陜西某酒店財務(wù)崗位績效考核評估辦法(存儲版)
【正文】 培訓(xùn)教育：是否及時進(jìn)行會議精神傳達(dá)、制度學(xué)習(xí)，每月是否至少開展一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)或思想教育活動。有處理報告并及時處理的，每次加 1 分 庫存貨物帳實是否相符 3 分 抽查 每月抽查至少 3 種貨物，帳實不符的貨物，每品種扣 1分。 財務(wù)崗位績效考核評估辦法（修訂） 第 5 頁 共 6 頁 附 2： 總公司財務(wù)部對各分公司財務(wù)部 考核評估分類分項 表 （ 75 分） 考核 分類 考核項目 分值 考核依據(jù)及說明 得分 報告 報表 20分 周報、月報、年報 是否按公司要求按時上報。 存在明顯錯誤，每張憑證扣 1 分；調(diào)賬憑證沒有詳細(xì)、確鑿的原因說明，每張憑證扣 2 分；錯誤調(diào)賬，每張憑證扣3 分 現(xiàn)金管理5 分 現(xiàn)金管理是否堅持做到定期核對和定期查庫，與銀行對賬。 每筆倒扣 1 分 加分事項10分 主動進(jìn)行制度、流程、成本費用控制措施的創(chuàng)建、完善、執(zhí)行，并報總公司財務(wù)部備案。 。 違規(guī)支出每筆扣 1分 對超權(quán)限事項是否有隱瞞不報、事后上報、分拆回避等情況。 3 分 未按時上報每次每項倒扣 2 分 工作的計劃性、工作量飽滿程度、完成情況 3 分 將計劃與總結(jié)對比 未完成的事項，無正當(dāng)理由的，每項扣 1 分 核 算 質(zhì) 量 10分 財務(wù)經(jīng)理是否手工簽字復(fù)核憑證 4 分 依據(jù)憑證 情況如實進(jìn)行統(tǒng)計 不符合要求，每張憑證扣 1 分 財務(wù)經(jīng)理憑證復(fù)核質(zhì)量。 5 分 與酒店及部門負(fù)責(zé)人問卷評分，扣 分須列舉事實 考核人： 財務(wù)負(fù)責(zé)人： 總經(jīng)理： 注： 凡存在有倒扣分事項的，該小項不得分，且倒扣分的計算不受該項分值限制，將從總得分中直接扣減。
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