【文章內容簡介】 進入了新的階段，也就是文化管理階段。 企業(yè)文化形成的因素（1） 自己的民族文化因素（2） 外來的民族文化（3） 企業(yè)環(huán)境因素 企業(yè)文化形成的機制（1） 企業(yè)歷史 在一些企業(yè)中，強有力的創(chuàng)辦人建立起來的價值觀會持續(xù)地被正強化，進而形成一種穩(wěn)定的不易改變的行為規(guī)范（2） 企業(yè)環(huán)境由于企業(yè)及其所處的環(huán)境相互影響，企業(yè)環(huán)境對企業(yè)文化形成起著重要作用。（3） 企業(yè)用人企業(yè)在聘用、續(xù)聘、晉升員工中所持的標準，往往傾向于選擇與企業(yè)現存價值觀相適應的員工。（4） 企業(yè)培訓 企業(yè)在對信賴的員工進行培訓時，都要對其進行企業(yè)文化的灌輸。（5） 企業(yè)獎懲獎懲制度是引導企業(yè)員工行為趨向一致的重要管理手段二、企業(yè)文化理論的產生企業(yè)文化理論的產生，是美、日兩國比較管理學的研究成果。《Z理論—美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》《日本企業(yè)管理藝術》《尋求優(yōu)勢—美國最成功公司的經驗》《企業(yè)文化—企業(yè)生存的習俗和禮儀》三、企業(yè)文化的比較美國企業(yè)文化的特點（1）個人主義強烈（2）實用主義鮮明 (3)權利責任明確（4）價值是企業(yè)文化的基礎日本企業(yè)文化特點（1）崇尚企業(yè)集團主義（2）信奉熱愛勞動的價值觀（3）深受儒教、佛教的影響（4）注重實踐和行動課后習題泰州機電高等職業(yè)技術學校教案課題序號7授課班級10醫(yī)藥授課課時2授課形式面授授課章節(jié)名稱第四單元 連鎖藥店企業(yè)文化 第三節(jié) 企業(yè)文化建設與創(chuàng)新使用教具黑板教學目的做出企業(yè)文化創(chuàng)新教學重點企業(yè)文化建設的步驟教學難點企業(yè)文化建設的途徑更新、補充、刪節(jié)內容無課外作業(yè)課后習題教學后記學生已掌握企業(yè)文化基本概念定義授課主要內容或板書設計第四節(jié) 企業(yè)文化建設與創(chuàng)新一、 企業(yè)文化概述二、企業(yè)文化建設的內容三、企業(yè)文化建設的步驟四、企業(yè)文化建設的途徑五、企業(yè)文化建設的創(chuàng)新課 堂 教 學 安 排教學環(huán)節(jié)及時間分配、備注師生活動教學內容導入語：5分鐘理論講授：50分鐘討論、總結：30分鐘布置作業(yè)：5分鐘復習提問：企業(yè)文化的形成引入新課講授新課：第四單元 連鎖藥店企業(yè)文化第三節(jié) 企業(yè)文化建設與創(chuàng)新一、企業(yè)文化建設概述對于現代企業(yè)而言，企業(yè)文化是關系企業(yè)生存、發(fā)展的戰(zhàn)略工程，企業(yè)文化建設是一項需要長時間、大投入的系統(tǒng)工程。企業(yè)文化建設的意義（1）企業(yè)文化建設是促進我國企業(yè)自主經營、增強企業(yè)活力的需要。（2）企業(yè)文化建設是樹立良好的企業(yè)形象、提高企業(yè)知名度的需要。（3）企業(yè)文化建設是從根本上提高員工素質，塑造主體的人，使之實現自我控制的需要。企業(yè)文化建設的目標總體目標是：建設在市場經濟中能夠實現持續(xù)發(fā)展的、競爭力和創(chuàng)新力極強的企業(yè)。（1）企業(yè)獲取較好的經濟效益（2）提高企業(yè)的知名度和美譽度（3）創(chuàng)造一個和諧、向上、團結、互諒、互助、競爭、包容的內部環(huán)境（4）逐步滿足企業(yè)員工的物質文化生活需求(5)全面提高員工素質，挖掘員工潛能，提升個人價值企業(yè)文化建設的原則（1）企業(yè)全員重視的原則（2）堅持市場導向的原則（3）全面和諧發(fā)展的原則（4）突出個性的原則（5）親密合作的原則（6）企業(yè)領導現行的原則（7）全員參與的原則（8）共同價值的原則二、企業(yè)文化建設的內容企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，內容包括：物質文化建設行為文化建設精神文化建設制度文化建設三、企業(yè)文化建設的步驟（1）企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定（2）確定企業(yè)文化的核心內容（3）進行企業(yè)物質文化、制度文化建設（4）向企業(yè)員工進行企業(yè)文化的價值觀念的導入與滲透。（5）考核、評估、改進和升華企業(yè)的物質文化、行為文化、精神文化和制度文化各個層次四、企業(yè)文化建設的途徑將強領導吸取經驗輿論導向改革創(chuàng)新五、企業(yè)文化建設的創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新的意義（1）企業(yè)文化創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)開拓新市場（2）企業(yè)文化創(chuàng)新有助于產品創(chuàng)新（3）企業(yè)文化創(chuàng)新有助于創(chuàng)新項目的科學決策（4）企業(yè)文化創(chuàng)新有助于企業(yè)開展創(chuàng)新合作（5）企業(yè)文化創(chuàng)新有助于形成企業(yè)員工的創(chuàng)新理念（6）企業(yè)文化創(chuàng)新有助于形成企業(yè)的約束機制企業(yè)文化創(chuàng)新的途徑（1）塑造新的企業(yè)價值觀（2）塑造形神俱佳的企業(yè)品牌（3）提煉富有個性特色的企業(yè)精神（4）樹立“以人為本”的核心理念企業(yè)文化創(chuàng)新的實施過程課后作業(yè)：簡答題：企業(yè)文化建設的基本步驟、主要途徑和方法有哪些分析題：你認為現代企業(yè)的發(fā)展需要什么樣的文化理念？結合醫(yī)藥企業(yè)做出闡述。泰州機電高等職業(yè)技術學校教案課題序號8授課班級10醫(yī)藥授課課時2授課形式面授授課章節(jié)名稱第五單元 連鎖要藥店財務管理第一節(jié) 連鎖藥店財務管理概述 第二節(jié) 連鎖藥店籌資管理使用教具黑板教學目的了解連鎖藥店財務管理的內容熟悉連鎖藥店籌資種類及資金成本的計算教學重點連鎖藥店資金成本的計算教學難點連鎖藥店資金成本的計算更新、補充、刪節(jié)內容無課外作業(yè)課后習題教學后記學生已掌握連鎖藥店相關基礎知識授課主要內容或板書設計第五單元 連鎖藥店財務管理第一節(jié) 連鎖藥店財務管理概述一 連鎖藥店財務管理的含義二 連鎖藥店財務管理的目標三連鎖藥店財務管理職能四連鎖藥店財務管理的內容第二節(jié) 連鎖藥店籌資管理一 連鎖藥店籌資概述（一）連鎖藥店籌資的含義（二）連鎖藥店籌資的分類（三）連鎖藥店籌資渠道二、連鎖藥店籌資方式（一）吸收直接投資（二）發(fā)型股票（三）經營積累（四）發(fā)型債券（五）長短期借款（六）融資租賃（七）商業(yè)信用三、資金成本股票籌集資金成本的計算債券資金成本計算多渠道籌資綜合資金成本的計算課 堂 教 學 安 排教學環(huán)節(jié)及時間分配、備注師生活動教學內容導入語：5分鐘理論講授：50分鐘討論、總結：30分鐘布置作業(yè)：5分鐘復習提問：企業(yè)文化的建設步驟引入新課講授新課：第五單元 連鎖藥店財務管理第一節(jié) 連鎖藥店財務管理概述一、連鎖藥店財務管理的含義連鎖藥店財務管理是指企業(yè)如何聚財、用財、生財。也就是組織醫(yī)藥企業(yè)財務活動，處理醫(yī)藥企業(yè)財務關系的一項經濟管理工作。二、連鎖藥店財務管理的目標企業(yè)財務管理目標是企業(yè)理財活動所希望實現的結果，是評價企業(yè)管理活動是否合理的標準 利潤最大化投資利潤率最大化或每股收益最大化企業(yè)價值最大化（1）考慮了資金的時間價值（2）能有效地克服企業(yè)財務人員不顧風險大小，片面追求利潤的錯誤傾向（3）有利于財務管理人員的決策更著眼于長遠利益的最大化，進而克服企業(yè)的短期行為。三、連鎖藥店財務管理職能財務預測職能財務決策職能財務預算職能財務控制職能財務分析職能四 連鎖藥店財務管理的內容籌資管理投資管理收益分配管理第二節(jié) 連鎖藥店籌資管理一、連鎖藥店籌資概述（一）連鎖藥店籌資的含義籌集資金是指連鎖藥店向外部有關單位或個人以及從企業(yè)內部籌措和集中生產經營所需資金的財務活動。（二）連鎖藥店籌資的分類（1）按使用時間長短，分為長期資金籌集和短期資金籌集（2）按籌資產權不同，分為股權性籌資和債券性籌資。（三）連鎖藥店籌資渠道籌集資金是指連鎖藥店取得資金的來源。包括：銀行信貸資金、其他金融機構資金、其他金融機構資金、居民個人資金、國家資金、企業(yè)自留資金等二 連鎖藥店籌資方式（一）吸收直接投資（二）發(fā)行股票（三）經營積累（四）發(fā)型債券（五）長短期借款（六）融資租賃（七）商業(yè)信用三 資金成本資金成本是指為籌集和使用資金而付出的代價。它包括籌措成本和資金使用成本兩部分。（一）發(fā)型股票籌集資金成本計算企業(yè)發(fā)行股票籌集資金，資金使用成本是指企業(yè)實際支付給股東的股利和其他收益，這些支出在稅后利潤中列支。普通股成本=（普通股年股息支出/普通股發(fā)型總額*（1籌資費率））*100%+預計每年增長率（二）發(fā)行債券籌集資金成本計算企業(yè)發(fā)行債券籌集資金，資金使用成本是指企業(yè)實際支付給債權人的利息，這部分利息可計入成本，在繳納所得稅前列支。債券成本=長期債券利息支出*（1—所得稅率） ————————————————*100% 長期債務總額*（1—籌資費率）（三）多渠道籌資綜合資金成本計算加權平均資金成本=Σ某種資金來源占全部資金的比重*該資金來源的資金成本率課后習題：簡答題1計算分析題1泰州機電高等職業(yè)技術學校教案課題序號9授課班級10醫(yī)藥授課課時2授課形式面授授課章節(jié)名稱第五單元 連鎖要藥店財務管理第三節(jié) 連鎖藥店投資管理使用教具黑板教學目的掌握連鎖藥店投資管理的原理和方法教學重點現金管理 應收賬款管理教學難點應收賬款管理更新、