【文章內(nèi)容簡介】 總監(jiān)理工程師（建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人） 分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄 附表56 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 層數(shù) 施工單位 技術(shù)部門 質(zhì)量部門負(fù) 負(fù)責(zé)人 責(zé)人 分包單位 分包單位 分包技術(shù)負(fù) 負(fù)責(zé)人 責(zé)人 序分項(xiàng)工程名稱 檢驗(yàn)施工單位檢查評驗(yàn)收意見 號 批數(shù) 定 1 2 3 4 5 6 質(zhì)量控制資料 安全和功能檢驗(yàn)（檢測）報(bào)告 觀感質(zhì)量驗(yàn)收 驗(yàn)分包單位 項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 收施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理 年 月 日 單位 勘察單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 年 月 日 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 年 月 日 監(jiān)理（建設(shè)）單位 總監(jiān)理 工程師 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 年 月 日 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄 附表57 工程名稱 結(jié)構(gòu)類型 層數(shù)/建筑面積 / 施工單位 技術(shù)負(fù)責(zé) 開工日期 人 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù) 竣工日期 負(fù)責(zé)人 共 分部，經(jīng)查 分部 符 1 分部工程 合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求 分部 質(zhì)量控制資料核查 共 項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求 2 項(xiàng)，經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項(xiàng) 安全和主要使用功共核查 項(xiàng)，符合要求 項(xiàng)， 3 能核查及抽查結(jié)果 共抽查 項(xiàng)，符合要求 項(xiàng)， 經(jīng)返工處理符合要求 項(xiàng) 共抽查 項(xiàng)，符合要求 項(xiàng)， 觀感質(zhì)量驗(yàn)收 不符合要求 項(xiàng) 4 5 綜合驗(yàn)收結(jié)論 監(jiān)理單位 施工單位 設(shè)計(jì)單位 參建設(shè)單位 加 驗(yàn)（公章） （公章） （公章） （公章） 收 單 位 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師 單位負(fù)責(zé)人 單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人 人 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 四、工程質(zhì)量評定、核定制度 ⑴依據(jù)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定程序 ⑵分項(xiàng)工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、半、班組長參加評定，由專職質(zhì)檢員核定 ⑶分部工程由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長參加評定，專職檢察員核定，其中地基和基礎(chǔ)工程、主體工程，由企業(yè)技術(shù)部、質(zhì)量安全部組織核定 ⑷單位工程質(zhì)量綜合評定由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)幾乎、質(zhì)量部參加評定。企業(yè)經(jīng)理、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人共同簽證負(fù)責(zé) ⑸單位工程質(zhì)量綜合評定后，將與關(guān)評定資料提交質(zhì)量監(jiān)督部門申請核定 附表： 項(xiàng)目月質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)表 附表58 編制單位（蓋章）： 類分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批） 原材料進(jìn)場檢驗(yàn) 現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)情況 別 序分檢合達(dá)達(dá)材批送反合反合名數(shù)送號 項(xiàng)驗(yàn)格標(biāo)標(biāo)料次檢饋格饋格稱 量 檢工批率% 項(xiàng)率% 名/批批率% 批率% 批程 數(shù) 數(shù) 稱 數(shù)量 量 量 量 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合計(jì) 編制人： 審核人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 五、成品保護(hù)制度 為保證建筑產(chǎn)品的完整性和完美性，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，特制定本制度 ⑴項(xiàng)目部與班組簽訂產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工產(chǎn)品保護(hù)教育，提高素質(zhì) ⑵施工班組對前一班組作業(yè)完成的長品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。 ⑶對進(jìn)場的設(shè)備、半產(chǎn)品等應(yīng)指定位置堆放，并有專人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。 六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 總則 ⑴為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識，激勵(lì)各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度 ⑵本制度根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。 適用范圍 本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理 職責(zé) ⑴質(zhì)量管理 部負(fù)責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理 ⑵ 項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)基金審批 制度內(nèi)容 ⑴考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核 ⑵考核內(nèi)容： ①施工質(zhì)量記錄齊全 ②施工單位所施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良率 ③標(biāo)牌、標(biāo)志，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌 ④材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全 ⑤過程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的《單位安裝工程文件資料檢查清單》根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎(jiǎng)評定資格。 ⑶質(zhì)量獎(jiǎng)來源分兩部分：一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎(jiǎng)，一部分為不固定嘉獎(jiǎng)（甲方、公司、項(xiàng)目部等），罰款納入質(zhì)量獎(jiǎng)基金 ⑷按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎(jiǎng)全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評分表（附表59）交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部審核自檢考核評分表后審核發(fā)放 ⑸對個(gè)人獎(jiǎng)罰辦法： ①根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核 A對職工質(zhì)量意識考核。對職