某糧油工業(yè)公司財務(wù)部部門各崗位績效考核評估標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-08-11 02:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3核對發(fā)貨臺帳質(zhì)量（內(nèi)部）差錯戶數(shù)為0次。差錯戶數(shù)為1次。差錯戶數(shù)為2次。差錯戶數(shù)為3次。差錯戶數(shù)3 次204賒銷客戶往來帳項核對（客戶）差錯戶數(shù)為0次。差錯戶數(shù)為1次。差錯戶數(shù)為2次。差錯戶數(shù)為3次。差錯戶數(shù)3 次或核對不及時20合計100成本會計（核算小組組長）序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1帳務(wù)處理質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時，差錯次數(shù)為0次。差錯次數(shù)為1 次。差錯次數(shù)為2 次。差錯次數(shù)為 3 次。差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。252成本管理質(zhì)量差錯次數(shù)為0次。差錯次數(shù)為1 次。差錯次數(shù)為1次以上153往來賬項管理（只考評組長）對帳及時，差錯戶數(shù)為0次。差錯戶數(shù)為1次。差錯戶數(shù)為2次。差錯戶數(shù)為3次。差錯戶數(shù)3 次以上或?qū)げ患皶r。204庫存管理質(zhì)量按時盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理按時盤點,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理延時盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。延時盤點,發(fā)現(xiàn)問題未時處理未盤點。255分析質(zhì)量每月各小組對比分析打分(重點突出、原因準(zhǔn)確、結(jié)構(gòu)合理、上報及時)重點不夠突出、原因準(zhǔn)確、上報及時重點不突出、原因不準(zhǔn)確、上報及時重點不突出、原因不準(zhǔn)確、上報不及時未寫分析15合計100材料會計績效評估標(biāo)準(zhǔn)序號考核指標(biāo)績效評估標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重（%）優(yōu)秀（100分）良好（80分）一般（60分）可接受（40分）差（0分）1Error! Reference source not found.帳務(wù)處理質(zhì)量結(jié)果準(zhǔn)確及時，差錯次數(shù)為0次。差錯次數(shù)為1 次。差錯次數(shù)為2 次。差錯次數(shù)為 3 次。差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。402材料領(lǐng)用審核差錯次數(shù)為0次。差錯次數(shù)為1 次。差錯次數(shù)為2 次。差錯次數(shù)為 3 次。差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。303掌握材料帳實差異差錯次數(shù)為0次。差錯次數(shù)為1 次。差錯次數(shù)為2 次。差錯次數(shù)為 3 次。差錯次數(shù)為 3 次以上；造成結(jié)帳錯誤或延遲。15 4庫存材料控制與分析按時準(zhǔn)確稍晚但準(zhǔn)確按時不準(zhǔn)確不按時不準(zhǔn)確未盤點和寫分析15合計100
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