)生活創(chuàng)想家 ? 致力打造 “ 旅游主題地產(chǎn) ” 的第一品牌 ? 創(chuàng)造性提出了旅游與地產(chǎn)互動發(fā)展的新模式 ? 率先倡導(dǎo)了 “ 花園中建城市 ” 、 “ 規(guī)劃就是財富 ” 、 “ 環(huán)境就是優(yōu)勢 ” 等現(xiàn)代發(fā)展理念 招商地產(chǎn) ? 品牌理念： 家在，情在 ? 品牌個性：溫情，親和 ? 企業(yè)品牌推廣方面，提出全程服務(wù)概念 ? 成立了 “ 客戶服務(wù)中心 ” ，代表業(yè)主進行工程驗收，讓業(yè)主入住前就有了自己的代言人，為深圳人所廣泛接受。 不同的發(fā)展方向： – 萬科：人文、理想 – 華僑城：自然、品質(zhì) – 招商：家庭、情感 – …… 深圳房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌共性： 人與生活 振業(yè)如何在現(xiàn)有競爭環(huán)境下符合房地產(chǎn)業(yè)的共性，尋找差異、在行業(yè)共性的基礎(chǔ)上打造差異化的價值特征？ 5 振業(yè)品牌定位 在新形勢下，發(fā)展商形象在輿論上普遍遭受質(zhì)疑時，我們需要跳出來 —— “ 振業(yè)與他們不一樣 ” 在供應(yīng)劇增的市場上，尋求突圍 在觀望徘徊客戶群中，制造信任 品牌定位 上升中的、區(qū)域
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