《陜西某酒店財務(wù)崗位績效考核評估辦法》-全文預覽
【正文】 合報告要求 缺少原因分析或原因分析與總經(jīng)理報告不一致的，每次每處扣 2 分。 財務(wù)崗位績效考核評估辦法（修訂） 第 5 頁 共 6 頁 附 2： 總公司財務(wù)部對各分公司財務(wù)部 考核評估分類分項 表 （ 75 分） 考核 分類 考核項目 分值 考核依據(jù)及說明 得分 報告 報表 20分 周報、月報、年報 是否按公司要求按時上報。 4 分 工作記錄 少一次扣 2 分 如發(fā)生貪污、挪用等經(jīng)濟案件，當季度 內(nèi)控 考核總分為零；公司根據(jù)情況依法對責任人追究法律責任或內(nèi)部處理。有處理報告并及時處理的，每次加 1 分 庫存貨物帳實是否相符 3 分 抽查 每月抽查至少 3 種貨物，帳實不符的貨物，每品種扣 1分。 2 分 現(xiàn)場 檢查 內(nèi) 控 機 制 20分 稽核員是否每月至少 2 次抽查吧臺商品，并形成業(yè)務(wù)部門簽字確認的書面記錄。 少一次扣 1 分 培訓教育：是否及時進行會議精神傳達、制度學習，每月是否至少開展一次業(yè)務(wù)培訓或思想教育活動。本考核辦法自20xx 年 1 月份正式執(zhí)行。 財務(wù)經(jīng)理若在季度中間離職，則本人應承擔的考核獎罰自動失效，不影響財務(wù)部其他員工應得獎勵的兌現(xiàn)，繼任經(jīng)理的考核獎罰原則上從下一個季度開始執(zhí)行。 財務(wù)崗位績效考核評估辦法（修訂） 第 2 頁 共 6 頁 罰金 =（ 75 分 考核得分） 100 元 。 獎金 =1500 元 +（考核得分 85 分） 100 元； 考核得分在 75— 85 分之間，不獎不罰； 考核得分在 75 分（不含）以下的，每一分處罰 50 元。 二、 考核時限 ：按月考核檢查，計算得分進行通報，每季度考核兌現(xiàn)，年度再依據(jù)季度考核得分結(jié)果加權(quán)平均進行考核 。 一、 考核內(nèi)容 ：將酒店財務(wù) 部的主要職責及工作要求進行分類細化（見附表），對
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