標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建框架(綜合)-文庫吧
2025-06-30 06:08 本頁面
【正文】 愿景、目標(biāo)體系班組安全愿景：安全管理理念：班組安全目標(biāo)：班組個(gè)人安全愿景責(zé)任書 廠與各車間簽訂責(zé)任書 車間與各班長、班組簽訂責(zé)任書班組職工互保聯(lián)保 為強(qiáng)化職工個(gè)人的安全自主管理，切實(shí)夯實(shí)車間基礎(chǔ)，從而確保全年車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)車間班組人員調(diào)整重新簽定班組互保聯(lián)保責(zé)任書，凡在工作中互保職工發(fā)生違章行為、重要危險(xiǎn)源防護(hù)措施不落實(shí)的或造成事故的，按后果一并進(jìn)行考核處理。望職工在工作中相互監(jiān)督，充分體現(xiàn)親情管理，群防群治，主動(dòng)落實(shí)監(jiān)護(hù)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)無一名職工受到人身傷害、無一起違章事件、無一次防護(hù)措施不落實(shí)在車間內(nèi)發(fā)生。 車間 班2009年1月班組管理制度體系班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組安全活動(dòng)制度?，F(xiàn)場管理制度。班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。班組創(chuàng)建制度。班組現(xiàn)場隱患檢查整改管理制度 為加強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)班組現(xiàn)場管理水平的提高，控制好危險(xiǎn)源點(diǎn)，確保崗位無隱患，設(shè)備無故障，班組成員無違章現(xiàn)象，特制定以下班組檢查整改點(diǎn)檢管理制度：1. 全員參與現(xiàn)場檢查整改工作，對本崗位的及其設(shè)備、安全設(shè)施、工器具的使用及崗位存在的不安全隱患等進(jìn)行認(rèn)真的檢查。對檢查處的不符合項(xiàng)按照“三定四不準(zhǔn)”的原則及時(shí)落實(shí)整改。2. 班組實(shí)行設(shè)備區(qū)域承包責(zé)任制。各區(qū)域份額責(zé)任點(diǎn)檢設(shè)備時(shí)對生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備，環(huán)境進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。同時(shí)負(fù)責(zé)該區(qū)域現(xiàn)場管理。3. 點(diǎn)檢時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，行走安全路線、合理站位，嚴(yán)禁靠近移動(dòng)旋轉(zhuǎn)設(shè)備。點(diǎn)檢中對設(shè)備認(rèn)真觀察，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行良好，確保安全設(shè)施正常。認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄表。4. 點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備、安全設(shè)施隱患及時(shí)上報(bào)，制定整改方案，確定防范措施。利用“三待”、換輥、停產(chǎn)時(shí)間，
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