標準化班組創(chuàng)建框架(綜合)(編輯修改稿)
2025-08-11 06:08 本頁面
【文章內容簡介】 及時整改。5. 加強現(xiàn)場管理，檢查現(xiàn)場備件是否做到分類定置擺放。保持道路暢通、地面清潔。6. 未履行檢查整改職責，班組負責區(qū)域有被車間、廠安全督察通報的項目，該區(qū)域責任人除立即整改外，要寫出反思報告。7. 輪值安全員檢查班組人員穿戴勞保護品，檢查安全規(guī)程執(zhí)行情況，工器具是否合格，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，直至符合要求。8. 當月責任區(qū)域出現(xiàn)安全績效不符合項，責任人不得被評為安全先進個人，連續(xù)兩個月出現(xiàn)不符合項，否全全年的安全先進個人評比。 班組安全管理制度 為做好安全工作，更好的加強職工的安全意識和防護技能。提升班組安全員素質，實現(xiàn)班組作業(yè)標準化，特制定以下管理制度。u 認真組織“工前五分鐘”活動。班組成員正確佩戴勞保護品。班長布置當班工作任務和人員分工。輪值安全員點評前一天安全工作，提醒當日安全注意事項，并根據(jù)工作安排進行危險源的辨識。u 充實周五安全活動。班組成員必須按時參加活動，由班長主持召開，認真學習車間安全活動議題。對本周安全進行總結點評。每位成員發(fā)言3分鐘。u 搞好危險源預知預控。班組成員定期對工作現(xiàn)場進行動態(tài)危險源辨識，及時分析問題，制定防范措施。使職工熟悉了解并掌握本區(qū)域危險源及其控制措施。u 做好周點評月總結活動。每周安全例會后，由輪值安全員進行一周安全反思點評，在月底進行當月安全總結，找出不足之處，制定相關整改措施并落實。u 加強互保聯(lián)保作用。加強職工之間安全互保聯(lián)保工作，互相提醒，互相監(jiān)護，同時強化臨時性互保對子，做到“三不傷害”。u 嚴格執(zhí)行設備調試期間作業(yè)制度。設備調試期間必須與相關方溝通并進行工作安排，做好危險源辨識，確認設備無傷害，方可進行調試，嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程及相關規(guī)定。u 做好思想動態(tài)匯報工作。為給職工創(chuàng)造更好的工作氛圍，及時對職工思想動態(tài)記錄并上報，對有困難職工及時幫助，為工作的順利進行打下基礎。u 搞好合理化建議。根據(jù)工作實際情況，積極提出各種合理化建議進行安全設施改造，創(chuàng)造安全清潔的工作環(huán)境。 班組學習活動制度一
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