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正文內(nèi)容

古華電卓資發(fā)電公司工程技術(shù)與質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)

2025-07-14 20:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 家與部頒的有關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn); ( 4) 設(shè)計圖紙是否經(jīng)過設(shè)計承 包商按圖紙劃分等級,經(jīng)各級人員正式簽署。 技術(shù)交底及圖紙會審的條件 ( 1) 以施工圖分冊為單位,監(jiān)理公司進(jìn)行內(nèi)部閱審,做好圖紙會審前的準(zhǔn)備。 ( 2) 以施工圖分冊為單位,設(shè)計院必須提交完整的正式施工圖紙,對施工承包商急需的重要分項專業(yè)圖紙,必要時也可提前交底與會審,但在成套圖紙到達(dá)后再統(tǒng)一做一次交底與會審。 ( 3) 工程開工前,技術(shù)交底與圖紙會審在施工現(xiàn)場進(jìn)行,屆時設(shè)計承包商必須由該項目主要設(shè)計人或了解設(shè)計情況的工地代表出席。 設(shè)計交底與圖紙會審 ( 1) 先由設(shè)計方介紹設(shè)計意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)特點、工藝要求、施工技術(shù)措施和施工中應(yīng)注意的事 項。 ( 2) 有關(guān)各方提出圖紙中的疑問、存在的問題和需要解決的問題,設(shè)計承包商予以答疑;無法及時作答的,以工程聯(lián)系單事后確認(rèn)。 ( 3) 各方針對問題進(jìn)行研究與協(xié)商,擬定解決問題的辦法,并統(tǒng)一意見為會審紀(jì)要做好準(zhǔn)備;各方意見不能達(dá)成一致,監(jiān)理公司提出推薦意見后報卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。 ( 4) 圖紙會審的重點內(nèi)容: 1) 施工圖與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)要求是否一致。 2) 設(shè)計與施工主要技術(shù)方案是否能相適應(yīng),對現(xiàn)場條件有無特殊要求。 3) 圖紙表達(dá)深度和發(fā)圖范圍能否滿足施工要求。 4) 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。 5) 各專業(yè) 之間、設(shè)備和系統(tǒng)施工圖設(shè)計之間是否相符,例如設(shè)備外形尺寸和基礎(chǔ)尺寸,建筑物預(yù)留孔洞及埋件與安裝圖紙要求,設(shè)備與系統(tǒng)部位,管線之間相互關(guān)系等。 6) 設(shè)計采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝和新技術(shù)是否經(jīng)過鑒定與評審,在施工技術(shù)、機具和物資供應(yīng)上有無困難。 7) 各專業(yè)施工圖之間、總圖和分圖之間是否有錯、漏、碰、缺;總體尺寸與分部尺寸之間是否吻合。 8) 能否滿足生產(chǎn)運行的安全、經(jīng)濟要求和檢修、維護作業(yè)的合理需要等。 技術(shù)交底與圖紙會審會議紀(jì)要 ( 1) 為了保證設(shè)計交底作用,工程項目設(shè)計圖紙如經(jīng)會審,對提出的問題都應(yīng)作出《圖紙會審紀(jì)要 》,以示對該設(shè)計項目的現(xiàn)場認(rèn)可;紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計答疑及各方的有關(guān)內(nèi)容和條文,既使會審的項目沒有問題或意見不統(tǒng)一,也應(yīng)在會審紀(jì)要中予以記錄。 ( 2) 會審紀(jì)要整理編寫完成后,由各方簽署后,經(jīng)總監(jiān)理師 /副總監(jiān)理師批準(zhǔn)后分發(fā)。 其他事宜 ( 1) 設(shè)計交底及 圖紙閱審記錄單 作為會議紀(jì)要重要的支持文件。《紀(jì)要》經(jīng)會議各方同意后,即被視為設(shè)計文件組成部分并應(yīng)予存檔。 ( 2) 對會審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計修改,必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計原則和原國家電力公司、電力規(guī)劃設(shè)計總院頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍不能統(tǒng)一時,一般性問題由監(jiān)理公 司審核同意送卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn);重大問題由卓資發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)或報有關(guān)上級批準(zhǔn)。 ( 3) 對會審中已決定必須進(jìn)行設(shè)計修改的,由原設(shè)計承包方按《設(shè)計變更和變更設(shè)計管理制度》修改設(shè)計,經(jīng)監(jiān)理公司核簽、卓資發(fā)電有限公司工程部認(rèn)可后,交施工承包方執(zhí)行。 ( 4) 凡直接涉及設(shè)備制造商的工程項目施工圖,由組織者視情況邀請設(shè)備制造廠家代表到會,與設(shè)計承包商的代表一起進(jìn)行設(shè)計交底圖紙會審。 ( 5) 會審后的圖紙由監(jiān)理單位對已下發(fā)的該分冊圖紙逐張加蓋“已會審,供使用”確認(rèn)章,只有確認(rèn)后的圖紙才為“有效”圖紙,施工、安裝承包商方可據(jù)此執(zhí)行 。如發(fā)生圖紙改版,應(yīng)在會審后逐張加蓋“已會審,供使用”確認(rèn)章,原圖紙加蓋“作廢”章。 ( 6) “圖紙會審紀(jì)要”的原始記錄,由卓資發(fā)電有限公司總經(jīng)理工作部歸檔保存?zhèn)洳椤? 本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。 附表 1 施工圖紙閱審記錄單 編號: 分 冊 編 號 分 冊 名 稱 有關(guān)分冊和圖紙 閱 審 日 期 審閱、確認(rèn)人員 審閱、確認(rèn)記錄 施工圖紙閱審記錄單 續(xù)頁 有關(guān)問題 執(zhí)行情況 審閱、確認(rèn)記錄 施工圖會審紀(jì)要 編號: 會議名稱 主 持 人 時 間 地 點 參加單位 及 人 員 簽發(fā): 記錄: 施工圖會審紀(jì)要 續(xù)頁 簽發(fā): 記錄: 設(shè)計變更和變更設(shè)計 管理制度 一、 目的和范圍 為有效控制由于各種原因而引起不必要的工程設(shè)計變更和變更設(shè)計,特制定 本制度。 本制度適用范圍包括:在現(xiàn)場施工過程中由于各種原因引起的設(shè)計變更或修改的控制。設(shè)計變更指由設(shè)計院因各種原因引起的設(shè)計修改,變更設(shè)計是指除設(shè)計院以外的其他方提出需要的設(shè)計變更。 二、 職責(zé) 卓資發(fā)電有限公司工程部對一般工程設(shè)計變更進(jìn)行核定和確認(rèn);對重大的設(shè)計變更可提出建議或意見,經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定,必要時上報原審批單位批準(zhǔn)。 監(jiān)理公司對一般工程變更設(shè)計進(jìn)行核定和認(rèn)可,對重大的變更設(shè)計提供咨詢服務(wù)并報卓資發(fā)電 有限公司工程部。 施工承包方、設(shè)備承包方需要時,可提出變更設(shè)計要求,且需經(jīng)設(shè)計承包商的認(rèn)可、監(jiān)理公司核定和卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。 由于設(shè)計原因發(fā)生設(shè)計變更,由設(shè)計承包商提出,監(jiān)理工程師審核,卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。 三、 制度內(nèi)容 提出設(shè)計變更的原因 ( 1) 設(shè)計圖紙中的錯、漏、碰、缺。 ( 2) 在執(zhí)行《施工圖閱審、設(shè)計交底及會審制度》過程中,提出需要修改的問題,如: a) 設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化(地質(zhì)、設(shè)備)。 b) 由于現(xiàn)場條件所限,采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計要求等。 ( 3) 上級機構(gòu)對設(shè)計修改的正式批件 。 ( 4) 施工條件變化或發(fā)生差錯。 設(shè)計修改分類 ( 1) 一般設(shè)計修改:不改變設(shè)計原則,不影響工程質(zhì)量和安全運行、不涉及已審定的初步設(shè)計和施工設(shè)計總圖的原則。 ( 2) 重大設(shè)計修改:涉及原初設(shè)計審定的設(shè)計規(guī)模、設(shè)計原則、工藝系統(tǒng)及主要結(jié)構(gòu)布置的修改,工程量的重大改變,進(jìn)口設(shè)備范圍的重大變化等。 設(shè)計修改的程序 ( 1) 一般設(shè)計修改 a) 屬設(shè)計承包方自身的設(shè)計修改,按其設(shè)計更改控制程序控制,由設(shè)計人或設(shè)計工代出 設(shè)計變更單 ,交監(jiān)理公司審核報卓資發(fā)電有限公司工程部專工認(rèn)可;圖紙會審提出的必須修改的設(shè)計也照此執(zhí)行。 b) 屬施工承包方、設(shè)備制造方提出 的變更要求,提出方填寫 變更設(shè)計單 遞交設(shè)計承包方認(rèn)可、監(jiān)理公司審核,送卓資發(fā)電有限公司工程部確認(rèn)。 c) 屬卓資發(fā)電有限公司提出的設(shè)計變更要求,卓資發(fā)電有限公司仍以 變更設(shè)計單 遞交設(shè)計承包方認(rèn)可、監(jiān)理公司審核后交施工方執(zhí)行。 d) 屬監(jiān)理公司提出的設(shè)計變更要求,監(jiān)理公司也須填寫 變更設(shè)計單 遞交卓資發(fā)電有限公司工程部,工程部審核后交設(shè)計承包方,由其確認(rèn)后交施工執(zhí)行。 ( 2) 重大設(shè)計修改 各方提出的重大設(shè)計修改,除執(zhí)行上述規(guī)定外,還應(yīng)由卓資發(fā)電有限公司工程部負(fù)責(zé)人審核由卓資發(fā)電有限公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);必要時應(yīng)報原審批單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。 ( 3) 變更文件管理 a) 確認(rèn)后的 設(shè)計變更單 和核簽過的 變更設(shè)計單 及批準(zhǔn)修改后的圖紙,由卓資發(fā)電有限公司工程部分發(fā);卓資發(fā)電有限公司工程部、監(jiān)理公司應(yīng)保存這些質(zhì)量記錄,并按檔案管理規(guī)定歸檔備查。 b) 經(jīng)簽字生效的“設(shè)計變更單”、“變更設(shè)計單”和施工圖紙具有同等法律效力,設(shè)計承包方、施工承包方和卓資發(fā)電有限公司工程部各方至少保證歸檔一份原件。 c) 所有的設(shè)計變更應(yīng)在完成上述審批手續(xù)后才允許施工,嚴(yán)禁先施工而后補辦設(shè)計變更手續(xù)。 ( 4) 設(shè)計變更單 、 變更設(shè)計單 的分發(fā)和保管 ( 1) 應(yīng)分發(fā)單位有:設(shè)計、施工承包方、監(jiān)理 公司和卓資發(fā)電有限公司;分發(fā)份數(shù)按《工程技術(shù)文件管理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ( 2) 設(shè)計變更資料是設(shè)計文件組成部分,也是編制竣工圖的重要依據(jù),應(yīng) 予妥善保管。由卓資發(fā)電有限公司工程部在工程項目建設(shè)竣工后統(tǒng)一歸檔。 本制度由卓資發(fā)電有限公司工程部負(fù)責(zé)解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。 否 同意 附表 1 內(nèi)蒙古電力設(shè)計院 內(nèi)蒙古卓資發(fā)電有限公司新建工程設(shè)計變更通知單 設(shè)計變更單 監(jiān)理公司及卓電工程部 同意 否 施工單位 回復(fù)意見變更設(shè)計單 設(shè)計單位及監(jiān)理公司 施工單位 回復(fù)意見 共 頁 第 頁 工程名稱: 工程檢索號: 編號 日期 年 月 日 卷冊名稱 圖號 變更性質(zhì) (在□上打√ ) 1)設(shè)計錯誤□ 2)設(shè)計漏項□ 3)專業(yè)配合及接口 4)計算錯誤□ 5)設(shè)備資料變化□ 6)材料代用□ 7)設(shè)計改進(jìn)□ 8)其他□ 提出 單位 設(shè)計□業(yè)主口 監(jiān)理□施工□ 變更內(nèi)容: 費用估算: 技經(jīng)代表(估算人): 設(shè)計單位 監(jiān)理公司 卓資發(fā)電有限公司 施工單位 代 表 審 批 注 1:增加投資 5~10 萬元(不含 10 萬元)時項目經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署 注 2:增加投資 10~50 萬元 (不含 50 萬元)時項目經(jīng)理和公司主管經(jīng)理在審批欄內(nèi)簽署 分發(fā)單位 注:編號應(yīng)加專業(yè)代字 。 附表 2: 變 更 設(shè) 計 單 編號: 工程名稱 編號 工程代號 日期 年 月 日 卷 冊 號 卷冊名稱 變更原因 或 理 由 變更內(nèi)容: 變更提 出單位 監(jiān)理公司 設(shè)計院 卓資發(fā)電公司 工程部 分發(fā)單位 施工組織總體設(shè)計、施工組織專業(yè)設(shè)計及 作業(yè)指導(dǎo)書編制和審批制度 一、 目的和范圍 施工組織總體設(shè)計、施工組 織專業(yè)設(shè)計及作業(yè)指導(dǎo)書,是按照不同層次指導(dǎo)和組織施工的指導(dǎo)性文件,編制的正確與否,是直接影響工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵,對科學(xué)的組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益具有十分重要的意義。 本規(guī)定適用于卓資發(fā)電有限公司項目工程建設(shè)現(xiàn)場施工管理服務(wù)過程。 二、 職責(zé)與程序 施工組織總體設(shè)計的施工招標(biāo)完成后,由卓資發(fā)電有限公司委托監(jiān)理單位會同其他各標(biāo)段的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人,結(jié)合設(shè)計承包商的“施工組織設(shè)計大綱”內(nèi)容進(jìn)行編制。卓資發(fā)電有限公司招集并主持現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計承 包商及有關(guān)單位共同進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 各主體標(biāo)段在合同簽訂以后,根據(jù)卓資發(fā)電有限公司“施工組織總體設(shè)計”,結(jié)合本標(biāo)段承包工程的范圍組織編制“施工組織總設(shè)計”,并在合同規(guī)定的期限內(nèi)報請卓資發(fā)電有限公司審批。各主體標(biāo)段的“施工組織總設(shè)計”審查會由卓資發(fā)電有限公司召集并主持,會同主體標(biāo)段的上級主管單位和現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計承包商及有關(guān)單位共同進(jìn)行審核、批準(zhǔn),并簽發(fā)審查意見。 施工組織專業(yè)設(shè)計,由各施工承包商負(fù)責(zé)編制,在承包商內(nèi)部辦完批準(zhǔn)手續(xù)后將有效文件和圖紙送監(jiān)理公司審查,經(jīng)卓資發(fā)電有限公司工程部批準(zhǔn)。 對于單項工程,只編寫“施工作業(yè)指導(dǎo)書”(即施工方案),由承包商負(fù)責(zé),內(nèi)部批準(zhǔn)后送監(jiān)理公司審核、批準(zhǔn)、由卓資發(fā)電有限公司工程部專工確認(rèn)。 三、 制度內(nèi)容 施工組織總體設(shè)計 ( 1) 施工組
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