【總結】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)質量管理制度陜建集團第七建筑工程有限責任公司和黃4#地項目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項目(暫定名)
2025-05-27 10:52
【總結】-1-目目錄錄貴州威榕木業(yè)有限公司管理制度.......................................................................................1常務總經(jīng)理崗位職責............................................................
2024-12-15 12:04
【總結】質量管理制度目錄第一節(jié)質量管理機構責任制一、質量管理機構責任制二、項目經(jīng)理質量管理責任制三、主任工程師(質量總監(jiān))質量管理責任制四、生產(chǎn)副經(jīng)理質量噶責任制五、質量員質量管理責任制第二節(jié)施工現(xiàn)場質量管理制度一、質量周例會制度二、質量檢查制度三、工程質量驗收制四、工程質量評定、核定制度五、成品保護制度六、工程質量獎罰制度七、質量獎罰條例
2025-04-12 12:38
【總結】第一篇目標與質量管理制度58/58第一章幼兒園目標管理制度文件名目標管理過程規(guī)范電子文件編碼MBGL-01-001頁碼1-1一、制定目標幼兒園目標的制定必須自上而下地進行,而且需要一定程度的上下往返過程。一般是幼兒園園長在分析和判斷的基礎上,確定初步的總體目標,并和下級人員一起討論這一初步的總目標和每個成員的分目
2025-04-19 05:17
【總結】某公司測繪質量管理制度XX有限公司測繪質量管理制度測繪質量管理制度31總則32測繪質量責任制33測繪作業(yè)準備的質量管理44測繪作業(yè)過程的質量管理55測繪成果使用過程的質量管理76質量獎懲87首件產(chǎn)品的質量檢驗8
2024-12-15 22:37
【總結】服務質量管理制度第一章總則第一條為規(guī)范營運服務行為,確保營運服務質量,提高乘客滿意程度,樹立企業(yè)良好的社會形象從而創(chuàng)立企業(yè)服務品牌,特制定本制度。第二條乘客滿意度是公司生存與發(fā)展的支柱,向社會提供滿意的服務既是公司自身發(fā)展的基本策略,也是公司必須承擔的社會責任,更是社會和行業(yè)發(fā)展的必然,持續(xù)提高服務水平和服務質量是公司經(jīng)管理的重要工作之一。第三條公司奉行“以顧客滿意度為衡
2025-04-07 20:23
【總結】1蚇肈羀蕆蝿袀艿蕆葿蚃膅蒆薁衿膁蒅螄螞肇蒄蒃羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁袁膇芁薃肇肅芀蚅袀罿艿袈螞莇艿薇羈芃羋蝕螁腿芇螂羆肅芆蒂蝿羈芅薄羄芀莄蚆螇膆莃蝿羃肂莃蒈螆肈莂蟻肁羄莁螃襖節(jié)莀蒃聿膈荿薅袂肄莈蚇肈羀蕆蝿袀艿蕆葿蚃膅蒆薁衿膁蒅螄螞肇蒄蒃羇羃蒃薆螀節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀螈肄薁蒀羄羀薀薂螆羋蕿蚅羂芄薈袇裊膀薇薇肀肆膄蠆袃羂膃螁肈芁膂蒁
2025-08-28 14:13
【總結】1××××××公司質量管理制度1目錄1總則·············&
2025-08-31 14:16
【總結】 儲存保管制度為防止庫房、施工現(xiàn)場物資、半成品、設備損壞,確保施工需要,各單位要嚴格執(zhí)行儲存保管制度。一、入庫物資及進入施工現(xiàn)場材料,應及時建帳建卡。內(nèi)容包括:名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號、數(shù)量、供貨單位、入庫時間、有效期以及重要產(chǎn)品標識。二、工地保管員對進入施工現(xiàn)場的物資周轉材料負責儲存和保管。各工地現(xiàn)場的工長、技術員、材料員應按施工現(xiàn)場平面布置圖要求合理安排。三、對特殊半成品
2025-04-12 00:55
【總結】1,提高咨詢服務質量和水平,確保咨詢成果的科學性、可靠性、公正性,根據(jù)原國家計委《工程咨詢管理暫行辦法》和中國工程咨詢協(xié)會《工程咨詢成果評定辦法》及相關文件,以組織制度、法律體系和激勵機制為基本內(nèi)涵制定本質量管理制度。質量方針:按照獨立、公正、科學的原則,堅持服務第一、信譽至上、為顧客提供合格的咨詢產(chǎn)品。質量目標:確保為顧客提供的所有咨詢產(chǎn)品合格率
2024-12-16 00:34
【總結】質量管理制度版號:第一版修訂狀態(tài):第0次修訂編制人員:審批人:受控狀態(tài):受控□非受控□受控編號:持有人:批準日期:實施日期:目錄第一章:總則第二章:
2025-04-23 01:01
【總結】質量管理制度一、技術交底制度1施工技術交底施工技術交底是指工程施工前由主持編制該工程技術文件的人員向實施工程的人員說明工程在技術上、作業(yè)上要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重要的技術管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點、設計意圖、采用的施工方法和技術措施等。施工技術交底一般都是以有形物(如文字、影像、示范、樣板等)向工程實施人員交流如何實施工
2025-04-18 06:05
【總結】第一部分總則 3第一章培訓制度的適用范圍與培訓的重要性 3第二章培訓的目標與方針 3第三章培訓的原則與內(nèi)容 3第四章培訓的組織和管理 4第五章受訓者的權利與義務 4第六章培訓形式與方法 5第七章培訓需求分析與計劃制定 7第八章培訓的實施和反饋 8第九章培訓的評估 8第十章培訓的費用 9第二部分職前教育管理辦法 10第一章
2025-04-09 01:07
【總結】弘業(yè)建設集團有限公司質量管理制度二O一五年質量管理制度第一章總則第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》以及相關法令、法規(guī),保證建設工程施工質量,加強施
【總結】第二章質量管理作業(yè)及相關制度一、質量管理辦法□質量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質量標準化,提高質量水準。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設計。第三條設計質量管理作業(yè)流程第四條實施單位工程部、業(yè)務部、質量管理部成品科及有關單位。第五條實施要點(一)工
2025-04-07 22:07