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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全建設(shè)-文庫(kù)吧資料

2025-07-20 19:50本頁(yè)面
  

【正文】   二、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): ?。ㄒ唬?、工程質(zhì)量管理小組職責(zé):全面組織負(fù)責(zé)本隊(duì)工程質(zhì)量管理工作,貫徹執(zhí)行公司和礦工程質(zhì)量管理規(guī)定、會(huì)議精神,主持安排、落實(shí)、監(jiān)督檢查工程質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量考核、檢查制度  為進(jìn)一步加強(qiáng)掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量管理,杜絕頂板事故出現(xiàn),強(qiáng)化工程質(zhì)量管理力度,將工程質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)際工作中,確保掘進(jìn)巷道的工程質(zhì)量,特制定掘進(jìn)巷道工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度:  一、成立掘進(jìn)工程質(zhì)量驗(yàn)收管理小組:隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每天不定期對(duì)三班進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保各項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(七)、隱患處理后的分析:凡出現(xiàn)一次重大隱患,隊(duì)部必須進(jìn)行一次隱患存在、隱患起因和隱患處理的總結(jié)工作,并從隱患中接受教訓(xùn),采取措施,達(dá)到預(yù)防為主之目的。(五)、處理隱患的要求:在隊(duì)長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下,各班組要確保人員調(diào)配、材料供應(yīng),任何單位或個(gè)人不得我行我素,違者追查責(zé)任,進(jìn)行懲處。 二、對(duì)安全隱患跟蹤排查的具體規(guī)定:(一)、隱患排查時(shí)間:隊(duì)部每天排查,班組每班進(jìn)行排查(二)、隱患排查路線:所管轄工作面(三)、隱患排查項(xiàng)目:對(duì)所轄區(qū)域的瓦斯、頂板、煤幫、工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、設(shè)施、設(shè)備、文明生產(chǎn)及個(gè)人防護(hù)用品等全面排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(五)、跟蹤排查隱患:由當(dāng)班班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各崗位進(jìn)行自查和處理,對(duì)重大隱患,要及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)或者調(diào)度中心匯報(bào)處理。 (三)、每月組織召開一次隊(duì)安全會(huì)議,隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、各班組長(zhǎng)及各崗位人員參加。 一、排查組織:(一)、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員每天不定期的對(duì)所管轄范圍進(jìn)行全面進(jìn)行排查。 七、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施及通道做到安全裝置、安全標(biāo)志齊全完好。如在同一項(xiàng)目中需分散多處作業(yè)時(shí),總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確指定分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認(rèn),對(duì)總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 (二)、各班組在安排布置臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí),必須首先具體明確完成該任務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 (一)、凡屬流動(dòng)性大、隨機(jī)性強(qiáng)、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱為臨時(shí)性工作。 五、全過程安全監(jiān)護(hù)人,應(yīng)安排責(zé)任心強(qiáng)、眼明耳聰、精神飽滿、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,監(jiān)護(hù)要做到:看明、認(rèn)準(zhǔn)、聽清、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。 四、以下崗位在開展好開工前安全確認(rèn)的基礎(chǔ)上,還必須實(shí)行全過程安全監(jiān)護(hù): (一)、爆破作業(yè)、采掘危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)(包括現(xiàn)場(chǎng)察看)。 二、開工前,班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。 作業(yè)規(guī)程發(fā)放前,由技術(shù)科審核蓋章,編號(hào)登記后方可發(fā)放。所有作業(yè)規(guī)程的修改、補(bǔ)充措施、臨時(shí)措施都要編號(hào)存檔。規(guī)程的修改和補(bǔ)充都要形成文字材料,審批后下發(fā)貫徹執(zhí)行。其他服務(wù)于工作面的管理人員也要對(duì)作業(yè)規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督和檢查。嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。 必須按照作業(yè)規(guī)程組織生產(chǎn)。貫徹規(guī)程后都要進(jìn)行考試,合格后方可指揮生產(chǎn)及下井作業(yè),不合格者應(yīng)限期補(bǔ)考,補(bǔ)考不及格著應(yīng)調(diào)離。 貫徹學(xué)習(xí)掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程后,要認(rèn)真執(zhí)行考試制度。 學(xué)習(xí)結(jié)束后,要組織學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考試,不合格者再組織學(xué)習(xí)補(bǔ)考。 (二)、作業(yè)規(guī)程考試: 各種作業(yè)規(guī)程及措施經(jīng)會(huì)審后,由技術(shù)科打印、分裝,并給下發(fā)部門填寫貫徹學(xué)習(xí)簽字單,隨同作業(yè)規(guī)程或措施一同下發(fā)各部門。堅(jiān)持在日常生產(chǎn)中定期貫徹規(guī)程的要求。同時(shí),安全科、調(diào)度室及其它服務(wù)于生產(chǎn)一線的科室管理人員等也必須貫徹。 (三)、作業(yè)規(guī)程會(huì)審結(jié)束簽字后方可生效,并由礦總工程師簽發(fā)。 規(guī)程措施編制、審批、貫徹、實(shí)施制度 一、作業(yè)規(guī)程的會(huì)審 (一)、工作面作業(yè)規(guī)程由技術(shù)科負(fù)責(zé)編寫,礦總工程師主持會(huì)審, 礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)科、調(diào)度室、安全科、地測(cè)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、綜掘隊(duì)參加。按照優(yōu)秀班組考核事項(xiàng)當(dāng)月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成好班組并授予班組長(zhǎng)為優(yōu)秀管理者稱號(hào)。以身作則、廉潔奉公、處事公平公正,關(guān)愛下屬,認(rèn)真做好對(duì)下屬員工的培訓(xùn)和教育工作,熱情關(guān)心下屬員工的學(xué)習(xí)和生活等方面。每年按隊(duì)部考核得優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)最多的優(yōu)秀員工會(huì)被報(bào)送為本礦勞動(dòng)模范或先進(jìn)個(gè)人,礦部會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給予相對(duì)應(yīng)的稱號(hào)及獎(jiǎng)金。對(duì)照以上所述情況對(duì)各班組人員進(jìn)行無(wú)記名投票。生活表現(xiàn)良好,無(wú)不良嗜好。服從工作安排,高效、準(zhǔn)確的完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù),并給別的員工做好表率。當(dāng)月每月一考,考核需達(dá)到80分以上,一崗雙述能清晰流利的表述合格。 (三)、優(yōu)秀個(gè)人考核:當(dāng)月本人出勤率必須達(dá)90%。如各班組成員對(duì)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目有爭(zhēng)議,可提請(qǐng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果即為最終考核結(jié)果。 各班組考核相關(guān)記錄由隊(duì)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。 長(zhǎng):隊(duì)長(zhǎng) 成 員:副隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、技術(shù)員、群督員 二、考核范圍 所有班組及各班組成員 三、考核原則 堅(jiān)持激勵(lì)與約束相統(tǒng)一,堅(jiān)持公平、公正、公開原則。 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的組織實(shí)施,確保工作扎實(shí)開展,特成立考核小組,負(fù)責(zé)研究制定方案以及活動(dòng)的考核評(píng)審。(8)、協(xié)助班組長(zhǎng)開展班組安全建設(shè),監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,監(jiān)督本班組嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等安全規(guī)章。發(fā)現(xiàn)明顯威脅職工生命安全的緊急情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告,組織職工采取有效的防范措施。(5)、對(duì)本班組作業(yè)場(chǎng)所、活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患時(shí),應(yīng)立即向井口工作站匯報(bào),并協(xié)助班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)處理。(3)、遵章守紀(jì),以身作則,搞好自主保安,敢于制止“三違”行為,按時(shí)向井口工作站匯報(bào)工作。 群監(jiān)員及工作職責(zé) 一、綜掘一隊(duì)群監(jiān)員情況登記表隊(duì)群眾監(jiān)督員綜掘一隊(duì)楊建忠焦慧澤李海偉二、群監(jiān)員工作職責(zé)(1)、對(duì)群監(jiān)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敢于堅(jiān)持原則,善于聯(lián)系群眾。合理化建議獎(jiǎng)勵(lì):每月本區(qū)隊(duì)各班組成員提出的建議被礦部采納按礦部采納等級(jí)獎(jiǎng)金對(duì)該員工進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工分獎(jiǎng)勵(lì)。注:以上考核如遇當(dāng)月出勤天數(shù)小于等于或者大于等于半月天數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)減半。優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì):當(dāng)月被評(píng)為優(yōu)秀員工者獎(jiǎng)勵(lì)100工分。 (二)、日常考核: 按《綜掘一隊(duì)責(zé)任劃分》、《綜掘一隊(duì)安全管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核,月底兌現(xiàn)。如各班組成員對(duì)獎(jiǎng)罰項(xiàng)目有爭(zhēng)議,可提請(qǐng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果即為最終考核結(jié)果。 各班組安全目標(biāo)控制考核相關(guān)記錄由隊(duì)部進(jìn)行統(tǒng)一管理。 四、具體考核辦法: 考核目標(biāo):本年度“零三違”、“零事故”、“零隱患”。安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵(lì)約束機(jī)制 為促進(jìn)綜掘一隊(duì)的健康有序發(fā)展,激發(fā)員工愛崗敬業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績(jī)效,將員工工作目標(biāo)與區(qū)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與區(qū)隊(duì)目標(biāo)保持一致,特建立和完善我隊(duì)考核激勵(lì)約束機(jī)制。 二、各班組要對(duì)每位職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),提高員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行操作。班 組:負(fù)責(zé)執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);落實(shí)相關(guān)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;負(fù)責(zé)我隊(duì)安全檢查及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,并建立健全安全檢查檔案;監(jiān)督安全專項(xiàng)資金的提取和使用情況;分析和預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)形勢(shì);監(jiān)督安全生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施安全和作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生情況,推廣職業(yè)危害的防治工作;協(xié)助配合相關(guān)科室安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理;組織事故應(yīng)急救援工作。副組長(zhǎng):在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督管理好我隊(duì)全體班組的安全工作。一、組織機(jī)構(gòu) 組 長(zhǎng):隊(duì) 長(zhǎng)副組長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng) 成 員:班組長(zhǎng)、技術(shù)員二、工作職責(zé) 組 長(zhǎng):是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)我隊(duì)全體班組負(fù)全面責(zé)任。九、公開內(nèi)容及公開形式 (一)、工資考核、獎(jiǎng)金分配; (二)、考勤、休假、出勤率情況; (三)、工作安排、人員調(diào)整分配; (四)、各項(xiàng)規(guī)章制度的制定、公布、實(shí)施; (五)、班組獎(jiǎng)懲辦法及考核; (六)、班組工作計(jì)劃和總結(jié); (七)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的會(huì)議精神及煤礦相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容;(八)、其
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