陜西某酒店財(cái)務(wù)崗位績效考核評(píng)估辦法(編輯修改稿)
2024-07-13 13:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件的傳達(dá)、執(zhí)行是否及時(shí)、到位 3 分 對(duì)文件處理紀(jì)錄、執(zhí)行情況 不符合要求 ，每份文件 扣 2 分 合同 、 文件是否歸檔。 2 分 現(xiàn)場 檢查 內(nèi) 控 機(jī) 制 20分 稽核員是否每月至少 2 次抽查吧臺(tái)商品，并形成業(yè)務(wù)部門簽字確認(rèn)的書面記錄。 3 分 查看記錄 。 少一次倒扣 1 分 庫存貨物是否定 期全面盤點(diǎn)和不定期抽查（每月至少各一次） 2 分 盤點(diǎn)記錄、抽查記錄、 少一次倒扣 1 分 對(duì)庫存貨物質(zhì)量的管理 2 分 抽查保質(zhì)期、貨物質(zhì)量、冷背呆滯貨物處理報(bào)告、處理效果。 庫存過期貨物、明顯質(zhì)變貨物、不再需用的貨物，每個(gè)品種扣 1 分。有處理報(bào)告并及時(shí)處理的，每次加 1 分 庫存貨物帳實(shí)是否相符 3 分 抽查 每月抽查至少 3 種貨物，帳實(shí)不符的貨物，每品種扣 1分。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 是否 針對(duì)核查方法給與稽核員 每月至少一次 的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)估，確保稽核員正確的履行崗位職責(zé)。 2 分 書面記錄、工作效果 未 進(jìn)行倒扣 2 分。 財(cái)務(wù)經(jīng)理是否每周至少一次巡視營業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)解決問題，并形成書面記錄 4 分 工作記錄 少巡視一次扣 1 分 財(cái)務(wù)經(jīng)理是否每月至少 2 次現(xiàn)場監(jiān)督貨物驗(yàn)收過程，并形成書面記錄。 4 分 工作記錄 少一次扣 2 分 如發(fā)生貪污、挪用等經(jīng)濟(jì)案件，當(dāng)季度 內(nèi)控 考核總分為零；公司根據(jù)情況依法對(duì)責(zé)任人追究法律責(zé)任或內(nèi)部處理。 根據(jù)發(fā)案情況 財(cái)務(wù)崗位績效考核評(píng)估辦法（修訂） 第 4 頁 共 6 頁 協(xié)作服務(wù) 5 分 是否主動(dòng)配合酒店及部門工作 ； 是否對(duì)酒店經(jīng)營管理工作體現(xiàn)出服務(wù)意識(shí) ； 是否服從酒店的日常性管理制度。 5 分 與酒店及部門負(fù)責(zé)人問卷評(píng)分，扣 分須列舉事實(shí) 考核人： 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：
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