【文章內(nèi)容簡介】 原因： 扣分原因： 指標(biāo)二：是否關(guān)注公司長期的發(fā)展方向及長期目標(biāo)的實(shí)施 權(quán)重： 20% 指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重： 15% 得分： 得分： 得分： 扣分原因： 扣分原因： 扣分原因： 小 計(jì) ( ) 30%+( ) 20%+( ) 15%+( ) 20%+( )15%=( )分 總 分 業(yè)績指標(biāo)（ ） 60%+能力指標(biāo)（ ） 25%+態(tài)度指標(biāo) 15% = （ ）分 被估人簽字： 直接主管（評(píng)測人）簽字： 人力資源部主管 簽字： 時(shí) 間： 時(shí) 間： 時(shí) 間： 財(cái)務(wù)助理崗位績效考核指標(biāo)組成表 指標(biāo)執(zhí)行人： 評(píng)估月度： 年 月 指標(biāo)類別 序號(hào) 考核指標(biāo) 信息來源 權(quán)重 考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 得分 扣分原因 業(yè)績 指標(biāo) （權(quán)重60%） 1 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級(jí)指揮 ，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)； 直接上級(jí) 20% 優(yōu)秀 良 差 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，對上級(jí)布置的任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成 認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，能完成上級(jí)指派的任務(wù)，少數(shù)工作未能按時(shí)完成 對公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序未能認(rèn)真執(zhí)行；未能完成上司指派的工作 2 協(xié)助上級(jí)審核記賬憑證、核對調(diào)整賬目、預(yù)算分析、審核財(cái)務(wù)單據(jù) 直接上級(jí) 15% 優(yōu)秀 良 差 記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核準(zhǔn)確，賬目、發(fā)票核對工作無誤，細(xì)心細(xì)致，工作完成質(zhì)量高。 記賬憑證、財(cái)務(wù) 單據(jù)審核基本準(zhǔn)確、偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)；賬目、發(fā)票核對工作偶爾有誤；差錯(cuò)率超過 1%，但不超過 2% 記賬憑證、財(cái)務(wù)單據(jù)審核不準(zhǔn)確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；賬目、發(fā)票核對工作不細(xì)心，經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤；差錯(cuò)率超過 2% 3 協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分 直接上級(jí) 15% 優(yōu)秀 良 差 析、控制日常費(fèi)用、管理固定資產(chǎn) 能及時(shí)、準(zhǔn)確地協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作，為上級(jí)做好基礎(chǔ)性工作，工作效率高、無差錯(cuò) 協(xié)助上級(jí)做好預(yù)算分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作，工作效率有待提高，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò) 未能協(xié)助上級(jí)完成預(yù)算 分析、控制費(fèi)用、管理固定資產(chǎn)的工作，工作效率低，差錯(cuò)較多，導(dǎo)致工作進(jìn)程拖延 4 起草處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料和文件 ； 協(xié)助上級(jí)統(tǒng)計(jì)、打印、呈交、登記、保管各類報(bào)表和報(bào)告 直接上級(jí) 20% 優(yōu)秀 良 查 工作謹(jǐn)慎細(xì)致，財(cái)務(wù)公文寫作能力強(qiáng)，獨(dú)立處理事務(wù)能力強(qiáng)，高效率完成上級(jí)指派的工作；責(zé)任心強(qiáng)，謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)任地做好各類報(bào)表和報(bào)告的保管工作 工作較為謹(jǐn)慎細(xì)致，財(cái)務(wù)公文寫作能力有待提高，能處理一般財(cái)務(wù)資料和文件，工作效率有待提高；責(zé)任心較強(qiáng)，能做好各類報(bào)表和報(bào)告的保管工作 工作出錯(cuò)較多，財(cái)務(wù)公文寫作能力一般，不能果斷處理一般事務(wù)，工作效率低；責(zé)任心較差，保管工作出現(xiàn)差錯(cuò) 5 協(xié)助上級(jí)開展與財(cái)務(wù)部內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作 直接上級(jí) 15% 優(yōu)秀 良 差 有較強(qiáng)的人際溝通與協(xié)調(diào)能力，溝通與協(xié)調(diào)工作進(jìn)行順利 人際溝通與協(xié)調(diào)能力一般，偶爾出現(xiàn)溝通不足的問題 人際溝通與協(xié)調(diào)能力差，出現(xiàn)因溝通不足影響工作進(jìn)度的問題 6 保管和發(fā)放本部門的辦 公用品和設(shè)備 有關(guān)記錄 15% 優(yōu)秀 良 差 工作細(xì)致謹(jǐn)慎、責(zé)任心強(qiáng)，能嚴(yán)格做好管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的 工作 工作態(tài)度較認(rèn)真，責(zé)任心較強(qiáng)，能做好管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作 工作較為粗心馬虎，管理和發(fā)放辦公用品和設(shè)備的工作出現(xiàn) 紊亂 小 計(jì) ( ) 20%+( ) 15%+( ) 15%+( ) 20%+( ) 15%+( ) 15%=( )分 能力 指標(biāo) （權(quán)重25%） 指標(biāo)一：學(xué)習(xí)能力 權(quán)重： 20% 指標(biāo)三：團(tuán)隊(duì)合作 權(quán)重： 20% 指標(biāo)五：溝通能力 權(quán)重： 20% 得分： 得分： 得分： 扣分原因： 扣分原因： 扣分原因： 指標(biāo)二：專 業(yè)知識(shí)和技能 權(quán)重： 25% 指標(biāo)四：解決問題的能力 權(quán)重： 15% 得分： 得分： 得分 ： 扣分原因： 扣分原因： 扣分原因： 小 計(jì) ( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 25%+( )15%=( )分 態(tài)度 指標(biāo) （權(quán)重15%） 指標(biāo)一：是否能嚴(yán)守期限，達(dá)成目標(biāo) 權(quán)重： 20% 指標(biāo)三：是否敬崗愛崗，對工作有奉獻(xiàn)精神 權(quán)重： 20% 指標(biāo)五：是否及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)匯報(bào)工作 權(quán)重： 20% 得分： 得分： 得分： 扣分原因 ： 扣分原因： 扣分原因： 指標(biāo)二：是否積極提升自己的業(yè)務(wù)能力 權(quán)重： 20% 指標(biāo)四：是否遵守上級(jí)指示 權(quán)重： 20% 得分： 得分： 得分： 扣分原因： 扣分原因： 扣分原因： 小 計(jì) ( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%+( ) 20%=( )分 總 分 業(yè)績指標(biāo)（ ） 60%+能力指標(biāo)（ ） 25%+態(tài)度指標(biāo) 15% = （ ）分 被估人簽字： 直接主管（評(píng)測人）簽字： 人力資源部主管簽字： 時(shí) 間： 時(shí) 間： 時(shí) 間： 會(huì)計(jì) 崗位績效考核指標(biāo)組成表 指標(biāo)執(zhí)行人： 評(píng)估月度： 年 月 指標(biāo)類別 序號(hào) 考核指標(biāo) 信息來源 權(quán)重 考評(píng) 標(biāo)準(zhǔn) 得分 扣分原 因 業(yè)績 指標(biāo) （權(quán)重60%） 1 參與擬訂財(cái)務(wù)計(jì)劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況 直接上級(jí) 15% 優(yōu)秀 良 差 積極參與 擬訂公司財(cái)務(wù) 計(jì)劃，給予擬定計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的建議與幫助；對預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃 的實(shí)施工作給予積極有力的監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保計(jì)劃順利完成 參與 擬訂公司財(cái)務(wù) 計(jì)劃，給予擬定計(jì)劃合理、可操作的建議與幫助；對預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施工作給予 監(jiān)督，確保計(jì)劃 完成 未能給予擬定計(jì)劃及時(shí)、合理、詳細(xì)、有據(jù)可依、可操作的 建議與幫助；沒有做好監(jiān)督預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的工作，影響工作計(jì)劃的完成 2 做好賬務(wù)和結(jié)算工作，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)賬和總賬，對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算 有關(guān)記錄 15% 優(yōu)秀 良 差 準(zhǔn)確、及時(shí)地做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、 登記明細(xì)賬和總賬， 正確做好 對款做好賬務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制和審核會(huì)計(jì)憑證、 登記明細(xì)賬和總賬， 正確做好 對款項(xiàng)和有價(jià)證賬務(wù)和結(jié)算工作進(jìn)行不及時(shí)、不準(zhǔn)確，未能正確做好會(huì)計(jì)核算、審核會(huì)計(jì)憑證、登記明細(xì)賬和總賬， 項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作，無差錯(cuò) 券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作 ，偶爾出現(xiàn)差錯(cuò) ；差錯(cuò)率超過1%，但不超過 2% 對款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)務(wù)的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費(fèi)收支進(jìn)行核算等工作 ， 經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)；差錯(cuò)率超過 2% 3 負(fù)責(zé) 掌握開支范圍和開支 標(biāo)準(zhǔn)， 控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍 有關(guān)報(bào) 告 10% 優(yōu)秀 良 差 嚴(yán)格掌握開 支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到嚴(yán)格控制 掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用得到控制 ，偶爾有超出現(xiàn)象 未能嚴(yán)格掌握 開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)， 沒有嚴(yán)格執(zhí)行 財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍，使財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)費(fèi)用 不能得到控制 4 協(xié)助財(cái)務(wù)主管編制月、季財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有關(guān)報(bào)表 直接上級(jí) 15% 協(xié)助上級(jí)編制月、季度財(cái)務(wù)預(yù)算和其他方面有 關(guān)報(bào)表 ；由直接上級(jí)按照以下方面對報(bào) 告考核： 考核因素：報(bào)告上交及時(shí)（ 20 分），內(nèi)容全面（ 20 分），報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確（ 20分），問題分析（ 20 分），建議合理（ 20 分） 本項(xiàng)得分為：考評(píng)期內(nèi)所有成本分析報(bào)告平均分?jǐn)?shù) * 本