【總結】某糧油工業(yè)公司行政總廚等4個職位考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據提供指標說明1伙食質量和服務滿意度30外部單位、公司各部門按公司統(tǒng)一模式。2食堂盈虧控制率20總務會計根據盈虧數(shù)額進行考核3安全管理達標率20檢查通報文件參照公司統(tǒng)一模式。根據檢查辦法(食品衛(wèi)生安全、消防安全、設備財產安全、工作人員人身安全)4
2025-04-09 01:22
【總結】某糧油工業(yè)公司企業(yè)管理員等三職位考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據提供指標說明1法律事務處理效果25企管辦主管/企管員根據投訴2大型綜合活動、會議籌辦效果25公司各部門調查問卷3安全與秩序管理狀態(tài)20檢查通報文件考核期向全公司正式報告的各類事故和治安事件發(fā)生次數(shù)。主動查處或發(fā)現(xiàn)各類事故隱患、違紀違規(guī)、違法行為,在原考
【總結】質量管理部部門職責(初稿)編制:審核:批準:
2025-01-22 10:45
【總結】某糧油工業(yè)公司駕駛員等4個職位考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據提供指標說明1車輛安全管理達標率25車輛環(huán)衛(wèi)主管如有事故發(fā)生,按保險公司對車輛核損報價賠償金額扣分。2車輛保養(yǎng)和保潔25經理/安全辦/車輛環(huán)衛(wèi)主管根據檢查評分辦法3車輛百公里耗油控制率15車輛環(huán)衛(wèi)主管實際百公里耗油數(shù)/計劃百公里耗油數(shù)x100%
【總結】第四篇黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司績效評估與考核管理制度2004年4月目錄第一章總則 3第一條目的 3第二條用途 3第三條原則 3第四條地位 4第五條被考核對象 4第六條考核者 4第七條審核者 4第八條存檔和申訴部門 4
2025-04-12 23:27
【總結】----天海糧油工業(yè)公司績效考核管理制度(一)總則第一條指導思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經營業(yè)績與公司、部門和個人的回報相結合,保證公司整體戰(zhàn)略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍天海糧油工業(yè)有限公司除總經理、副總經理以外
2025-05-28 16:19
【總結】質量管理部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位質量管理部經理部門質量管理部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1服務標準執(zhí)行率20%考核期內各物業(yè)服務部門發(fā)生未按服務標準執(zhí)行的次數(shù)不得多于次2業(yè)主對物業(yè)服務滿意率15%業(yè)主對物業(yè)服務滿意率在%以
2025-07-01 00:59
【總結】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司中層管理人員述職報告部門:質量管理部述職人:廖少華職位:經理助理?述職報告主要內容第一部分主要工作管理第二部分費用控制第三部分安全與風險管理第四部分員工管理與人才培養(yǎng)第五部分工作流程與協(xié)作管理第六部分發(fā)展的工作
2025-03-08 09:54
【總結】中管網制造業(yè)頻道中管網制造業(yè)頻道沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質量手冊第1頁共38頁THQM-01-A/0頒布令20xx-11-16生效隨著我國市場逐步融入全球化貿易,以質量經營為核心的
2025-07-13 15:39
【總結】(初稿)編制:審核:批準:2021年3月一、質量管理部的職責
2024-12-15 20:21
【總結】質量部部門考核表編號考核指標評分標準數(shù)據來源權重(W)得分(K)考核分值1產品質量投訴數(shù)量u=目標值,得100分u<目標值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標值,每增加x%,減y分,經營部10%2質檢計劃完成率(實際天數(shù)/計劃天數(shù))u=目標值,得100分u<目標值,每降低x%,加y分,最高
2025-04-08 04:54
【總結】沙灣縣天海糧油工業(yè)有限公司質量手冊第1頁共38頁THQM-01-A/0頒布令2004-11-16生效隨著我國市場逐步融入全球化貿易,以質量經營為核心的發(fā)展戰(zhàn)略以成為企業(yè)在新世紀中求生存發(fā)展的基本條件,不斷降低成本,已成為質量管理
2025-06-27 12:17
【總結】某工業(yè)研究所生產部部門考核指標指標類別考核指標權重說明記分規(guī)則數(shù)據來源所整體經營指標稅后凈利潤率提高企業(yè)盈利水平a)=目標值,得100分b)>目標值,每提高1%,加2分,最高值為120分c)<目標值的70%,得0分d)<目標值的100%至≥目標值的70%,按線性關系計算得分財務處部門財務指標部門費用(招待費、通訊費、交通
2025-06-28 19:28
【總結】某化纖企業(yè)質量管理部經理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1藥品回收利潤藥品回收收入-回收費用1)=目標值,得100分2)比目標值每提高萬元,加分,最高分;3)低于目標值的萬元,不得分;4)介于其中按線性關系計算藥品回收統(tǒng)計及相關帳目月度統(tǒng)計季度考核2部門費用與
2025-04-09 00:50
【總結】XX航空材料研究院質量管理部質量管理專責任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)分管單位質量過程規(guī)范檢查保證基層單位質量規(guī)范落實每月對各單位現(xiàn)場檢查不少于[2]次副部長與工作相關的認證審核情況保證審核效果一般不符合項不超過[1]項,無嚴重不符合項參與質量評審得分
2025-06-24 17:08