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正文內(nèi)容

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度范例doc(編輯修改稿)

2024-08-13 13:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。財(cái)務(wù)科醫(yī)保辦每月對(duì)各室醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行定期或不定期檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的亂收費(fèi)、自立項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)收費(fèi)問(wèn)題,一經(jīng)查實(shí),對(duì)責(zé)任科室沒(méi)多收全部費(fèi)用外,另以違規(guī)金額加倍罰款;若因收費(fèi)問(wèn)題引起病人院外投訴的。一經(jīng)查實(shí),除向病人道歉、退還多收的金額外、并納入責(zé)任科室當(dāng)月質(zhì)量考核。各科室及收費(fèi)、結(jié)賬窗口對(duì)病人及家屬有關(guān)物價(jià)方面的意見(jiàn)和查詢(xún)要熱情接待而心解釋?zhuān)坏猛普?、頂撞。在?shí)際開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中沒(méi)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,財(cái)務(wù)科、醫(yī)保辦共同研究討論在3966項(xiàng)目中尋找與所提供醫(yī)療服務(wù)相近或類(lèi)似的收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù);若發(fā)現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)中確實(shí)沒(méi)有的項(xiàng)目或存在不合理的部分,由申報(bào)科室寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng)(附國(guó)家有關(guān)部門(mén)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件)經(jīng)主管院長(zhǎng)同意,院辦會(huì)審定,同財(cái)務(wù)科以書(shū)面形式上報(bào)物價(jià)局、市衛(wèi)生局審批,在示經(jīng)物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)收費(fèi)前,不得以任何理由收費(fèi)。支出管理及核算制度醫(yī)院支出管理與核算,關(guān)系著整個(gè)醫(yī)院效益的關(guān)鍵問(wèn)題,是醫(yī)院發(fā)展事業(yè)的重要環(huán)節(jié),堅(jiān)持貫徹勤儉辦院節(jié)約開(kāi)支保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,制定本制度。根據(jù)國(guó)家的有關(guān)方針、政策和財(cái)政規(guī)章制度,接受衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,做到少花錢(qián),多辦事。保證業(yè)務(wù)開(kāi)展,合理安排使用資金。實(shí)行“統(tǒng)一安排,歸口使用”的原則,各職能部門(mén)事前提出業(yè)務(wù)計(jì)劃,財(cái)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院財(cái)力。統(tǒng)一預(yù)算,按預(yù)算歸口使用。超預(yù)算計(jì)劃開(kāi)支,確因業(yè)務(wù)需要,必須由有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。交財(cái)務(wù)科審核,調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)執(zhí)行。各項(xiàng)費(fèi)用支出,必須按照審批權(quán)限,辦好審批手續(xù)及具合法的原始憑證,始得到支付。專(zhuān)項(xiàng)資金支出。做到有計(jì)劃安排。專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)戶(hù)存款,保證專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)及時(shí)完成。人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的勞動(dòng)工資計(jì)劃及國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。日常公用性支出嚴(yán)格按照預(yù)算數(shù)執(zhí)行??刹扇《~管理制度消耗定額,量入為出等辦法。各科室費(fèi)用支出按分科核算辦法執(zhí)行。收入管理及核算制度醫(yī)院收入是醫(yī)院開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要資金來(lái)源。正確、及時(shí)、全面組織業(yè)務(wù)收入的核算,為管理提供信息,圓滿完成預(yù)算任務(wù)提供保證,也是補(bǔ)償醫(yī)院消耗的主要手段,特制定本制度。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策,按成都市衛(wèi)生局制定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品價(jià)格的規(guī)定執(zhí)行,防止損害國(guó)家和病人利益。積極組織收入、明碼標(biāo)價(jià),加強(qiáng)醫(yī)院收入的管理與核算,做到應(yīng)收不漏。加強(qiáng)門(mén)診、住院收費(fèi)管理工作,對(duì)醫(yī)療藥費(fèi)收入當(dāng)日入賬,住院病人,入院時(shí)按照醫(yī)院規(guī)定收交預(yù)收費(fèi),住院期間及時(shí)結(jié)算住院費(fèi)用,做到及時(shí)催款,避免欠費(fèi)發(fā)生,一月結(jié)算一次住院費(fèi)用。加強(qiáng)收入憑證的管理,嚴(yán)格各種收據(jù)的領(lǐng)發(fā)、使用、銷(xiāo)號(hào)等登記制度,防止錯(cuò)收錯(cuò)發(fā),堵塞漏洞,搞高收費(fèi)工作質(zhì)量。配合臨床充分挖掘和利用現(xiàn)有人才,設(shè)備和技術(shù)條件,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù),增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入。醫(yī)院的物價(jià)管理小組,應(yīng)對(duì)有關(guān)科室,各種檢查費(fèi)、治療費(fèi)等定期進(jìn)行檢查與監(jiān)督,不得擅自提高和自立、自定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)新開(kāi)展的醫(yī)療項(xiàng)目和新技術(shù),應(yīng)根據(jù)規(guī)定的成本項(xiàng)目核算成本,經(jīng)院長(zhǎng)研究后,報(bào)衛(wèi)生局物價(jià)局審批備案后交財(cái)務(wù)科通知執(zhí)行。對(duì)外社會(huì)服務(wù)收入各種廢品,包裝變價(jià)必須統(tǒng)一管理,有關(guān)科室不得自行提留,作賬外收入,另立“小金庫(kù)”,一律交財(cái)務(wù)科入賬。藥品采購(gòu)制度根據(jù)臨床需要,按季節(jié)發(fā)病率,以本院“基本藥物目錄”為依據(jù),編制全院藥品、原輔材料計(jì)劃,經(jīng)科主任院長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員執(zhí)行。采購(gòu)新藥和特殊藥品應(yīng)經(jīng)“藥事管理委員會(huì)”或主管院長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。嚴(yán)格遵守政策、法令和有關(guān)規(guī)章制度,必須在具有“三證”的單位購(gòu)置藥品,不得采購(gòu)“三無(wú)藥品”、“淘汰藥品、過(guò)期變質(zhì)藥品與醫(yī)療無(wú)關(guān)的各種生活用品和其它藥品。采購(gòu)藥品必須按計(jì)劃保質(zhì)、保量采購(gòu),既保證臨床需要,又要防止積壓,嚴(yán)防購(gòu)進(jìn)偽、劣藥品。所購(gòu)藥品根據(jù)發(fā)票如實(shí)入庫(kù)驗(yàn)收,驗(yàn)收人在發(fā)票上簽名,并及時(shí)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。切實(shí)保管好支票、發(fā)票、證件,不得遺失。特殊藥品和危險(xiǎn)性藥品的采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)辦法的管理規(guī)定。嚴(yán)禁藥品和危險(xiǎn)性藥品的采購(gòu),對(duì)行商、推銷(xiāo)員在驗(yàn)明身份證、介紹信和“藥品經(jīng)營(yíng)許可證“后,方可看樣訂貨,貨到驗(yàn)收合格后方可付款。試劑采購(gòu)管理制度根據(jù)科科需要,檢驗(yàn)科將試劑訂購(gòu)計(jì)劃交分管院長(zhǎng)審批后,由采購(gòu)人員選擇三證齊全的銷(xiāo)售廠家訂購(gòu)。廠家將試劑送到醫(yī)院后,驗(yàn)收入庫(kù),審核合格入賬。商品試劑、試劑盒,由科主任負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)、選購(gòu)。進(jìn)購(gòu)的試劑要有入、出庫(kù)登記(品名、規(guī)格、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、有效期),并由專(zhuān)人分類(lèi)保管。強(qiáng)氧試劑、易燃、易爆、腐蝕劑、劇毒品等必須放入保險(xiǎn)柜,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,并有入、出庫(kù)登記(品名、規(guī)格、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、有效期等)。試劑盒、效準(zhǔn)品和質(zhì)控品應(yīng)嚴(yán)格按試劑使用說(shuō)明書(shū)使用,嚴(yán)禁使用過(guò)期及不合格的試劑。耗材采購(gòu)管理制度根據(jù)臨床各科的需要,臨床各科將計(jì)劃交設(shè)備科、總務(wù)科審核,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)同意后,由采購(gòu)員采購(gòu)。大宗5000元以上通過(guò)政府采購(gòu)辦采購(gòu)。采購(gòu)員必須在采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)于自律,根據(jù)所簽定合同采購(gòu)優(yōu)質(zhì)低價(jià)的材料。物資到院后必須經(jīng)設(shè)備科、總務(wù)科、庫(kù)房驗(yàn)收員驗(yàn)收,如不符合規(guī)定要求必須全部退貨,不得入庫(kù)。設(shè)備、總務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收的入庫(kù)單和對(duì)方開(kāi)據(jù)的發(fā)票,先審核其數(shù)量金額后簽字,再交分管院長(zhǎng)審核,院長(zhǎng)審批后財(cái)務(wù)科付款。設(shè)備采購(gòu)管理制度根據(jù)臨床各科室的需求以及醫(yī)院發(fā)展的要求,各科自行寫(xiě)出購(gòu)買(mǎi)設(shè)備的論證報(bào)告,經(jīng)設(shè)備科論證符合購(gòu)置條件的交院領(lǐng)導(dǎo)審批,然后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。設(shè)備科與政府采購(gòu)中心聯(lián)系。由政府采購(gòu)中心組織采購(gòu)。設(shè)備到院后根據(jù)簽訂的合同,由設(shè)備科組織人員驗(yàn)收,符合合同規(guī)定的驗(yàn)收入庫(kù),不與合同規(guī)定相符的設(shè)備不得入庫(kù)。財(cái)務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收的入庫(kù)單和發(fā)票由設(shè)備科科長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)、院長(zhǎng)簽字后付款。藥品、材料管理及核算制度藥品、材料是保證醫(yī)療的重要條件,也是醫(yī)院主要收入來(lái)源,必須加強(qiáng)管理和核算工作。醫(yī)院的藥品、材料必須實(shí)行金額管理,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì),實(shí)耗實(shí)消的管理辦法,遵守“定額管理、合理使用、加速周轉(zhuǎn)、保證供應(yīng)”的原則。藥品、材料采購(gòu)必須根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)需要,治理為本的原則,實(shí)行計(jì)劃采購(gòu),計(jì)劃供應(yīng)、定量采購(gòu)的辦法,謹(jǐn)防偽劣藥品和防止盲目購(gòu)進(jìn),造成積壓、浪費(fèi)。藥品、材料購(gòu)回和領(lǐng)用,必須建立出入庫(kù)手續(xù),交藥品會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后,及時(shí)上賬。如因醫(yī)院資金暫時(shí)不能支付,和因其它原因不能支付藥款,藥品購(gòu)回時(shí)仍按入庫(kù)手續(xù)辦理,由藥品會(huì)計(jì)制單進(jìn)行往來(lái)賬處理。購(gòu)制藥品必須嚴(yán)格管理,正確核算成本,及時(shí)入賬、入庫(kù)。醫(yī)院會(huì)計(jì)應(yīng)設(shè)置“藥品、藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)”二個(gè)總賬科目,藥庫(kù)藥品、藥房藥品明細(xì)科目。財(cái)務(wù)科設(shè)藥品會(huì)計(jì),對(duì)藥品的增減情況進(jìn)行核算和監(jiān)督,正確核算每日處方銷(xiāo)售并與收款核對(duì)。醫(yī)院會(huì)計(jì)按月計(jì)算物品綜合加成率或差價(jià)率,核算藥品費(fèi)用并結(jié)轉(zhuǎn)支出,同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)已實(shí)現(xiàn)的藥品進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)。藥品按規(guī)定每季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)虧盤(pán)盈的藥品要查明原因,按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)玩忽職守違反管理制度造成經(jīng)濟(jì)損失,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。固定資產(chǎn)管理及核算制度固定資產(chǎn)是醫(yī)院保證事業(yè)任務(wù)完成的主要物資基礎(chǔ),也是開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)所必須的物資條件。必須加強(qiáng)其管理與核算工作,特制度本制度。醫(yī)院固定資產(chǎn)實(shí)行“統(tǒng)一管理、分科負(fù)責(zé)、計(jì)劃供應(yīng)”的管理原則。醫(yī)院固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)行三級(jí)負(fù)責(zé)制,即財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)總賬和一級(jí)明細(xì)賬,財(cái)產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)二級(jí)明細(xì)賬,使用部門(mén)負(fù)責(zé)建立臺(tái)賬。建立責(zé)任制管理,凡醫(yī)院的貴重儀器、設(shè)備要指定專(zhuān)人管理,制訂操作流程,技術(shù)檔案和維護(hù)、保養(yǎng)交接,使用情況報(bào)告制度。凡屬于固定資產(chǎn)的調(diào)入、撥出、清理、采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、退價(jià)、報(bào)廢等必須根據(jù)有關(guān)制度辦理,固定資產(chǎn)變價(jià)收入應(yīng)轉(zhuǎn)入專(zhuān)用基金,用于固定資產(chǎn)更新。固定資產(chǎn)管理部門(mén)建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,一管理部門(mén)和使用科室各一賬,發(fā)生變化時(shí)領(lǐng)用、退庫(kù)、報(bào)廢,雙方同時(shí)在賬卡是記錄變化情況,同時(shí)蓋章簽字,隨時(shí)作到賬賬相符。固定資產(chǎn)應(yīng)在每年徹底清查一次,對(duì)盤(pán)虧盤(pán)盈,均應(yīng)查明原因,按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。物資財(cái)產(chǎn)清查制度財(cái)產(chǎn)物資清查是保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)物資安全的一個(gè)重要措施,促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的有效保證。財(cái)產(chǎn)物資每年年終必須進(jìn)行一次全院性清查,將清查情況與財(cái)務(wù)科核對(duì),做到賬賬相符,賬實(shí)相符。財(cái)產(chǎn)物資清查,由院組織財(cái)產(chǎn)物資清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)、總務(wù)、醫(yī)務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備科等組成,在盤(pán)點(diǎn)實(shí)物時(shí),由實(shí)物管理人,使用人共同參加盤(pán)點(diǎn),根據(jù)清查實(shí)際情況查明規(guī)格、名稱(chēng)、數(shù)量、質(zhì)量。財(cái)產(chǎn)物資可定期,不定期地進(jìn)行清查,一般物資財(cái)料每月清查盤(pán)點(diǎn)一次,藥品、材料每季盤(pán)點(diǎn)清查一次,固定資產(chǎn)每年清查盤(pán)點(diǎn)一次。清查后應(yīng)造具清冊(cè)與財(cái)務(wù)科核對(duì),發(fā)現(xiàn)有盤(pán)虧盤(pán)盈,經(jīng)核實(shí)后,均應(yīng)查明原因,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。財(cái)產(chǎn)物資管
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