【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求，委托第三方進(jìn)行。第五條 對(duì)工程材料必須堅(jiān)持先檢驗(yàn)后使用的原則，金屬、水泥、道碴、紅磚和防水材料等應(yīng)具有出廠合格證書，經(jīng)試驗(yàn)確認(rèn)材料合格后方可使用。15 / 38第六條 當(dāng)?shù)夭牧希ㄉ啊⑹霞奥坊锰盍系龋?yīng)先取樣試驗(yàn)合格后方可使用。第七條 施工中主要做好混凝土試件、砂漿試件、鋼筋焊接、路基填土含水量、密實(shí)度試驗(yàn)工作，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。第八條 試驗(yàn)原始資料和試驗(yàn)報(bào)告是分析工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)，是工程竣工文件重要組成部份，具有法律效力，必須實(shí)事求是，認(rèn)真填寫。16 / 38第十一節(jié) 施工測(cè)量復(fù)核制度第一條 一切測(cè)量成果必須在相應(yīng)精度范圍內(nèi)閉合，并經(jīng)二人以上換手復(fù)核（采用不同儀器、不同方法進(jìn)行復(fù)核） ，檢算無誤之后才能使用。計(jì)算施測(cè)人員、記錄人員、復(fù)核人員必須簽名。第二條 測(cè)量技術(shù)交底書經(jīng)測(cè)量主管、專業(yè)工程師簽字后，方可交付使用。未經(jīng)復(fù)核和簽字不全的測(cè)量交底不能交付施工。第三條 對(duì)所有施工用的測(cè)量?jī)x器，要按計(jì)量要求定期到指定單位進(jìn)行校定。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。第四條 對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的測(cè)量資料進(jìn)行檢查、核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)測(cè)加固、重設(shè)或重新測(cè)校，并通知設(shè)計(jì)單位及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。第五條 施工基線、水準(zhǔn)點(diǎn)、測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測(cè)量點(diǎn)。17 / 38第十二節(jié) 砼、砂漿試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試壓制度第一條 砼、砂漿試塊各項(xiàng)目部必須指定專人制作、養(yǎng)護(hù)、試壓。第二條 試塊的尺寸、數(shù)量、制作方法、養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)度計(jì)算必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量施工與驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。第三條 制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補(bǔ)做，并在監(jiān)理（建設(shè)）單位見證人的監(jiān)督下制作實(shí)施。第四條 如果試塊強(qiáng)度沒有達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度，應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)部門、監(jiān)理（建設(shè)）單位和設(shè)計(jì)單位，共同分析原因，商討補(bǔ)強(qiáng)措施，并做好記錄。第五條 在工程施工期間，砼、砂漿試塊報(bào)告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術(shù)資料匯總成冊(cè)。18 / 38第十三節(jié) 分項(xiàng)、分部（子分部）工程驗(yàn)收評(píng)定制度第一條 施工過程中必須對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加驗(yàn)收評(píng)定，并做好記錄簽字。不合格者應(yīng)予返工。第二條 分部工程完工由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行分部工程驗(yàn)收，檢查分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料，根據(jù)資料給予評(píng)定后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。第三條 基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程（可分層段）經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收評(píng)定后，經(jīng)公司質(zhì)量科驗(yàn)收簽章后，報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收評(píng)定。第四條 單位（子單位）工程達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn)后，由項(xiàng)目部將全套工程技術(shù)文件上報(bào)公司安質(zhì)科審核，核定工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，經(jīng)公司總經(jīng)理、總工程師審定并簽章后報(bào)監(jiān)理（建設(shè)）單位核查。19 / 38第十四節(jié) 工程質(zhì)量樣板引路制度施工操作要注重工序優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高工序的操作水平。確保操作質(zhì)量，在分項(xiàng)（工序）施工前，依施工方案和技術(shù)交底以及現(xiàn)行的國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織進(jìn)行分項(xiàng)（工序）樣板施工，在施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長(zhǎng)、施工日期等。可將每一層的第一個(gè)施工段的各分部分項(xiàng)工程及重點(diǎn)工序都作為樣板，請(qǐng)監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。同時(shí)作業(yè)隊(duì)伍在樣板施工中也接受了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。20 / 38第十五節(jié) 質(zhì)量例會(huì)及評(píng)比檢查第一條 質(zhì)量例會(huì)項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議內(nèi)容除了協(xié)調(diào)各施工隊(duì)建設(shè)中所存在的問題外，還要把安全質(zhì)量講評(píng)作為例會(huì)的重點(diǎn)，對(duì)每周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作分析，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題和以后預(yù)防的措施。出現(xiàn)質(zhì)量事故或質(zhì)量事故隱患后，及時(shí)召開分析會(huì)，分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，避免類似事故再次發(fā)生。并寫出事故分析報(bào)告。第二條 評(píng)比檢查每月 25 日定為質(zhì)量檢查評(píng)比日，由質(zhì)量部牽頭組織對(duì)本月施工的項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)比，檢查結(jié)果通報(bào)給各級(jí)參建單位，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過此制度的建立，督促各施工單位形成管理創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、干活講質(zhì)量的好風(fēng)氣。21 / 38第十六節(jié) 施工隊(duì)伍質(zhì)量管理考核制第一條 項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的施工隊(duì)伍進(jìn)行資格初審，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全施工許可證，外地施工隊(duì)伍還要提供備案手續(xù)，分部經(jīng)理簽字后報(bào)項(xiàng)目部資料室。資料室收到材料后，應(yīng)分別組織技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、經(jīng)營(yíng)部、總工程師審查、會(huì)簽，符合要求后進(jìn)行整理，報(bào)監(jiān)理公司審查。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，各部門、分部要對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)實(shí)際操作人員與上報(bào)資質(zhì)不相符的情況，應(yīng)立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第二條 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)本隊(duì)伍所承擔(dān)施工范圍對(duì)全體施工人員進(jìn)行創(chuàng)精品工程質(zhì)量意識(shí)的教育，包括整體質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、涉及到的主要技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等，強(qiáng)化全體參建人員“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”思想，樹立“零寬容、無缺陷” “過程精品”的意識(shí)，形成創(chuàng)“部?jī)?yōu)市優(yōu)、國(guó)優(yōu)”工程的氛圍。同時(shí)明確所承擔(dān)工作范圍內(nèi)的重點(diǎn)難點(diǎn)，并根椐工程進(jìn)展和作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)情況制定詳細(xì)、確定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。22 / 38各專項(xiàng)工程開始施工前，根據(jù)項(xiàng)目部下發(fā)的技術(shù)交底組織相關(guān)管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行全面學(xué)習(xí)（包括圖紙），明確驗(yàn)收程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證措施及預(yù)控要點(diǎn)，培訓(xùn)完成經(jīng)考試合格后方可上崗。檢查方式：內(nèi)業(yè)資料《質(zhì)量管理培訓(xùn)登記卡》《考試試卷》,現(xiàn)場(chǎng)詢問作業(yè)人員第三條 各參建隊(duì)伍要建立以施工隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)（質(zhì)量第一責(zé)任人） 、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職質(zhì)檢員為副組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的質(zhì)量管理自控體系,形成分工職責(zé)明確的執(zhí)行機(jī)制。專職質(zhì)檢員必須持證上崗，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)立即向質(zhì)量部上報(bào)自控體系圖、相應(yīng)崗位職責(zé)、專職質(zhì)檢員復(fù)印件及聯(lián)系方式。檢查方式：日常工作中體系的運(yùn)行情況第四條 參建隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后立即建立具有針對(duì)性可操作性的質(zhì)量管理制，主要制度為：質(zhì)量管理培訓(xùn)及技術(shù)交底制度，進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)存儲(chǔ)制度，檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程檢查驗(yàn)收制度，成品保護(hù)制度，關(guān)鍵崗位持證上崗制度，基礎(chǔ)資料管理制度（包括施工資料、驗(yàn)收資料等） ，施工樣板制、掛牌制、三檢制、獎(jiǎng)罰制