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正文內(nèi)容

第7章焊接生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制(編輯修改稿)

2024-08-11 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 要適當(dāng)減小。 埋弧焊焊接電流是決定焊縫熔深的主要因素。焊接電流增大,焊縫的熔深和余高均增加,而焊縫的寬度變化不大。但焊接電流過大,會使焊接熱影響區(qū)寬度增大,并易產(chǎn)生過熱組織,使接頭韌性降低。焊接電流過小時,易產(chǎn)生未熔合、未焊透、夾渣等缺陷,使焊縫成形差。 CO2氣體保護(hù)焊時焊接電流應(yīng)根據(jù)工件的厚度、坡口形式、焊絲直徑以及所需要的熔滴過渡形式來選用。對于一定的焊絲直徑,允許的焊接電流范圍很寬。立焊、仰焊以及對接接頭橫焊表面焊道的焊接,當(dāng)所用焊絲直徑≥,應(yīng)選用較小的焊接電流。(2)、焊接電壓 焊接電壓直接影響焊縫寬度。焊接電壓越高,焊縫越寬,但焊接電壓過高,熔滴過渡時容易產(chǎn)生飛濺,導(dǎo)致焊縫產(chǎn)生氣孔。焊接電壓過小,熔滴向熔池過渡時容易產(chǎn)生短路,導(dǎo)致熄弧,使電弧不穩(wěn)定,從而影響焊縫質(zhì)量。 (3)、焊接速度 焊接速度直接影響焊縫的成形、焊接接頭區(qū)的組織特征和焊接生產(chǎn)率。焊接速度增大時,熔深、熔寬均減小。因此為保證焊透,提高焊接速度時,應(yīng)同時增大焊接電流及電壓。當(dāng)電流過大、焊速過高時易引起咬邊等缺陷,因此焊接速度不能太高。(4)、焊條角度及焊絲伸出長度 手工電弧焊時,焊條角度決定工件上熱量的分配比例及保護(hù)效果,定向氣流和熔滴過渡方向、焊縫外形、熔深和焊縫質(zhì)量。當(dāng)焊接厚度相等的對接接頭時,焊條的工作角度約為90176。當(dāng)板厚不同時,應(yīng)使電弧偏向板較厚的一側(cè)。當(dāng)焊接T形接頭時,若板厚相等,工作角度應(yīng)等于45176。或稍小于45176。,使焊腳兩側(cè)熱量盡可能均勻,焊腳對稱。若板厚不等,應(yīng)使焊條與薄板間的角度稍小些,使厚板側(cè)得的熱量稍多些。 短路過渡CO2焊焊絲仲出長度對熔滴過渡、電弧穩(wěn)定性及焊縫成形有很大影響。焊絲伸出長度過大時,電阻熱急劇增大,焊絲因過熱而熔化過快,甚至成段熔斷,導(dǎo)致嚴(yán)重飛濺及焊接電弧不穩(wěn)定。焊接電流降低,電弧的熔透能力下降,導(dǎo)致未焊透、焊縫成形不良以及氣體對熔池的保護(hù)作用減弱。焊絲伸出長度過小時,焊接電流較大,短路頻率較高,噴嘴離工件的距離很小,使飛濺金屬顆粒容易堵塞噴嘴,影響保護(hù)氣體流通。(5)、氣體流量 氣體保護(hù)焊時氣體的流量一般根據(jù)電流大小、焊接速度、焊絲伸出長度等來選擇。焊接電流越大,焊接速度越高,在室外焊接以及仰焊時,氣體流量應(yīng)適當(dāng)加大。但也不能太大,以免產(chǎn)生紊流,使空氣卷入焊接區(qū),降低保護(hù)效果。焊接過程中的檢驗焊接產(chǎn)品的焊縫一般不是一次焊成,而是用多層或多層多道的方法焊成的。因此,焊接過程中應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行以下內(nèi)容的檢驗。 (1)、焊完第一道后的檢驗 檢查焊道的成形和清渣情況及是否存在未熔合、未焊透、夾渣,氣孔或裂紋等焊接缺陷。不合格的焊縫要進(jìn)行適當(dāng)處理后再繼續(xù)焊接。 (2)、多層多道焊的焊道間檢驗 主要檢查焊道間的清渣和焊道銜接情況及是否存在焊接缺陷。 (3)、清根質(zhì)量檢查 這是保證焊接質(zhì)量的重要檢查環(huán)節(jié)。若清根不徹底,焊縫中遺留下夾渣、氣孔或未熔合等焊接缺陷,后續(xù)焊道繼續(xù)施焊,將會造成焊縫的嚴(yán)重質(zhì)量問題。 (4)、外觀檢驗 焊縫成形后,要進(jìn)行焊縫尺寸〔如焊縫寬度和焊縫平直度)及表面缺陷的檢查。對不合格處要進(jìn)行必要的處理,出現(xiàn)重大缺陷要報告有關(guān)技術(shù)人員。 (5)、焊縫層間質(zhì)量的無損檢測 對于重要的焊接產(chǎn)品(如高溫高壓反應(yīng)器等),在焊接焊縫的各層或各道時,一般要進(jìn)行表面甚至內(nèi)部質(zhì)量的無損檢測。對射線檢測的I級焊縫,通常都要進(jìn)行層間質(zhì)量的檢驗。 (6)、工藝紀(jì)律檢查 在焊接過程中,焊工必須嚴(yán)格遵守焊接工藝規(guī)程,并做好相應(yīng)的焊接記錄。對于違反工藝紀(jì)律的現(xiàn)象必須及時檢查制止。這就要在生產(chǎn)過程中由技術(shù)人員經(jīng)常檢查焊工施焊時的工藝參數(shù),如焊接電流、焊接電壓、焊接速度、預(yù)熱溫度、層間溫度和后熱溫度及相應(yīng)的記錄。 (7)、預(yù)熱與層間溫度的控制 有些焊接產(chǎn)品所用的材料及其結(jié)構(gòu)要求焊前預(yù)熱,焊接過程中保持一定的層間溫度,才能保證焊接質(zhì)量。所以焊接過程中要采用適當(dāng)?shù)氖侄螜z查預(yù)熱與層問溫度是否控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),并檢查溫度記錄是否齊全可靠。 (8)、消氫與熱處理溫度控制的檢查 有些焊接產(chǎn)品要求焊后立即對焊縫進(jìn)行消氫處理,有的要求焊后進(jìn)行消除應(yīng)力等熱處理。有關(guān)人員要對這些熱處理工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。對升溫速度、保溫溫度、保溫時間、降溫速度、測溫點布局等,都要進(jìn)行檢查,以確保嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工藝規(guī)程。 焊后質(zhì)量控制 焊后控制的主要目的是減小焊縫中的氫含量、降低焊接接頭殘余應(yīng)力、改善焊接接頭區(qū)域(焊縫、熱影響區(qū))的組織性能。焊后質(zhì)量控制主要包括焊后熱處理的控制、焊后檢驗及焊后返修等環(huán)節(jié)。焊后熱處理工藝 焊后熱處理方法有消除應(yīng)力處理、消氫處理、回火處理和時效處理等。 消除應(yīng)力處理是將焊件均勻地以一定速度加熱到Ac1點以下足夠高的溫度,保溫一段時間后隨爐均勻冷卻到300~400℃最后將焊件空冷。 為消除焊后在焊縫表層下氫的聚集,防止由這些聚集的氫引起橫向延遲裂紋,焊后可將焊件或整條焊縫在300℃以上加熱一段時間,進(jìn)行消氫處理。消氫處理推薦溫度為300~400℃,消氫時間為1~2h。消氫處理必須在焊后立即進(jìn)行。在某些情況下,消氫處理還可替代低合金鋼厚壁焊件的中間消除應(yīng)力處理。對于某些低合金鋼、中合金耐熱鋼,焊后回火處理是保證接頭具有常溫、高溫和持久強(qiáng)度性能及韌性的重要手段。對于大型和形狀復(fù)雜的彌散強(qiáng)化不銹鋼和耐熱鋼,焊后為保證接頭的力學(xué)性能與母材基本相等,最好是焊前先將焊件毛坯做固溶處理,焊后再進(jìn)行時效硬化處理。焊后檢驗 焊后檢驗是對焊接質(zhì)量的綜合性檢驗,具體內(nèi)容包括如下。 (1)、外觀檢驗 外觀檢驗主要包括焊縫的平直度偏差、厚度及余高的檢查;表面裂紋檢查。咬邊、焊肉不足、角焊縫腰高與尺寸檢查;焊接件或產(chǎn)品的幾何尺寸檢查,包括直徑、形狀及變形量是否超過技術(shù)規(guī)程的規(guī)定等。 (2)、焊接接頭的無損檢測 無損檢測的目的是檢查焊縫的表面與內(nèi)部裂紋、夾渣、氣孔、未熔合和未焊透等工藝性缺陷。焊接接頭的無損檢測應(yīng)安排在焊縫外觀檢查和硬度檢查合格之后,強(qiáng)度試驗(如水壓試驗)和致密性試驗(如氣密性試驗)之前進(jìn)行。其中滲透檢測和磁粉檢測應(yīng)在熱處理的前后各進(jìn)行一次,或僅在熱處理之后進(jìn)行。關(guān)于被檢驗焊縫的數(shù)量及焊接接頭焊縫表面和內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (3)、其他檢驗 對于某些耐熱低合金鋼或規(guī)定焊后要進(jìn)行熱處理的焊縫,焊后及熱處理后應(yīng)進(jìn)行硬度檢驗。硬度檢驗應(yīng)包括接頭的母材、焊縫和熱影響區(qū)三部分,檢驗數(shù)量及合格標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。在產(chǎn)品的技術(shù)條件中有要求進(jìn)行奧氏體鋼中鐵素體含量檢查的或某些低合金高強(qiáng)度鋼焊接接頭要求進(jìn)行延遲裂紋測定的,也應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和測定。 (4)、產(chǎn)品檢驗 產(chǎn)品檢驗主要包括產(chǎn)品的耐壓與氣密性檢驗、熱處理及產(chǎn)品的防腐涂漆和包裝等的檢查或試驗。耐壓試驗及氣密性試驗一般在產(chǎn)品前期檢驗合格及熱處理后進(jìn)行。進(jìn)行耐壓試驗時,要檢查試壓時使用的介質(zhì)(水或空氣等)、試壓時的溫度與保壓時間以及保壓容器上的任何部位有無泄漏點。卸壓后還要對產(chǎn)品進(jìn)行一次全面檢查,包括幾何尺寸以及焊縫的磁粉或著色滲透檢測等。氣密性試驗主要目的是確保產(chǎn)品在服役條件下不發(fā)生泄漏,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 (5)、資料檢驗 資料檢驗包括核對產(chǎn)品的生產(chǎn)圖紙、設(shè)計變更單、產(chǎn)品檢驗報告與記錄、質(zhì)量問題及處理結(jié)果記錄是否齊全、可靠。焊后返修一旦產(chǎn)生焊接缺陷(指無損探傷不允許或超標(biāo)缺陷)就要對其進(jìn)行返修。同一部位的返修次數(shù)在國家勞動部《蒸汽鍋爐安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》中都做了明確規(guī)定,最多不得超過3次,因為多次焊接返修會降低焊接接頭的綜合性能。在有限的次數(shù)內(nèi)控制焊縫返修質(zhì)量是保證產(chǎn)品整體焊接質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)和措施。返修焊接完成后,應(yīng)用砂輪打磨返修部位,使之圓滑過渡,然后按原焊縫要求進(jìn)行同樣內(nèi)容的檢驗,如外觀檢驗、無損探傷等。驗收標(biāo)準(zhǔn)不得低于原焊縫標(biāo)準(zhǔn),檢驗合格后,方可進(jìn)行下道一工序。否則應(yīng)重新返修,在允許次數(shù)內(nèi)直至合格為止。 焊接質(zhì)量的可追溯性控制 可追溯性控制是焊接質(zhì)量控制和管理的一個重要內(nèi)容。焊接結(jié)構(gòu)在產(chǎn)品制造和以后的運行中,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,能夠有線索、有資料進(jìn)行焊接接頭質(zhì)量分析,包括焊材領(lǐng)用、焊前準(zhǔn)備、施焊環(huán)境、產(chǎn)品試板的檢查確認(rèn)、施焊記錄、焊工鋼印標(biāo)記、焊后檢驗記錄、焊接缺陷的返修復(fù)檢記錄等。 要實現(xiàn)焊接質(zhì)量的可追溯性控制,必須考慮以下工作。 生產(chǎn)計劃的標(biāo)記;附帶卡的標(biāo)記;在部件上標(biāo)記焊縫位置;非破壞性檢驗方法和人員的標(biāo)記;焊接填充料的標(biāo)記(例如:名稱、商標(biāo)、焊接填充料生產(chǎn)商和批次號或熔接編號);母材的標(biāo)記和/或可追溯性(例如:類型、熔接編號);修補位置標(biāo)記;組裝輔助裝置位置的標(biāo)記;特殊焊縫用的全機(jī)械和自動焊接設(shè)各的可追溯性;特殊焊縫的焊工和操作者的可追溯性;1特殊焊縫焊接工藝規(guī)范的可追溯性;近年來,計算機(jī)越來越多地應(yīng)用于焊接生產(chǎn)中。計算機(jī)輔助焊接工程的主要內(nèi)容有:焊接結(jié)構(gòu)設(shè)計與分析、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度與壽命預(yù)測、焊接缺陷與故障診斷、傳感器控制系統(tǒng)、焊接質(zhì)量控制與檢驗、標(biāo)準(zhǔn)查詢與解釋、文獻(xiàn)檢索、焊接過程模擬與計算、焊接生產(chǎn)文件管理、焊接信息數(shù)據(jù)庫等。將計算機(jī)輔助焊接工程應(yīng)用于鍋爐和壓力容器制造,對制造過程中的焊接質(zhì)量控制有很大的幫助。同時,會更有利于生產(chǎn)的管理和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,也是未來制造業(yè)的發(fā)展趨勢。 第9章 焊接生產(chǎn)的組織與管理 焊接生產(chǎn)的組織形式項目組織結(jié)構(gòu)的類型項目組織結(jié)構(gòu)的類型可以千差萬別,但常見的項目組織結(jié)構(gòu)可劃分為如下三類:職能型組織結(jié)構(gòu)、項目型組織結(jié)構(gòu)和矩陣型組織結(jié)構(gòu)。(1)、職能型組織結(jié)構(gòu)。 職能型組織結(jié)構(gòu)示意圖職能型組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的、松散的項目組織結(jié)構(gòu),也是當(dāng)今世界上最普遍的一種組織形式。它的出現(xiàn)是社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化分工的結(jié)果。職能型組織結(jié)構(gòu)呈一個金字塔形的結(jié)構(gòu),高層管理者處于組織結(jié)構(gòu)的最頂層,中、低層管理者逐層向下分布。職能型組織結(jié)構(gòu)最顯著的特點就是管理層次比較分明,各個部門的高層、中層和低層管理者分別按結(jié)構(gòu)層次分布。職能型組織結(jié)構(gòu)主要承擔(dān)的是公司內(nèi)部項目,一般很少承擔(dān)外部項目。當(dāng)公司要進(jìn)行某個項目時,它可以通過在實施此項目的組織內(nèi)部建立一個由各個職能部門相互協(xié)調(diào)的項目組織來完成這個項目目標(biāo)。項目成員來自于各個職能部門,通常情況下他們都是兼職的,因為這些成員在完成一定項目任務(wù)的同時,還要完成其所屬職能部門的任務(wù)。項目經(jīng)理可能由職能經(jīng)理兼任,也可能只是某部門的一般成員,主要起協(xié)調(diào)作用,沒有足夠的權(quán)力控制項目的進(jìn)展,對項目團(tuán)隊成員也沒有完全的支配權(quán)力。(2)、項目型組織結(jié)構(gòu)項目從公司組織中分離出來,作為獨立的單元,有自己的技術(shù)人員和管理人員,即形成項目型組織結(jié)構(gòu)。它的部門是按照項目來設(shè)置的,每個部門相當(dāng)于一個微型的職能型組織,有自己的項目經(jīng)理及其下屬的職能部門。 項目型組織結(jié)構(gòu)示意圖項目型組織結(jié)構(gòu)最突出的特點就是“集中決策,分散經(jīng)營”,也就是說,公司的總部控制著所有部門的重大決策,各部門分別獨立經(jīng)營,這是組織領(lǐng)導(dǎo)方式由集權(quán)制邁向分權(quán)制的一種改革。在項目型組織結(jié)構(gòu)中,項目經(jīng)理對自己的部門全權(quán)負(fù)責(zé),對項目成員有著直接的管理權(quán)力。所有的項目成員都是專職的,當(dāng)一個項目結(jié)束時,團(tuán)隊通常就會解散,團(tuán)隊中的成員可能會被分配到新的項目中去。如果沒有新的項目,他們就有可能被解雇。項目型組織結(jié)構(gòu)不適用于人才匱乏或規(guī)模較小的企業(yè),由于其要匯集大量專業(yè)人才,且重復(fù)設(shè)置,成本較高,因此,主要適用于涉及大型項目的公司。(3)、矩陣型組織結(jié)構(gòu)事實上,職能型組織結(jié)構(gòu)和項目型組織結(jié)構(gòu)都屬于兩個十分極端的情況,矩陣型組織結(jié)構(gòu)則是由職能型組織結(jié)構(gòu)和項目型組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成的混合體,它是為了最大限度地發(fā)揮二者的優(yōu)勢,在職能型組織的垂直層次結(jié)構(gòu)中疊加了項目型組織的水平結(jié)構(gòu)。因此,矩陣型組織結(jié)構(gòu)在一定程度上避免了上述兩種結(jié)構(gòu)的缺陷,可以在二者之間找到最佳耦合。根據(jù)項目組織中項目經(jīng)理與職能經(jīng)理權(quán)限大小的程度,人們通常將矩陣型組織結(jié)構(gòu)劃分為弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)、平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)和強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)三種類型,在不同的組織結(jié)構(gòu)類型中,項目經(jīng)理的權(quán)限是不盡相同的。 不同項目組織結(jié)構(gòu)中項目經(jīng)理權(quán)限的變化圖①、弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)類似于職能型組織結(jié)構(gòu),項目經(jīng)理的權(quán)力小于職能部門經(jīng)理的權(quán)力。通常情況下,項目中只有項目經(jīng)理一個全職人員,由他負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項目的各項工作,但項目經(jīng)理沒有權(quán)力確定資源在各個職能部門分配的優(yōu)先程度。項目成員不是從職能部門直接調(diào)派過來,而是在各職能部門兼職為項目提供服務(wù),項目需要的各項資源也由相應(yīng)職能部門提供。 ?、?、強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)類似于項目型組織結(jié)構(gòu),項目經(jīng)理的權(quán)力大于職能部門經(jīng)理的權(quán)力。一般情況下,項目經(jīng)理對項目實施全權(quán)控制,而職能部門經(jīng)理的任務(wù)主要是輔助項目經(jīng)理工作,對項目沒有直接的影響力。 強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)示意圖 ?、邸⑵胶饩仃囆徒M織結(jié)構(gòu)平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)介于弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)和強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)之間,項目經(jīng)理的權(quán)力與職能部門經(jīng)理的權(quán)力大體相等。項目和職能部門的職責(zé)組合可以有多種形式。通常情況下,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的時間和成本,監(jiān)督項目的執(zhí)行;各職能部門的經(jīng)理除了要對本部門的工作負(fù)責(zé)外,還要負(fù)責(zé)項目的界定和質(zhì)量。但平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)主要取決于項目經(jīng)理和職能經(jīng)理的權(quán)力的平衡程度,平衡矩陣很難維持,容易發(fā)展成弱矩陣型組織結(jié)構(gòu)或強(qiáng)矩陣型組織結(jié)構(gòu)。 平衡矩陣型組織結(jié)構(gòu)示意圖項目組織結(jié)構(gòu)類型的選擇項目組織結(jié)構(gòu)類型的選擇是一件十分不易的事情,不僅
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