【總結(jié)】3/4倉儲部經(jīng)理崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門倉儲部崗位經(jīng)理考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分庫房管理直接上級直接上級10%標準定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬航y(tǒng)計兼核算姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標準考核結(jié)果任務(wù)績效1.負責(zé)車間的核算管理;2.負責(zé)車間的全面統(tǒng)計和勞工管理;3.定期進行成本、生產(chǎn)統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)部門匯報并解決。A-10
2025-06-30 21:28
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-05-27 20:33
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【總結(jié)】設(shè)計單位:長沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司593財務(wù)部財務(wù)部長考核表姓名職務(wù)考核時間考核項目分值比例(%)評價標準及計算公式自評()人力資源部()直接上級評()合計主指標資產(chǎn)負債率301、總定的資產(chǎn)負債指標數(shù)。2、資產(chǎn)負債
2025-05-29 10:30
【總結(jié)】技術(shù)部門經(jīng)理考核表考核日期:2013年4月崗位名稱姓名考核周期本期特殊事跡考核指標及考核內(nèi)容配分直屬上級副總、總監(jiān)備注工作任務(wù)50%團隊任務(wù)完成情況20%所帶領(lǐng)的團隊能夠提供快速有效的解決方案,提前完成工作任務(wù),并有附加值服務(wù),常能提供改進意見,并被公司采用,受到公司嘉獎。20
2025-06-30 21:02
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:54
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱統(tǒng)計員考核者考核者職位綜合主管考核期指標分類考核指標權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間工作業(yè)績統(tǒng)計資料綜合分析20根據(jù)搜集的各種信息和統(tǒng)計資料,進行科學(xué)分析和趨勢
2025-08-23 05:13
【總結(jié)】公司財務(wù)部績效考核指標標簽:???財務(wù)部作為一個企業(yè)中進行資金管理的部門,是企業(yè)的心臟,必須做好財務(wù)部員工的績效考核工作,提高員工工作效率,激發(fā)員工工作潛能。財務(wù)部績效考核指標是指按照一定的標準,采用科學(xué)的方法,對員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績效進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業(yè)績的管理方案。??財務(wù)部績效考核指標
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】財務(wù)管理部目錄一、部門績效考核指標 51二、部門績效考核評估標準 51三、崗位績效考核指標 52部門經(jīng)理 52部門副職 52營業(yè)大廳主管 53票務(wù)會計 53結(jié)算員 54成本核算組長 54成本核算會計 55銷售核算會計 55材料會計 55管理組主管 56資金小組組長 56
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】營銷體系優(yōu)化報告第2頁目錄一、營銷組織優(yōu)化二、銷售管理改進四、營銷流程優(yōu)化第3頁建立以營銷功能為核心的、以計劃驅(qū)動的、快速市場反應(yīng)的全面營銷管理體系市場委員會(政策管理系統(tǒng))營銷部(營銷信息系統(tǒng))事業(yè)部(銷
2025-06-07 18:39
【總結(jié)】股份有限公司采購體系優(yōu)化方案第2頁目錄?供應(yīng)商評估考核程序?采購招標程序?采購人員績效考核方案?采購相關(guān)流程優(yōu)化第3頁《供應(yīng)商評估考核程序》對潛在供應(yīng)商的評估選擇和現(xiàn)有供應(yīng)商的考核評價進行了系統(tǒng)設(shè)計操作部門/崗
2025-05-21 14:44
2025-07-13 19:26