班組標(biāo)準(zhǔn)化安全建設(shè)專(zhuān)題-文庫(kù)吧
2024-12-25 22:51 本頁(yè)面
【正文】 安全創(chuàng)效；是否有利于調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，不斷提高自身安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺(jué)抵制不安全行為；是否有利于促進(jìn)班組創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展，是衡量班組安全管理工作 “ 實(shí)效性 ” 的重要標(biāo)準(zhǔn)。 班組安全管理，必須堅(jiān)持服從企業(yè)的安全 生產(chǎn)，圍繞安全創(chuàng)效發(fā)揮促進(jìn)和保證作用。 要實(shí)現(xiàn)班組 “ 無(wú)事故、無(wú)三違 ” 的工作標(biāo)準(zhǔn)， 一是要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、年度任務(wù)和班組的實(shí)際情況確定班組安全管理工作的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)以及內(nèi)容和任務(wù)； 二是要把班組安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)放在安全創(chuàng)效上，防止班組安全管理出現(xiàn)一頭熱一頭冷的現(xiàn)象。 班組安全管理，必須堅(jiān)持以人為本，圍繞安全管理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)解決實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展工作。 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 是班組搞好安全管理工作的重中之重，是實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的體現(xiàn)。因此，要從解決實(shí)際問(wèn)題入手，不斷提高班組職工的安全素質(zhì)，切實(shí)依靠班組職工做好安全管理工作。以尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人為原則，把安全管理工作做深、做細(xì)、做實(shí)，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的良性發(fā)展。 班組安全管理，必須圍繞班組創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)， 發(fā)揮好教育引導(dǎo)作用。 班組創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)要結(jié)合自身實(shí)際，采取科學(xué)方法： 一是要根據(jù)不同時(shí)期、不同任務(wù)的特點(diǎn)，采取不同的創(chuàng)優(yōu)與達(dá)標(biāo)機(jī)制。 二是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)內(nèi)容要有針對(duì)性、實(shí)效性，克服套話、空話、走形式等脫離實(shí)際的現(xiàn)象。 必須注重 “ 四個(gè)結(jié)合 ” ，即：創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)與班組職工安全意識(shí)的提高相結(jié)合；日常管理與階段性教育相結(jié)合；落實(shí)規(guī)章制度與防事故、反 “ 三違 ” 活動(dòng)相結(jié)合；目標(biāo)管理與創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作效果相結(jié)合。 三是要注意活動(dòng)形式的多樣化、趣味化。 可通過(guò)班組老同志工作經(jīng)驗(yàn)交流、新老職工手拉手、座談、現(xiàn)身說(shuō)法等形式，寓教于樂(lè)，從而收到潛移默化的活動(dòng)效果。同時(shí)，對(duì)班組開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)、職工安全技能培訓(xùn)等都要注重實(shí)效，真正使班組安全管理與創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)在職工的思想上、行為上達(dá)到 “ 最佳結(jié)合 ” ，促進(jìn)企業(yè)安全創(chuàng)效與安全管理不斷邁上新的臺(tái)階。 第三講：班組安全管理要堅(jiān)持 “ 八項(xiàng) ” 制度 班組安全是企業(yè)安全工作的基礎(chǔ)，為此，班組安全必須堅(jiān)持以 下 “ 八項(xiàng) ” 規(guī)章制度。 1． 崗位責(zé)任制： 崗位責(zé)任制是各項(xiàng)制度的核心，它明確了班 組成員在生產(chǎn)工作中應(yīng)履行的工作職責(zé)，避免竄崗、漏崗、脫崗 的現(xiàn)象發(fā)生。 2． 設(shè)施、設(shè)備保養(yǎng)制： 通信的設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng) 須按有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定進(jìn)行，使設(shè)施、設(shè)備始終處于良好的工作 狀態(tài)。 3． 交接班制： 上班應(yīng)把設(shè)施、設(shè)備、安全等方面存在的問(wèn)題 向接班人交待明白，該班能處理的不留給下班。 4． 巡回檢查制： 定時(shí)對(duì)設(shè)施、設(shè)備、車(chē)輛、安全裝置進(jìn)行巡 回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，避免事故。 5． 設(shè)施、設(shè)備操作制： 各類(lèi)通信設(shè)施、設(shè)備的性能、功能及 工作原理有它的特定程序和方法，操作絕不能走捷徑，必須嚴(yán) 格按操作程序進(jìn)行。 6． 安全責(zé)任制： 安全包括設(shè)施、設(shè)備不受損，人員無(wú)傷害， 操作流程不亂套，產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)影響，班組每個(gè)成員，必須明確安 全責(zé)任。 7． 崗位練兵制： 提高班組成員的業(yè)
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