【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 改后提交審批討論會(huì)。審批討論會(huì)由技術(shù)質(zhì)量部組織，參加人員：生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)質(zhì)量部、施工管理部、安全監(jiān)管部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理及有關(guān)人員。審批討論會(huì)通過(guò)后由技術(shù)質(zhì)量部填寫施組審批單（附表1）報(bào)總工審批，其它部門簽署會(huì)簽記錄。3模板方案由項(xiàng)目部編制報(bào)總承包部技術(shù)質(zhì)量部審核，項(xiàng)目部按審核意見(jiàn)修改，完成后由技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理審批并填寫方案審批表。4高大架子、深基坑支護(hù)、高支撐模板等有安全技術(shù)要求的專項(xiàng)施工方案，按集團(tuán)公司《危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案管理規(guī)定》市XX技【2005】257號(hào)文件規(guī)定進(jìn)行審批。由項(xiàng)目部報(bào)技術(shù)質(zhì)量部、安全監(jiān)管部復(fù)核，并填寫技術(shù)安全審核記錄，項(xiàng)目部修改后技術(shù)質(zhì)量部填寫審批單，報(bào)總工程師審批。施工復(fù)雜的方案可視情況組織內(nèi)部或外部的專家論證，按論證結(jié)論修改方案后，履行審批審批手續(xù)。4其他分部、分項(xiàng)工程施工方案及專項(xiàng)方案由項(xiàng)目部主任工負(fù)責(zé)審批。（方案）的發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理部：施工組織設(shè)計(jì)（方案）印制成冊(cè)，發(fā)放給相關(guān)人員。項(xiàng)目主任工程師根據(jù)總承包部季節(jié)性施工方案組織編制本項(xiàng)目季節(jié)性施工方案，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部審批。3雨期、冬期施工方案的發(fā)放同施工組織設(shè)計(jì)（方案）的發(fā)放。4實(shí)施及檢查（1）季節(jié)性施工的準(zhǔn)備、落實(shí)情況，由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理及主任工程師共同組織產(chǎn)生、技術(shù)、質(zhì)量等部門及季節(jié)性施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，對(duì)實(shí)施季節(jié)性施工的工程進(jìn)行檢查。項(xiàng)目部經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、書記、工長(zhǎng)及技術(shù)員、計(jì)劃員、安全員、材料員、保衛(wèi)人員及行政后勤等管理人員接受檢查。（2）季節(jié)性施工的準(zhǔn)備、落實(shí)檢查結(jié)果，由項(xiàng)目部發(fā)布檢查簡(jiǎn)報(bào)，受檢部門應(yīng)在要求期限內(nèi)解決存在的問(wèn)題。（方案）變更施工組織總設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)（方案）在實(shí)施中需要變更、修改內(nèi)容時(shí)，由實(shí)施單位（或編制單位）提出書面修改意見(jiàn)，報(bào)原審批單位批準(zhǔn)后實(shí)施。（方案）中間檢查項(xiàng)目主任工程師每個(gè)月對(duì)在施工程組織一次施工組織設(shè)計(jì)（方案）技術(shù)措施及技術(shù)管理工作的檢查。1施組、方案審批單（附表1）2施組、方案交底記錄（表C21）附表1施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批表表號(hào)：ZHZZCBKJ01 編號(hào)：工程名稱施工單位技術(shù)文件名稱建設(shè)單位編制單位審批單位編制人審批人編制日期審批日期報(bào)審日期審批意見(jiàn)：（內(nèi)容是否全面，控制是否到位及適時(shí)修改），是企業(yè)科技進(jìn)步和向科技要生產(chǎn)力的重要工作。技術(shù)作為質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，應(yīng)得到高度重視。 、科技示范工程、TQC項(xiàng)目計(jì)劃和部署1項(xiàng)目部科技工作計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理審核、主任工批準(zhǔn)。本工程應(yīng)開(kāi)展至少1項(xiàng)TQC項(xiàng)目或技術(shù)論文。2新技術(shù)和TQC項(xiàng)目應(yīng)用措施的體現(xiàn)：具體科研課題、科技示范工程、TQC項(xiàng)目由項(xiàng)目部在編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，寫在施工部署和施工準(zhǔn)備等相應(yīng)章節(jié)中。具體科研及新技術(shù)推廣應(yīng)用做法等細(xì)節(jié)內(nèi)容，編寫在相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案內(nèi)，并經(jīng)過(guò)審批。3新技術(shù)措施的專題討論：對(duì)首次使用的新技術(shù)，項(xiàng)目部組織新技術(shù)應(yīng)用專題討論會(huì)，根據(jù)新技術(shù)的復(fù)雜程度，總承包部總工及技術(shù)質(zhì)量部人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)專家共同討論。項(xiàng)目部主任工程師等有關(guān)管理人員、施工指揮人員、班組負(fù)責(zé)人應(yīng)參加討論。4過(guò)程實(shí)施：按照計(jì)劃、專題討論會(huì)內(nèi)容、專項(xiàng)施工方案要求，由工長(zhǎng)、技術(shù)員組織作業(yè)班組實(shí)施新技術(shù)，實(shí)施過(guò)程中由工長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行檢查，落實(shí)新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，分析原因，解決推廣應(yīng)用過(guò)程中的問(wèn)題。5新技術(shù)推廣應(yīng)用技術(shù)論文及TQC項(xiàng)目總結(jié)，由項(xiàng)目部技術(shù)員負(fù)責(zé)追蹤、收集新技術(shù)推廣應(yīng)用及TQC項(xiàng)目的各種資料，在新技術(shù)應(yīng)用和TQC項(xiàng)目完成前，編寫總結(jié)，工程竣工1個(gè)月內(nèi)完成新技術(shù)、TQC項(xiàng)目總結(jié)，交至承包部技術(shù)質(zhì)量部。 科技報(bào)表1項(xiàng)目部對(duì)推廣應(yīng)用新技術(shù)取得的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,于每季度末（26日～30日）向總承包部技術(shù)質(zhì)量部報(bào)送科技進(jìn)步效益統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2科技進(jìn)步效益統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的內(nèi)容要填寫齊全，項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋項(xiàng)目部專用章。當(dāng)本單位本季度科技進(jìn)步效益為“0”時(shí)，也要填報(bào)空白表格（簽字要全），并說(shuō)明原因。1《新技術(shù)推廣應(yīng)用情況報(bào)表》京住科技表42《項(xiàng)目部TQC項(xiàng)目總結(jié)》3《科技示范工程總結(jié)》及整套資料4技術(shù)論文年 月 新技術(shù)推廣應(yīng)用情況報(bào)表單位（蓋章） 制表單位： 表號(hào)： 序號(hào)項(xiàng)目名稱應(yīng)用工程名稱應(yīng)用部位應(yīng)用數(shù)量節(jié)約金額（萬(wàn)元）節(jié)約材料其他效益認(rèn)證編號(hào)備注說(shuō)明1．本月完成產(chǎn)值 萬(wàn)元， 技術(shù)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元， 效益 %；2．本月節(jié)約： 鋼材 t, 水泥 t， 木材 立方米， 其他材料 。填表人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 年 月 日、審批管理：作業(yè)指導(dǎo)書指特殊過(guò)程技術(shù)交底。、特殊工序后，由項(xiàng)目部技術(shù)員編制施工方案，由項(xiàng)目部工長(zhǎng)根據(jù)工程實(shí)際參照施工方案編寫有針對(duì)性的分項(xiàng)工程技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）。（作業(yè)指導(dǎo)書）內(nèi)容：編制依據(jù)；適用范圍；作業(yè)條件；質(zhì)量目標(biāo)；施工準(zhǔn)備；操作工藝；過(guò)程控制；質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)；安全、消防、文明施工、環(huán)保等措施；質(zhì)量通病預(yù)防等。（作業(yè)指導(dǎo)書）審批項(xiàng)目部工長(zhǎng)編制的特殊過(guò)程技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）由項(xiàng)目部主任工程師審批。（作業(yè)指導(dǎo)書）由項(xiàng)目主任工程師組織向有關(guān)管理人員、分包單位進(jìn)行交底，并形成記錄。特殊過(guò)程技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書）記錄（表C2－1）、人員進(jìn)行交底。、新材料、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用的交底，并向工長(zhǎng)等管理人員進(jìn)行交底。，并結(jié)合變更具體施工步驟、措施及注意事項(xiàng)等對(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行交底。，并對(duì)施工操作班組進(jìn)行交底。，填寫《技術(shù)交底記錄》（表C2－1）統(tǒng)一表格。交底各方簽認(rèn)齊全。《技術(shù)交底記錄》（表C2－1）：規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、各級(jí)技術(shù)性文件、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、QHSE計(jì)劃、施工資料文件。1留存技術(shù)質(zhì)量部每半年發(fā)布一次的《有效技術(shù)文件清單》、《有效規(guī)范清單》及《總承包部有效圖集清單》。對(duì)照、參考、檢查本項(xiàng)目的相關(guān)文件清單。2項(xiàng)目部依據(jù)文件清單將該工程所采用的文件、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集列入項(xiàng)目文件資料受控清單內(nèi)。、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的采購(gòu)、發(fā)放。1由技術(shù)質(zhì)量組根據(jù)信息獲取渠道，經(jīng)主任工確認(rèn)制定采購(gòu)計(jì)劃，用書由項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一購(gòu)買、發(fā)放。2項(xiàng)目經(jīng)理部由主任工程師確定發(fā)放范圍，技術(shù)組負(fù)責(zé)發(fā)放。3發(fā)放時(shí)填寫發(fā)放記錄，領(lǐng)取者簽字。4收到總承包部技術(shù)質(zhì)量部《作廢技術(shù)文件清單》后，由發(fā)放部門對(duì)失效版加蓋“作廢”印章。 各級(jí)技術(shù)性文件的發(fā)放由主任工程師批示發(fā)放范圍，技術(shù)質(zhì)量組進(jìn)行復(fù)制并發(fā)至指定部門及人員。項(xiàng)目部的再次發(fā)放范圍由主任工程師確定。1技術(shù)文件有效清單2技術(shù)文件作廢清單，建立質(zhì)量保證體系。施工前項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)結(jié)合工程性質(zhì)、特點(diǎn)、難點(diǎn)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理制度，明確各崗位質(zhì)量職責(zé)，滿足質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各要素配制。、編制施組、方案、QHSE管理計(jì)劃。審核圖紙是工程質(zhì)量控制的重要手段。在施工前，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員認(rèn)真審閱、會(huì)審圖紙，熟悉工程設(shè)計(jì)要求、作法，發(fā)現(xiàn)專業(yè)圖紙不交圈、不合理的問(wèn)題，了解工程難點(diǎn)、特點(diǎn)，找出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)。，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、主任工程師組織有關(guān)人員編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、QHSE管理計(jì)劃，作為施工組織和質(zhì)量控制的重要依據(jù)。注意要有針對(duì)性、可操作性，而且對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序有控制措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、目標(biāo)要求，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的分承包方、分供方。，項(xiàng)目部或測(cè)繪院對(duì)建筑物完成定位后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)布設(shè)控制樁點(diǎn)。技術(shù)質(zhì)量部對(duì)建筑物定位、高程點(diǎn)引進(jìn)、控制樁布設(shè)的成果進(jìn)行復(fù)測(cè)驗(yàn)收。施工前應(yīng)對(duì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案進(jìn)行逐層、逐級(jí)交底，以落實(shí)對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。1項(xiàng)目部、分包單位應(yīng)結(jié)合進(jìn)場(chǎng)教育對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)分解、控制標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)、質(zhì)量交底。2分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目部提供能力、資質(zhì)能夠滿足完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理和專業(yè)、作業(yè)人員名冊(cè)。經(jīng)審核，確認(rèn)名冊(cè)與分承包招標(biāo)文件人員一致，方準(zhǔn)予分包單位進(jìn)場(chǎng)，并將該名冊(cè)備案。、設(shè)備質(zhì)量的預(yù)控1凡使用在工程上的設(shè)備、材料，涉及安全、功能方面的有關(guān)產(chǎn)品，技術(shù)部門提出技術(shù)參數(shù)指標(biāo)要求，材料部門應(yīng)按采購(gòu)管理的要求控制采購(gòu)質(zhì)量。項(xiàng)目部材料部門嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)的規(guī)定，核查其質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。并應(yīng)由項(xiàng)目部按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可。2對(duì)建設(shè)單位提供的材料、半成品、構(gòu)配件、器具、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等亦應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和驗(yàn)收。3未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)后確定為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等，不得投入使用，并對(duì)去向留存記錄。4對(duì)民用建筑工程中所采用建筑材料和裝修材料應(yīng)按設(shè)計(jì)要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB503252001）的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。、交底指導(dǎo)1各分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)、專業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)指導(dǎo)施工班組按技術(shù)交底做出樣板件，樣板完成后由主任工組織樣板驗(yàn)收，以判斷操作者的工序能力是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，并填寫“樣板”記錄表（表號(hào)（質(zhì)）01）。驗(yàn)收合格后，工長(zhǎng)組織操作班組，對(duì)照樣板實(shí)物進(jìn)行操作交底，通過(guò)樣板引路展開(kāi)大面積施工。2對(duì)樣板間工程由主任工程師組織交底并提請(qǐng)技術(shù)質(zhì)量部檢驗(yàn)確認(rèn)。3分項(xiàng)工程施工前工長(zhǎng)必須對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底。4關(guān)鍵工序、特殊工序施工前工長(zhǎng)必須依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)操作者進(jìn)行技術(shù)交底。沒(méi)有進(jìn)行技術(shù)交底的施工項(xiàng)目不允許施工。1程序文件記錄2《施工資料管理規(guī)程》記錄3《樣板申請(qǐng)鑒定》、成品、半成品控制1原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，必須由項(xiàng)目部材料員、施工員、質(zhì)檢員共同進(jìn)行驗(yàn)收，并由材料員分別填寫工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表及材料構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，相關(guān)人員簽字負(fù)責(zé)。2有復(fù)試要求的原材料進(jìn)場(chǎng)后必須進(jìn)行復(fù)試，由項(xiàng)目部材料員通知試驗(yàn)員，其中見(jiàn)證試驗(yàn)取樣時(shí)，由試驗(yàn)員通知監(jiān)理到場(chǎng)見(jiàn)證。3須供方提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料由項(xiàng)目部材料員接收并進(jìn)行查驗(yàn)，合格后由資料員存檔。4預(yù)拌混凝土進(jìn)場(chǎng)由試驗(yàn)員檢測(cè)坍落度，由材料員驗(yàn)貨并簽收小票。對(duì)預(yù)拌混凝土的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范和合同執(zhí)行。5原材料、成品、半成品驗(yàn)收合格后方可投入使用。6材料的檢驗(yàn)和復(fù)試中發(fā)現(xiàn)有缺陷和不符合規(guī)定要求的按《質(zhì)量不合格控制程序》的規(guī)定處置。1項(xiàng)目部工長(zhǎng)、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，各工序必須按項(xiàng)目施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，在每道工序完成后由班組長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行自檢并填寫自檢單，簽字后交工長(zhǎng)，由工長(zhǎng)組織專職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，并與下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢，以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫《分項(xiàng)工程自檢、交接檢記錄表》；施工班組自檢合格后向項(xiàng)目部申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)，項(xiàng)目部檢查合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。2項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織各相關(guān)專業(yè)工種之間進(jìn)行中間交接檢驗(yàn)，填寫交接檢查意見(jiàn)并簽字確認(rèn)形成記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并做好復(fù)驗(yàn)記錄。3關(guān)鍵工序（如高級(jí)裝飾工程及其室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測(cè)、深基坑支護(hù)工程、防水工程、預(yù)應(yīng)力工程、模板工程、鋼結(jié)構(gòu)焊接工程、鋼筋工程、地下工程、樁基礎(chǔ)工程等），特殊工序（地下防水施工等），應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項(xiàng)工程必須由施工班組先做樣板并形成《樣板申報(bào)鑒定表》，樣板經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢和技術(shù)人員（必要時(shí)會(huì)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加）檢驗(yàn)簽認(rèn)后方可全面實(shí)施，實(shí)施控制標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4未經(jīng)監(jiān)理工程師（建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序。、檢驗(yàn)、驗(yàn)收的控制1過(guò)程試驗(yàn)砂漿、混凝土強(qiáng)度、土壤干密度、鋼筋連接等應(yīng)根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃和有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行過(guò)程中取樣試驗(yàn)，不得遺漏。取樣由工長(zhǎng)通知試驗(yàn)員進(jìn)行，試驗(yàn)員填寫相應(yīng)表格，見(jiàn)證取樣由試驗(yàn)員通知監(jiān)理參加，試驗(yàn)結(jié)果由試驗(yàn)員即時(shí)通知監(jiān)理、工長(zhǎng)、技術(shù)員。試驗(yàn)資料由試驗(yàn)員同步移交技術(shù)資料員歸檔，技術(shù)資料員對(duì)試驗(yàn)資料審核把關(guān)。對(duì)不合格結(jié)果，主任工應(yīng)及時(shí)制定或采取措施?，F(xiàn)場(chǎng)同條件混凝土試壓試驗(yàn)由工長(zhǎng)申請(qǐng)，試驗(yàn)員試驗(yàn)后書面將試驗(yàn)結(jié)果通知工長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的專業(yè)試驗(yàn)和調(diào)試應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案由項(xiàng)目部組織實(shí)施，并需質(zhì)檢員、監(jiān)理單位參加和簽字認(rèn)可。2過(guò)程檢驗(yàn)項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)首件檢驗(yàn)批進(jìn)行旁站，確定、調(diào)整檢驗(yàn)批施工方案（法）和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱、預(yù)檢等檢驗(yàn)由工長(zhǎng)組織并填寫相應(yīng)的施工記錄表，合格后專業(yè)質(zhì)檢員和工長(zhǎng)簽字負(fù)責(zé)，并由工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理檢查，監(jiān)理確認(rèn)后簽字。地基驗(yàn)槽由工長(zhǎng)填寫檢查記錄，由主任工程師組織報(bào)甲方、設(shè)計(jì)、勘探和監(jiān)理檢驗(yàn)，五方驗(yàn)收合格并簽字，方可繼續(xù)施工。地基處理檢驗(yàn)由工長(zhǎng)組織填寫檢查記錄，由主任工程師組織報(bào)設(shè)計(jì)、勘探和監(jiān)理檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格簽字齊全，方可繼續(xù)施工。測(cè)量檢驗(yàn)由測(cè)量組長(zhǎng)組織，填寫檢查記錄，項(xiàng)目部專業(yè)質(zhì)檢員驗(yàn)收把關(guān)，合格后由專業(yè)質(zhì)檢員報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，有關(guān)人員簽字負(fù)責(zé)。當(dāng)過(guò)程檢驗(yàn)不合格時(shí)，專業(yè)質(zhì)檢員