【正文】 D）主廠房與主要建（構(gòu)）筑物的控制樁宜采用鋼管樁或混凝土樁，埋設(shè)深度應(yīng)超過凍土層。 施工測量 （ 1）測量人員必須根據(jù)總平面布置圖和有關(guān)施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場條件，確定方位方法。 原則 （ 1）設(shè)計承包商應(yīng)提供給卓資發(fā)電有限公司廠區(qū)精確的平面控制網(wǎng)點、基線網(wǎng)點和高程控制點。 本制度提出了項目建設(shè)全過程測量范圍活動的管理要求。 （ 2） 施工方因施工、訂貨等原因發(fā)生的一般性或關(guān)鍵性工程材料代用，需填寫《工程材料代用審批表》，重要的材料代用按《設(shè)計變更和變更設(shè)計管理制度》要求，填寫 變更設(shè)計單 ，送設(shè)計承包商審簽，經(jīng)監(jiān)理公司審核并由卓資發(fā)公司工程部確認后方可實施。 b） 因?qū)嶋H訂貸變化或施工條件有限，不能滿足設(shè)計采用的材料規(guī)格、品種的需求。 附表 4 單位（分部、分項）工程開工申請單 工程編號： 編號 ： 工程名稱 合同依據(jù) 施工承包方 施工圖交底、會審情況 施工組織設(shè)計（方案）報批情況 計劃開工日期 計劃竣工日期 資源 勞動力 機 械 材 料 資 料 其 它 要求解決的問題 承包填表人 承包方負責人 監(jiān)理公司 監(jiān)理工程師 /(副 )總監(jiān)理工程師※ 卓資發(fā)電 專工 /工程部負責人 /副總經(jīng)理※ ※重要的建筑安裝項目開工申請應(yīng)由總監(jiān)理工程師 /或副總監(jiān)理師審簽 ,并經(jīng)卓資發(fā)電有限公司主管副總經(jīng)理批準。 承包商（蓋章） 法人代表（簽字） 年 月 日 項目監(jiān)理審查意見： 監(jiān)理公司（蓋章） 監(jiān)理工程師（簽字） 年 月 日 總監(jiān)理師（簽字） 年 月 日 卓資發(fā)電有限公司審查意見： 法人代表委托人（簽字） 年 月 日 本表一式三份，由承包商填寫，卓資發(fā)電分司、監(jiān)理公司、承包商、分包商各存一份 。 開工申請報告一式三份，卓資發(fā)電有限公司、監(jiān)理公司、施工承包方各存一份。 （ 3） 施工承包方還應(yīng)填寫《開工質(zhì)量考核表》，該表由施工承包方按考核項目逐條填寫初評意見，與《開工申請》同時提交項目監(jiān)理工程師應(yīng)對開工條件進行審核，衡量開工條件是否完善和具備，審核結(jié)果應(yīng)在《開工質(zhì)量考核表》中記錄。 二、 職責 開工審批由卓資發(fā)電有限公司工程部歸口管理。 附《施工組織設(shè)計》說明書 承包商（蓋章） 負責人（簽字） 年 月 日 監(jiān)理公司意見： 監(jiān)理公司（蓋章） 總監(jiān)理師（簽字） 年 月 日 卓資發(fā)電有限公司審批意見： 法人代表委托人（簽字） 年 月 日 本表一式三份，由承包商填寫、監(jiān)理公司、承包商各存一份。凡施工組織總投入中已明 確，可以滿足指導(dǎo)施工要求的項目不必重復(fù)編寫。 e） 主要施工機具配置 和勞動力安排。 b） 符合發(fā)、承包雙方簽訂的合同書。各主體標段的“施工組織總設(shè)計”審查會由卓資發(fā)電有限公司召集并主持，會同主體標段的上級主管單位和現(xiàn)場各主要承包商、監(jiān)理公司、設(shè)計承包商及有關(guān)單位共同進行審核、批準，并簽發(fā)審查意見。由卓資發(fā)電有限公司工程部在工程項目建設(shè)竣工后統(tǒng)一歸檔。 c） 屬卓資發(fā)電有限公司提出的設(shè)計變更要求，卓資發(fā)電有限公司仍以 變更設(shè)計單 遞交設(shè)計承包方認可、監(jiān)理公司審核后交施工方執(zhí)行。 （ 2） 在執(zhí)行《施工圖閱審、設(shè)計交底及會審制度》過程中，提出需要修改的問題，如： a） 設(shè)計與實際情況不符合或設(shè)計條件有變化（地質(zhì)、設(shè)備）。 附表 1 施工圖紙閱審記錄單 編號： 分 冊 編 號 分 冊 名 稱 有關(guān)分冊和圖紙 閱 審 日 期 審閱、確認人員 審閱、確認記錄 施工圖紙閱審記錄單 續(xù)頁 有關(guān)問題 執(zhí)行情況 審閱、確認記錄 施工圖會審紀要 編號： 會議名稱 主 持 人 時 間 地 點 參加單位 及 人 員 簽發(fā)： 記錄： 施工圖會審紀要 續(xù)頁 簽發(fā)： 記錄： 設(shè)計變更和變更設(shè)計 管理制度 一、 目的和范圍 為有效控制由于各種原因而引起不必要的工程設(shè)計變更和變更設(shè)計，特制定 本制度?！都o要》經(jīng)會議各方同意后，即被視為設(shè)計文件組成部分并應(yīng)予存檔。 4） 預(yù)制構(gòu)件、設(shè)備組件現(xiàn)場加工要求是否能符合現(xiàn)場施工的實際能力。 （ 2） 以施工圖分冊為單位，設(shè)計院必須提交完整的正式施工圖紙，對施工承包商急需的重要分項專業(yè)圖紙，必要時也可提前交底與會審，但在成套圖紙到達后再統(tǒng)一做一次交底與會審。 二、 職責 設(shè)計交底與圖紙會審由監(jiān)理公司負責組 織，卓資發(fā)電有限公司相關(guān)部門人員、設(shè)計院代表和施工承包方技術(shù)管理人員、工地、班組等直接參加施工的技術(shù)員參加，監(jiān)理公司完成會議紀要的整理和編制。 熱控專業(yè) X XX XX XX XX XX 由 11 位數(shù)組成。 遇增加項目，超出了驗標范圍應(yīng)按最后編號順延，遇無驗標中的項目時編號空缺，不予遞增 。 （ 2）專業(yè)編排順序 a）原則上按土建工程篇、鍋爐篇、汽輪機篇、電氣裝置篇、輸煤篇、熱工儀表及控制裝置篇、管道篇、水處理及制氫裝置篇、焊接篇、加工配制篇和調(diào)整試運的專 業(yè)順序排列。 工程 項目劃分和編號管理辦法 一、 目的和范圍 為規(guī)范對在建項目工程建設(shè)的工程項目劃分和編號，特制定本規(guī)定。 資料移交的接收 （ 1）項目監(jiān)理在收到完工資料移交申請和竣工資料后，對所提資料應(yīng)逐一審核，是否滿足規(guī)定要求；對不滿足要求的資料，應(yīng)督促施工方予以完善和補充。 質(zhì)量文件 /記錄清單 現(xiàn)場施工質(zhì)量文件 /記錄附表清單： ◆ 開工申請 ◆ 定位測量報告書 ◆ 水準測量報告書 ◆ 隱蔽工程驗收記錄（地下混凝土結(jié)構(gòu)工程） ◆ 隱蔽工程驗收記錄（地下防腐、防水工程） ◆ 隱蔽工程驗收記錄（地基驗槽） ◆ 隱蔽工程驗收記錄（鋼筋工程） ◆ 沉陷測量成果表 ◆ 分項工程質(zhì)量檢驗評定表（土建工程、鍋爐篇、汽機篇、電氣裝置、熱控裝置、水處理及制氫裝置） ◆ 分部工程質(zhì)量檢驗評定（土建工程、鍋爐篇、汽機篇、電氣裝置、熱控裝置、水 處理及制氫裝置） ◆ 單位工程質(zhì)量檢驗評定表（土建工程、鍋爐篇、汽機篇、電氣裝置、熱控裝置、水處理及制氫裝置） ◆ 單位工程技術(shù)資料核查表（土建工程） ◆ 單位工程觀感質(zhì)量評定表（土建工程） ◆ 加工配制品質(zhì)量檢驗評定表 ◆ 管道焊接接頭超聲波探傷記錄 ◆ 管首焊接接頭超聲波探傷報告 ◆ 焊接工程自檢記錄表 ◆ 分項工程焊接接頭表面質(zhì)量檢驗評定表 ◆ 分項工程焊接綜合質(zhì)量等級評定表 ◆ 焊接質(zhì)量等級評定結(jié)果通知單 ◆ 單位工程竣工驗收證明書（二頁） ◆ 單位工程竣工驗收移交簽證書 ◆ 火電建筑安裝靜態(tài)質(zhì)量評分表 ◆ 火電工程安全文明生產(chǎn)檢查評分表 ◆ 機組分項調(diào)整試 運質(zhì)量檢驗評定表 ◆ 機組分系統(tǒng)調(diào)整試運質(zhì)量檢驗評定表 ◆ 機組階段調(diào)整試運質(zhì)量評定表 ◆ 機組整套試運綜合質(zhì)量指標考核表 ◆ 機組建設(shè)質(zhì)量總評表 ◆ 分部試運后簽證驗收卡 ◆ 機組啟動驗收交接書 ◆ 驗收未完項目目錄 ◆ 驗收未完工程項目處理意見 ◆ 機組移交生產(chǎn)交接書 ◆ 工程竣工驗收證書 本規(guī)定由卓資發(fā)電有限公司工程部負責解釋并從下發(fā)之日起執(zhí)行。 歸檔質(zhì)量文件 /記錄的質(zhì)量規(guī)定 （ 1） 凡合同、協(xié)議、試運后的簽證、機組啟動驗收交接書、機組移交試生產(chǎn)交接書、機組移交生產(chǎn)的交接書等文件均應(yīng) 為正本（即必須有各方代表符合規(guī) 定的親筆簽名，有單位蓋章欄目的還必須加蓋單位公章歸檔，簽字方不能用副本或復(fù)印件歸檔）； （ 2） 施工技術(shù)記錄、工程簽證單、試運記錄、材料半成品試驗單、設(shè)計變更單（含工程聯(lián)系單）等表格和數(shù)據(jù)均應(yīng)用合格的書寫材料，書寫材料并原件（如表式為復(fù)印件、數(shù)據(jù)雖用合格材料書寫也不能為原件；驗收簽證單中的各方人員必須簽名齊全，不能以蓋章或打印件代替簽名）歸檔。 （ 4） 設(shè)備到貨的文件 /記錄 從開箱至移交生產(chǎn)各階段所有設(shè)備的消缺、修補與更換應(yīng)建立相應(yīng)的記錄； 各階段的設(shè)備消缺記錄表應(yīng)依次包括以下內(nèi)容： 序號、缺陷單編號、 缺陷名稱、發(fā)現(xiàn)日期、消除日期、消除人、驗收人、消除情況（包含原因及責任、耗費金額、備注）、備注、負責人簽字等 11 項。 工程聯(lián)系涉及的其他單位，在“備注”欄簽署意見。工程技術(shù)文件接收部門應(yīng)在文件傳遞簽收記錄中記錄文件編號、文件名及接收日期和時間。 工程技術(shù)文件的分發(fā) 所有的工程技術(shù)文件的份數(shù)，應(yīng)按第 4 項的規(guī)定執(zhí)行。 E）設(shè)備制造商駐地代表與各單位之間需要協(xié)調(diào)的工程問題。 二、 職責 公司的工程技術(shù)文件由工程部負責人審批后簽發(fā)或處理，重要文件應(yīng)經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后簽發(fā)或處理，工程部對公司的各種工程技術(shù)文件質(zhì)量負責。 B）現(xiàn)場施工各方在工程進度協(xié)調(diào)中，催促有關(guān)方需迅速作出回應(yīng)和立刻安排落實的問題。監(jiān)理公司、施工承包商授權(quán)簽發(fā)人名單，由各單位書面提出報卓資發(fā)電有限公司工程部備案。 （ 2）工程聯(lián)系單應(yīng)保證主送單位、抄送單位、工程文件提出單位及檔案室各有一份原件（一般為 4 份），禁止使用復(fù)印件。 附表 A： 工 程 聯(lián) 系 單 簽發(fā)人： 簽發(fā)單位： 編號： 主 送： 抄 送： 工程名稱： 事 由： 部門主管： 年 月 日 聯(lián)系人： 年 月 日 回復(fù)意見 設(shè)計工代： 部門主管： 年 月 日 聯(lián)系人： 年 月 日 監(jiān)理公司： 部門主管： 年 月 日 聯(lián)系人： 年 月 日 設(shè)備缺陷 通知單 廠家工地代表 變更設(shè)計單 設(shè)計院工 地代表 業(yè)主工程師 工程技術(shù)文件 卓資發(fā)電有限公司工程部： 部門主管： 年 月 日