【文章內(nèi)容簡介】 任務(wù)完成情況必須按計(jì)劃定時定量的完成； 如遇當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況都符合要求按任務(wù)完成第一的給予優(yōu)秀班組獎勵。 （三）、優(yōu)秀個人考核：當(dāng)月本人出勤率必須達(dá)90%。（當(dāng)月無遲到、早退、曠工；請假時間總和不超過3天）。當(dāng)月每月一考，考核需達(dá)到80分以上，一崗雙述能清晰流利的表述合格。對本職工作積極主動，認(rèn)真熱心，成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。服從工作安排，高效、準(zhǔn)確的完成上級下達(dá)的任務(wù)，并給別的員工做好表率。對單位忠誠，對同事團(tuán)結(jié)，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，對工作敬業(yè)。生活表現(xiàn)良好，無不良嗜好。當(dāng)月無懲處記錄。對照以上所述情況對各班組人員進(jìn)行無記名投票。評選人員必須符合上述條件，并由本班組人員進(jìn)行無記名投票，得票最多者為本班組當(dāng)月優(yōu)秀員工。每年按隊(duì)部考核得優(yōu)秀個人獎勵最多的優(yōu)秀員工會被報(bào)送為本礦勞動模范或先進(jìn)個人，礦部會根據(jù)實(shí)際情況給予相對應(yīng)的稱號及獎金。（四）、優(yōu)秀班組長考核：該管理者模范遵守本礦各項(xiàng)規(guī)章制度，無任何違法亂紀(jì)行為，并具有極強(qiáng)的工作責(zé)任心和創(chuàng)新精神，在本職工作中帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員采取創(chuàng)新的、行之有效的管理方法積極推進(jìn)工作，極大地提高了管理效率，取得了好的管理業(yè)績。以身作則、廉潔奉公、處事公平公正，關(guān)愛下屬，認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)和教育工作，熱情關(guān)心下屬員工的學(xué)習(xí)和生活等方面。顧全大局，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極主動配合完成安排的各項(xiàng)工作，無人投訴其的團(tuán)隊(duì)存在推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。按照優(yōu)秀班組考核事項(xiàng)當(dāng)月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好班組并授予班組長為優(yōu)秀管理者稱號。本年次按月統(tǒng)計(jì)拿優(yōu)秀班組稱號多的管理者被推薦為本礦優(yōu)秀管理者競選者，按照礦制定評選標(biāo)準(zhǔn)并授予獎勵。 規(guī)程措施編制、審批、貫徹、實(shí)施制度 一、作業(yè)規(guī)程的會審 （一）、工作面作業(yè)規(guī)程由技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫，礦總工程師主持會審， 礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、地測科、通風(fēng)科、機(jī)電科、綜掘隊(duì)參加。 （二）、作業(yè)規(guī)程會審期間，各相關(guān)部門和隊(duì)對作業(yè)規(guī)程內(nèi)容的可行性以及存在的問題進(jìn)行充分討論，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，并做好作業(yè)規(guī)程會審記錄。 （三）、作業(yè)規(guī)程會審結(jié)束簽字后方可生效，并由礦總工程師簽發(fā)。 二、工作面作業(yè)規(guī)程的實(shí)施： （一）、貫徹規(guī)程： 經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程，應(yīng)在工作面開工前五天由隊(duì)長組織技術(shù)人員向全體干部和工人進(jìn)行貫徹。同時，安全科、調(diào)度室及其它服務(wù)于生產(chǎn)一線的科室管理人員等也必須貫徹。 學(xué)習(xí)規(guī)程要建立簽名登記簿，記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)，凡因請假、公休等原因未能參加的人員，由在籍部門向其貫徹。堅(jiān)持在日常生產(chǎn)中定期貫徹規(guī)程的要求。 外單位參觀學(xué)習(xí)，由技術(shù)部門組織貫徹學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，由生產(chǎn)管理部門和綜掘隊(duì)管理人員陪同方可入井。 （二）、作業(yè)規(guī)程考試： 各種作業(yè)規(guī)程及措施經(jīng)會審后，由技術(shù)科打印、分裝，并給下發(fā)部門填寫貫徹學(xué)習(xí)簽字單，隨同作業(yè)規(guī)程或措施一同下發(fā)各部門。 各職能部門在接到《貫徹學(xué)習(xí)簽字單》、《作業(yè)規(guī)程》后，立即組織職工在3日內(nèi)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)當(dāng)中，廣泛征求職工意見，認(rèn)真記入學(xué)習(xí)記錄，對合理部分及時交技術(shù)科進(jìn)行及時修改。 學(xué)習(xí)結(jié)束后，要組織學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考試，不合格者再組織學(xué)習(xí)補(bǔ)考。 《貫徹學(xué)習(xí)簽字單》必須在自下發(fā)5日內(nèi)交技術(shù)科存檔。 貫徹學(xué)習(xí)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程后，要認(rèn)真執(zhí)行考試制度。隊(duì)長、班組長及全體作業(yè)人員必須掌握規(guī)程中的各項(xiàng)要求。貫徹規(guī)程后都要進(jìn)行考試，合格后方可指揮生產(chǎn)及下井作業(yè)，不合格者應(yīng)限期補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格著應(yīng)調(diào)離。 （三）、作業(yè)規(guī)程貫徹和落實(shí)： 主管礦長、總工程師、有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)經(jīng)常檢查作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不符和規(guī)程，必須及時糾正。 必須按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)。所有工種工隊(duì)序必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定作業(yè)。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。 安全檢查人員要堅(jiān)持每班在工作面現(xiàn)場檢查和監(jiān)督工作保證作業(yè)規(guī)程的實(shí)施。其他服務(wù)于工作面的管理人員也要對作業(yè)規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 （四）、作業(yè)規(guī)程修改補(bǔ)充： 技術(shù)人員要經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，根據(jù)工作面地質(zhì)條件的變化及生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時修改和補(bǔ)充規(guī)程，使之符合生產(chǎn)實(shí)際，正確的指導(dǎo)工作面生產(chǎn)作業(yè)。規(guī)程的修改和補(bǔ)充都要形成文字材料，審批后下發(fā)貫徹執(zhí)行。 （五）、規(guī)程歸檔： 作業(yè)規(guī)程由檔案室統(tǒng)一歸檔。所有作業(yè)規(guī)程的修改、補(bǔ)充措施、臨時措施都要編號存檔。編號方法由礦自行制定。 作業(yè)規(guī)程發(fā)放前，由技術(shù)科審核蓋章，編號登記后方可發(fā)放。掘進(jìn)工作面開工前安全確認(rèn)制度 為確保我礦井掘進(jìn)工作面開工前做好準(zhǔn)備工作，在作業(yè)流程中做到每項(xiàng)工作有序順利的開展，確保作業(yè)過程中的安全可靠，特制定本制度： 一、開工前安全確認(rèn)制是及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法，在生產(chǎn)過程中，任何一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全確認(rèn)制。 二、開工前，班組長必須對工作面安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。 三、各班組在作業(yè)前必須對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，做到隱患排查、落實(shí)整改、復(fù)查驗(yàn)收、隱患消除的隱患閉合管理，保證所有隱患能夠得到落實(shí)，確保施工安全。 四、以下崗位在開展好開工前安全確認(rèn)的基礎(chǔ)上，還必須實(shí)行全過程安全監(jiān)護(hù)： （一）、爆破作業(yè)、采掘危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)（包括現(xiàn)場察看）。 （二）、電工：電器設(shè)備檢修、電器路線檢修，這類工種在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護(hù)的基礎(chǔ)上，還必須掛禁令牌確認(rèn)。 五、全過程安全監(jiān)護(hù)人，應(yīng)安排責(zé)任心強(qiáng)、眼明耳聰、精神飽滿、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，監(jiān)護(hù)要做到：看明、認(rèn)準(zhǔn)、聽清、及時發(fā)現(xiàn)異常情況。 六、臨時性工作的開工前安全確認(rèn)，按以下要求進(jìn)行：各班組必須加強(qiáng)對臨時性工作的安全管理，進(jìn)一步深化臨時性工作開工前安全確認(rèn)制，規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)過程中的臨時性工作開工前安全確認(rèn)制的項(xiàng)目確認(rèn)、組織協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)人以及確認(rèn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)明確臨時性工作的范圍，危險(xiǎn)預(yù)測預(yù)知分析、防范措施確定的程序和方法，完善臨時性工作安全確認(rèn)表。 （一）、凡屬流動性大、隨機(jī)性強(qiáng)、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作，統(tǒng)稱為臨時性工作。以下工作納入臨時性工作范圍管理：搬運(yùn)重件，突發(fā)性生產(chǎn)故障搶修、短期工程施工、計(jì)劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、事故故障處理等。 （二）、各班組在安排布置臨時性工作任務(wù)時，必須首先具體明確完成該任務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 （三）、開工前安全確認(rèn)工作由具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行，確認(rèn)內(nèi)容和順序應(yīng)嚴(yán)格按表格規(guī)定逐一進(jìn)行。如在同一項(xiàng)目中需分散多處作業(yè)時，總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確指定分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認(rèn)，對總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 （四）、未進(jìn)行確認(rèn)、禁止作業(yè)。 七、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、場所、設(shè)備、設(shè)施及通道做到安全裝置、安全標(biāo)志齊全完好。隱患排查治理報(bào)告制度 為了確保我隊(duì)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，必須對隱患處理進(jìn)行統(tǒng)一指揮，責(zé)任到人，落實(shí)到位，使事故隱患、跟蹤排查工作順利進(jìn)行。 一、排查組織：（一）、隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員每天不定期的對所管轄范圍進(jìn)行全面進(jìn)行排查。（二）、跟班隊(duì)長、班組長及現(xiàn)場崗位人員每班對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面排查。 （三）、每月組織召開一次隊(duì)安全會議，隊(duì)長、副隊(duì)長、跟班隊(duì)長、技術(shù)員、各班組長及各崗位人員參加。（四）、每月后一周針對上月所排查隱患項(xiàng)目及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。（五）、跟蹤排查隱患：由當(dāng)班班組長、跟班隊(duì)長對各崗位進(jìn)行自查和處理，對重大隱患，要及時向隊(duì)長或者調(diào)度中心匯報(bào)處理。（六）、重大事故隱患：立即上報(bào)調(diào)度中心、分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長組織處理。 二、對安全隱患跟蹤排查的具體規(guī)定：（一）、隱患排查時間：隊(duì)部每天排查，班組每班進(jìn)行排查（二）、隱患排查路線：所管轄工作面（三）、隱患排查項(xiàng)目：對所轄區(qū)域的瓦斯、頂板、煤幫、工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、設(shè)施、設(shè)備、文明生產(chǎn)及個人防護(hù)用品等全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。（四）、查安全隱患排查記錄：由各班組作好時間、地點(diǎn)、項(xiàng)目登記，由技術(shù)員作好處理時間、要求、負(fù)責(zé)人等有關(guān)記錄，并進(jìn)行監(jiān)督、實(shí)施。（五）、處理隱患的要求：在隊(duì)長的統(tǒng)一指揮下，各