【文章內容簡介】 施，交代注意事項。 3班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全．違章作業(yè)等不良現象。 檢查班長工作日志記錄。1．未按照格式要求記錄扣2分/處。 2．未記錄扣4分/次。5 運行值班記錄1．運行值班記錄填寫應認真仔細。 2．對現場所有操作．現場出現的異常情況應進行記錄。 3．工作聯系情況，應進行記錄。檢查運行記錄。不符合要求，每處扣 2分。5季節(jié)性安全大檢查：1．班組應保存本公司下發(fā)的通知和專業(yè)部下發(fā)的工作計劃及措施。 2．該項工作開展時，應在班組工作中進行具體安排，并將安排情況記錄在班組工作日志中。 3．班組應根據專業(yè)下發(fā)的工作計劃及措施，結合本班組的實際和季節(jié)特點，制定本班組的檢查表，檢查表應具體到設備．系統(tǒng)，并明確檢查責任人和檢查完成時間。 4．班組檢查發(fā)現的問題，匯總列出整改計劃后報專業(yè)安全專工，專業(yè)統(tǒng)一匯總和補充后，經專業(yè)部領導批準下發(fā)實施。 5．各班組根據專業(yè)下發(fā)的整改項目，細化本班組的整改項目，并落實整改責任人。 6．所有整改項目完成后，應將完成情況報專業(yè)安全專工。 7．活動結束后，應進行總結，總結主要包括以下內容： ⑴．活動檢查安排．查出的問題．整改情況。 ⑵．對預防季節(jié)性災害能力的總體評價。 ⑶．應吸取的經驗教訓。 現場檢查，并檢查班組的組織情況。1．沒有組織發(fā)動，不得分。 2．無廠發(fā)通知或車間的工作計劃及措施，扣 4分。 3．整改計劃未按時完成，2分/項。 4．總結不具體，未達到第7條要求，扣3分。10重大節(jié)日（時期）檢查 1．班組應保存公司下發(fā)的通知和專業(yè)部制定的實施措施。 2．班組根據專業(yè)部制定的實施措施要求，進行具體貫徹落實。在具體實施時，至少應在班組工作日志的班前會中進行具體安排，明確負責人。在班后會中進行具體總結檢查、整改情況。 3．若專業(yè)另有其他要求，還應按照專業(yè)的要求進行具體貫徹與落實。1．查看班組保存的對應資料。 2．查看班長日志。 3．看班組保存的對應資料。 1．未開展，不得分；無對應資料扣2分。 2．在班組工作日志中記錄無具體貫徹落實情況，扣4分。 3．未按照專業(yè)的專項要求執(zhí)行，不得分；執(zhí)行不好扣2分。 107事故管理20事故資料管理與貫徹落實1．班組應保存以下資料： ⑴檢查年度內上級下發(fā)的各類事故通報．快報．月報及各類安全生產要求的通知；⑵本公司下發(fā)的月安全簡報．通報及公司月度安全分析會和安全網例會紀要；⑶以上資料可以是電子版保存，但應分別建立相應文件夾，便于查找。 2．以上資料及通知要求，各班組應在班組安全活動時學習，并結合班組實際，進行討論，吸取教訓或落實通知要求。對與本班組關系極為密切的事故，查找本班組對應設備．設施是否存在問題，并參照事故通報中的防范措施要求，制定本班組的防范措施，并進行相應的整改工作。 1．檢查班組資料保存情況。 2．查看安全活動記錄。 3．查看班長日志。4．查看防范措施落實情況反饋表及公文流程單。1．班組找不到相關資料，扣 4 分；資料保存不完善，有缺失，扣2分。 2．在安全活動中討論不具體，空洞，扣2分。對與本班組關系密切的事故，沒有采取相應的措施，扣6分。 3．無貫徹落實記錄，扣4分。 10班組不安全情況閉環(huán)管理1． 發(fā)生異常及以上不安全事件的班組，應根據要求，寫出事 故初步分析報告。根據公司批準的事故分析報告，落實防范措施，進行整改，實現閉環(huán)管理 。 2．班組應對違章情況進行檢查，及時將不安全情況事實描述．原因及防范措施整改情況記錄在不安全情況記錄薄中。3．對于發(fā)生異常及以上不安全事件的班組應及時上報不安全事件并進行原因分析和防范措施落實。1．查事故初步分析報告。 2．查不安全事件整改情況反饋單及不安全事件效果評價記錄表。3．查事故分析記錄薄及違章登記記錄本。 4．核實不安全現象上報情況。1．無簽字原件，扣4分/次。 2．本班組發(fā)生違章情況，沒有按照要求在違章登記記錄薄中記錄，扣4分/次。 3．發(fā)生了不安全事件沒有按照事件管理的制度進行及時上報的，扣4分/次。108危險點控制管理30危險點分析與預控 1．班組每天應根據每項工作的實際，布置安全工作，做好危險點分析預控，并記錄在“班長工作日志”的對應欄目中。 2．檢修工作開工及運行操作前，工作負責人應針對工作中存在的危險點及采取的防范措施，填寫STAR自檢卡中，并對工作班成員進行逐條交待。交待完畢，工作班成員掌握對應危險點和防范措施后，在STAR自檢卡對應欄目中逐一簽字。 3．運行人員在審查工作票的同時，應對STAR自檢卡及工作票措施進行審查并簽字，運行人員應在審查工作票的同時檢查是否有STAR自檢卡，無STAR自檢卡，不予許可開工，運行人員只對有無危險點分析預控措施票負責。 4．STAR自檢卡票號必須與相應工作票編號一致，與工作票同時使用．同時保存。 5．運行操作時應進行危險點分析預控，做好事故預想，并使用STAR自檢卡，其管理同操作票一致。 6．進行危險危害因素辨識，按照《重大危險源辨識》（GB182182000），確定重大危險源及化學品的名稱．規(guī)模．位置及其他相關信息，制定有針對性的預防措施。1．參加班前會．班后會。 2．查看班組工作日志。 3．查看“兩票”及STAR自檢卡。1．未開展危險點分析預控工作，本項不得分。 2．班前會安排工作，安全措施布置不全，重大危險點分析不夠、采取的措施不具體，視情況扣4～8分；工作日志對安全布置措施記錄簡單、不具體，視情況扣2～4分。3．沒有布置安全措施，扣4分/次。 4．措施票存在問題扣 2分/處。 5．存在未使用STAR自檢卡的項目，扣4分/項。 6．未及時組織危險危害因素辨識，扣4分/項。10“兩票．三制．一卡”管理 1．“兩票”管理 ⑴現場工作應辦理工作票，安全措施正確，符合《電力生產安全工作規(guī)程》規(guī)定，并按照《電力生產安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。 ⑵應辦理操作票的運行操作，必須辦理操作票。操作票中所包含的信息應符合操作票的管理規(guī)定，操作時應設監(jiān)護人。 ⑶兩票欄目填寫完全．正確，不應空的欄目不得空欄；票面整潔清楚。 2．“三制”管理 ⑴班組應嚴格執(zhí)行本公司．專業(yè)制定的“三制”執(zhí)行制度。 ⑵班組應備有公司制定的設備定期試驗輪換清單，及試驗周期規(guī)定。 ⑶“三制”情況應在運行值班記錄中進行記錄。 3．STAR自檢卡管理⑴現場工作應辦理工作票或操作票，同時對應辦理STAR自檢卡，保證STAR自檢卡內容符合當前工作實際，危險點分析及防范措施落實到位，并按照《STAR自檢管理流程》認真執(zhí)行。 ⑵ STAR自檢卡各欄目填寫應完全．正確，不應空的欄目不得空欄；票面整潔清楚．相應人員及檢查人員及時簽字。1檢查現場在用票和已服役票。 2．參加班組交接班； 3．抽查巡回檢查情況。 4．根據公司的設備定期試驗輪換清單，檢查運行記錄是否進行。 5．檢查值班記錄。6．現場檢查STAR自檢卡執(zhí)行情況及措施完善情況。1．發(fā)現無票作業(yè)本項不得分；存在問題扣4分/處。 2．運行交接班交接不清，扣4分/次。 3發(fā)現巡檢人員不到位，扣4分/人次。 4．沒有按照清單所列設備進行定期試驗輪換，扣4分/。 5．無記錄扣4分。 6．STAR自檢卡執(zhí)行不完善．措施未落實即開工或人員簽字不全．不及時，扣4分/項。10特殊措施落實情況班組成員應熟悉特殊措施的詳細內容（如公司．專業(yè)部編制的迎峰度夏預案．確保節(jié)日期間設備安全運行的特殊措施等特殊季節(jié)．特殊時期的措施．因設備存在暫時無法消除的缺陷而制定的專項措施等），并能夠在工作中認真實施。 1．考問人員對措施的熟悉情況。 2．現場檢查有關工作，是否按照特殊措施要求執(zhí)行。1．班組有一人不熟悉，扣2分； 2．存在不按照措施要求執(zhí)行的項目扣4分/項。109外包及外協工程管理10外包及外協工程管理1．班組應保存以下資料： ⑴對外包及外協人員的安全交底； ⑵經外包或外協單位編寫，本公司批準實施的安全技術施工措施或施工方案；⑶開工報告；1．結合公司承包合同，查看相關班組資料。 2．查看外包工程工作票。 3．查看班長日志。 1．未執(zhí)行工作票制度，本項不得分。 2．資料不全扣2分/項。5 外包及外協施工人員管理1． 工程開工前，按照公司《外來人員及外包工程管理制度》要求， 監(jiān)督承包單位對施工人員進行施工安全技術措施的培訓考試工作，并保存成績單。 2． 施工過程檢查監(jiān)督管理 ⑴所有發(fā)包工程，班組應指定具體工作監(jiān)護人； ⑵工作監(jiān)護人應加強檢查，對監(jiān)護過程中發(fā)現的各類違章行為進行制止，并作記錄。3．工程施工期間，必須組織外包人員參加本班組安全活動。 4．進入生產現場的廠家服務人員．青壯工等非外包工程人員，由班組按照員工的要求開展安全教育培訓，并安排參加班組的安全活動。 1．查看培訓資料。2．查看班組工作日志。 3．現場檢查。 4．查看安全活動記錄。 1．無培訓資料扣 2 分/人次。 2．工作無人監(jiān)護扣4分/次。 3．不參加安全活動扣 2分/人次。 510安全工器具、特種設備．標準化作業(yè)用品管理 20 安全工器具、電動工器具、起重工器具、標準化作業(yè)用品安全管理1．安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具、標準化作業(yè)用品應分類登記，并設臺帳管理： ⑴名稱、型號、編號（永久性并按類別、使用部門實行統(tǒng)一順序編號）、技術規(guī)范、制造廠家和安全許可證號、出廠日期；⑵檢驗周期；⑶檢驗日期；⑷檢驗項目與結果；⑸檢驗人簽名；(6)定期外觀檢查情況記錄；(7)報廢時間；(8)管理人員姓名。2．對經檢驗不合格的器具設置明顯“禁止使用”標志單獨存放或有關部門回收。 3．借用管理 ：安全工器具．用具．標準化作業(yè)用品的出借和歸還登記，主要包含以下信息： ⑴名稱．編號（永久性）；⑵借用人；⑶出借人；⑷借用時間；⑸歸還時間；⑹歸還時外觀檢查是否良好；⑺接收人；⑻備注。4．班組應保證工器具管理符合公司管理制度要求。 班組、現場檢查 1．無臺帳扣4分；有臺帳，但不符合要求扣1分/項。 2．發(fā)現存在問題與完好的安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具混放的，扣4分/。 3．發(fā)現不合格的安全工器具、用具、電動工器具、起重工器具，扣5分/件次。 4．公用工器具無專人保管，扣10分。 10特種設備管理1．負責特種設備檢查維護保養(yǎng)的班組，應把特種設備納入設備管理范疇，建立相應設備臺帳。 2．特種設備必須貼有經當地政府職能監(jiān)督部門核發(fā)的且在有效期內的合格證，方準許使用。 3．特種設備人員必須持證上崗，用前必須進行外觀檢查、試驗確認各部位、保護等良好。 1．檢查班組設備臺帳。 2．現場檢查。 1．無合格證不得分。 2．未建立臺帳，扣2分；臺帳不符合要求扣1分。3．特種設備存在缺陷而又未采取禁用措施的，扣5分/臺。4．未正確使用特種設備或使用人員無證，扣4分／人次。5．特種設備使用前未執(zhí)行使用前檢查表扣4分／次。1011消防管理20消防的組織管理及規(guī)章制度建設1．班組應建立義務消防組織，在發(fā)生火災的時候發(fā)揮出應有的作用。2．班組應建立各級人員防火責任制，明確人員的職責。1．查班組消防組織機構。2．查閱各級人員防火責任制。1．沒有建立義務消防隊的本項不得分。2．沒有制定各級人員防火責任制的本項不得分。