華達集團聰麗電子班長工作手冊(編輯修改稿)
2024-07-14 21:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 時 不會忙得滿頭大汗 難以出錯 ? 堆機就是瓶頸， 須從 4MIE 的手法觀察分析（作好班長要主動幫忙和評估） 人 ：是 不 是新 人 ，是 不 是該 員工 作 業(yè)能 力 太低 （ 有點 笨 ）？ 教育和調(diào)換工位去改善。 機 ： 工具儀器是否方便員工操作？ 有不安定嗎？ 有不好操作嗎？ 馬上改善 料 ： 使用的部品品質(zhì)有無異常？是否要加工或另做檢查而花較多的時間？ 立即改善 法 ：員工的操作方法是否與 OK 一致 立即改正 環(huán) ：噪聲、亮度、溫度是否影響到員工的作業(yè)品質(zhì)，還有部品、工具擺放位置是否太高，太低或太遠(yuǎn)等 馬上改善 ? ※ 切實執(zhí)行按作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè) ? ＊班長按作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)員工，并確認(rèn)員工作業(yè)是否 與作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容一致。 ? ＊員工作業(yè)須完全要和作業(yè)指導(dǎo)書或樣板一致 ? ＊作業(yè)工位做好擺放、區(qū)分。 ? ＊使用部品要有明確的標(biāo)示，并與作業(yè)指導(dǎo)書上一致。 人力資源共享庫 ,發(fā)布 1 個下載即下載 200 個其他會員提供的下載 ,完全免費 !! 陳章偉 第 4 頁 2020710 ? ＊不能有混裝，混料現(xiàn)象 ? ＊相似部品要隔離放置，且不能同一個工人使用。 治工具使用合理化 ＊ ? 治工具沒有壞及不安定現(xiàn) 象 ＊ ? 治工具放置位置方便員工使用 工作臺面無塵埃，油污，雜物 ＊ ? 這是“ 5S”的基本要求 ＊ ? 不做好“ 5S”無法保證品質(zhì) ＊ ? “ 5S”改善不花成本、時
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