【文章內(nèi)容簡介】 落實(shí)隱患問題的整改，改善員工的工作條件?！?負(fù)責(zé)組織開展對入場員工的安全教育培訓(xùn)。—— 負(fù)責(zé)定期主持召開安全例會，協(xié)調(diào)、解決安全管理問題?！?每月按時(shí)參加班組安全活動?！?負(fù)責(zé)本施工區(qū)域的文明施工，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、有序。（3）施工技術(shù)負(fù)責(zé)人人違章作業(yè)有權(quán)利和義務(wù)勸阻和制止并向上級有關(guān)部門匯報(bào)。四、項(xiàng)目部現(xiàn)場考勤制度工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到。工程開工后，除法定上班時(shí)間外，具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請示，填寫外出任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。項(xiàng)目經(jīng)理外出需向公司匯報(bào)。病假需出示病假證明書。員工休假及事假要向副項(xiàng)目經(jīng)理申請，填寫請假條，兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，甲方有要求的同時(shí)需申報(bào)甲方批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息，并送公司備案。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上時(shí)，實(shí)行不扣不補(bǔ)的休假方式，未經(jīng)批準(zhǔn)超假按曠工處理，按個(gè)人日平均工資的兩倍扣除。項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理及副經(jīng)理以外的其他管理人員請假，按本人日平均工資扣除。項(xiàng)目部人員考勤及休假情況由副經(jīng)理掌握，每月月底列冊上報(bào)公司辦公室。五、項(xiàng)目部備用金的使用及管理工程項(xiàng)目部設(shè)立后，可經(jīng)審批程序?qū)徟?，根?jù)項(xiàng)目規(guī)模大小借支一定數(shù)額的備用金，由項(xiàng)目部出納（或兼任出納）保管。項(xiàng)目部因公需要使用備用金可由當(dāng)事人填寫借款單，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后向項(xiàng)目部出納借支，費(fèi)用審批按審批程序簽名后向出納報(bào)賬。項(xiàng)目出納根據(jù)備用金使用情況，持現(xiàn)場審批單證報(bào)項(xiàng)目部出納，按公司審批程序?qū)徟笙蚬矩?cái)務(wù)報(bào)回備用金額。項(xiàng)目部一切資金使用開支的票據(jù)，必須有經(jīng)手人和證明人簽字，由項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司財(cái)務(wù)，按公司審批程序報(bào)賬。六、施工現(xiàn)場資料、檔案管理制度項(xiàng)目根據(jù)工作需要配備資料員，資料員應(yīng)嚴(yán)格按檔案管理要求負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理、編號、裝訂，做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場施工日志、每周例會記錄、每月例會記錄。臨時(shí)現(xiàn)場會議記錄。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須采取防范措施，并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。九、施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。保護(hù)施工現(xiàn)場財(cái)產(chǎn)不受損失。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的擋欄，圍欄等。盡可能實(shí)行封閉施工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進(jìn)行安全檢查，必要時(shí)增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词?。所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項(xiàng)目經(jīng)理許可，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個(gè)施工區(qū)域，不得睡覺。保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時(shí)，密切主意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向項(xiàng)目部或公司匯報(bào)。施工班組自帶的所有設(shè)備、工具等應(yīng)進(jìn)行登記，登記清單由資料員保管。以備相關(guān)人員查閱。施工班組離場時(shí)，攜帶的工具、設(shè)備出場，必須有項(xiàng)目經(jīng)理部的批條方可帶出。十、施工現(xiàn)場消防管理制度施工現(xiàn)場的每個(gè)層面必須配備足夠的滅火器材。保衛(wèi)人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。消防器材安放處必須有明顯的標(biāo)記。消防器材的設(shè)置地點(diǎn)以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。漆類等易燃品存放在危險(xiǎn)品倉庫。油漆工施工時(shí)要避開火源、熱源。施工現(xiàn)場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門報(bào)告。臨時(shí)工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。定期進(jìn)行防盜防火教育，經(jīng)常進(jìn)行檢查及時(shí)消除隱患。十一、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度項(xiàng)目經(jīng)理必須對施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。施工員必須牢固掌握構(gòu)成的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。證技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)淘汰技術(shù)不合格的工人。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工員，施工員在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底，并由班組長簽字接受。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時(shí)先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。十二、處罰規(guī)定凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的我方施工管理、技術(shù)人員、外雇勞務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理規(guī)定的要求，如有違反本規(guī)定的行為人員，按有關(guān)規(guī)定予以處罰，處罰的款項(xiàng)在當(dāng)月工資中扣除。所有現(xiàn)場施工人員必須穿軟底鞋，不得穿帶有鐵質(zhì)鞋掌的鞋進(jìn)場，如穿有損土工膜等類鞋類進(jìn)場，按10元/次予以處罰。施工現(xiàn)場已鋪設(shè)土工材料的區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，如有違反，按100元/次予以處罰。在防滲層上施工時(shí)，所用工具（大力鉗、鐵锨、專用施工檢測設(shè)備）必須輕拿輕放，不得隨意亂摔、重放，以防止損傷防滲膜，如有違反，按50元/次予以處罰。在已鋪設(shè)完畢的HDPE土工膜上移動發(fā)電機(jī)、沙袋、鐵锨、鋪設(shè)GCL的鋼筋勾、膜芯管等物品時(shí)，必須抬離地面，不得在HDPE土工膜表面拖拽，如有違反，按50元/次予以處罰。在清理HDPE土工膜邊角余料時(shí)，糙面必須向上，如有違反，按20元/次予以處罰。第三篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度工程局對質(zhì)量管理實(shí)行三級技術(shù)負(fù)責(zé)制，即局長、處長、項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量，局總工程師、處技術(shù)負(fù)責(zé)（或主任工程師）、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，局質(zhì)安處、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對工程監(jiān)督與質(zhì)量評定。質(zhì)量檢查依據(jù)是上級頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定，設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)文件及施工圖紙、建設(shè)部頒發(fā)的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。施工中必須堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”，的方針。認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，各施工隊(duì)對所承包工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，局質(zhì)安處對全局承建工程負(fù)檢查監(jiān)督分部及單元工程評定的責(zé)任。項(xiàng)目部要建立健全質(zhì)量管理體系，處長要對全處承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，處質(zhì)檢員負(fù)責(zé)全處各項(xiàng)目部的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。質(zhì)量檢查必須貫徹預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持三為主，三結(jié)合的原則，既以自檢為主，自檢與互檢相結(jié)合，以專職檢查為主，群眾檢查與專職檢查相結(jié)合，以經(jīng)常檢查為主，經(jīng)常檢查與定期檢查相結(jié)合。第四篇：項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度第一節(jié) 總則第一條 質(zhì)量管理制度是指將每個(gè)項(xiàng)目工程各分項(xiàng)、分部等質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到質(zhì)量管理的各級管理人員和相關(guān)單位具體崗位人員制度。第二節(jié)安全管理制度第一條 項(xiàng)目部各級人員,由項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的質(zhì)量管理事項(xiàng)統(tǒng)一管理和監(jiān)督。負(fù)責(zé)所轄管理人員執(zhí)行質(zhì)量管理制度的檢查和指導(dǎo)工作。項(xiàng)目部其它管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，并對監(jiān)理、施工等單位的日常檢查和監(jiān)督執(zhí)行，如發(fā)生質(zhì)量事故要立即向上級報(bào)告并對事故處理和調(diào)查的相關(guān)單位予以配合和監(jiān)督。第二條 項(xiàng)目部工程師應(yīng)對施工單位、監(jiān)理單位的施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。項(xiàng)目隱蔽工程驗(yàn)收工程師應(yīng)參與驗(yàn)收和檢查工作。第三條 項(xiàng)目部在對外發(fā)包工程時(shí)應(yīng)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位，不得將工程肢解發(fā)包。第四條 項(xiàng)目部要依法對建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等采購進(jìn)行招標(biāo)。第五條 項(xiàng)目部發(fā)包時(shí)不得迫使承包方以低于成本的價(jià)