17工程項目施工質量管理制度(編輯修改稿)
2024-08-31 18:03 本頁面
【文章內容簡介】 ，工作內容如下： （1）辦理開工手續(xù)。 （2）項目工程的劃分與編號，以便控制、檢查、評定和監(jiān)督。 （3）技術準備，包括施工交底等（）。 （4）現(xiàn)場準備，包括：工程定位和標高的基準控制，施工平面布置。 （5）材料準備，包括：工程材料設備選型、采購或租賃，進場安裝驗收。 （6）施工機械設備準備，包括：辦理、采購材料設備并組織進場，選擇分包并組織進場，搭建臨時設施。、報驗。公司項目經理確認工程項目施工已經具備開工條件后向監(jiān)理方、發(fā)包方提出開工申請，經批準后方可開工。 項目經理組織工程技術部，向參與施工和質量檢查的人員（包括發(fā)包方的人員）進行施工技術交底，交底以書面方式進行并輔以口頭說明，其目的是使施工人員和質檢人員對工程特點、技術質量要求、施工方法與措施方面有全面系統(tǒng)了解，以便于科學的組織施工，避免質量、安全事故發(fā)生，交底內容：施工范圍、工程量、工作量和施工進度要求。施工圖紙的解說施工方案措施。操作工藝和保證質量安全的措施。工藝質量標準和評定方法。技術檢驗和檢查驗收要求。技術記錄內容和要求。其它施工注意事項。交底應形成記錄，記錄的形式按項目所在地技術資料的管理規(guī)定執(zhí)行。包括：（1）正確使用施工圖紙、設計文件，驗收標準及適用的施工工藝標準、作業(yè)指導書。適用時，對施工過程實施樣板引路；（2）調配符合規(guī)定的操作人員，特種作業(yè)人員應持證上崗；（3）按工程項目施工質
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