亞華乳業(yè)公司財(cái)務(wù)部考核表(編輯修改稿)
2025-07-13 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一次衛(wèi)生不合格扣 2分 工作計(jì)劃的制定 15 嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確 不太嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確 很不嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確 0 扣 110分 扣 10分以 上 合計(jì) 直接上級(jí) 人力資源部 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 599 倉管部經(jīng)理考核表 姓名 職務(wù) 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 分值比例 （ %） 考核分值 自評(píng) （ ） 人力資源部 （ ） 直接上級(jí)評(píng) （ ） 合計(jì) 履行本部門職責(zé) 20 完全按要求完成 基本按要求完成 常不能按要求完成 20 819 8分以下 銷售收入完成率 20 100% 完成率 20分 20 （） 20分 銷售利潤(rùn)完成率 20 100% 完成率 20分 20 （） 20分 賬實(shí)誤差率 20 嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確 不太嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確 很不嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確 20 819 8分以上 信息反饋 10 及時(shí)、準(zhǔn)確 不太及時(shí)、準(zhǔn)確 很不及時(shí)、準(zhǔn)確 10 69 6分以下 本部門員工工作效率 5 主動(dòng) 基本按時(shí) 不能按時(shí) 5 34 3分以下 本部門員工行為規(guī)范 5 無違紀(jì) 偶有違紀(jì) 常有違紀(jì) 5 34 3分以下 考核執(zhí)行 10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為， 扣 10分 /次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣 2分 /次。 不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣 5分 /次。 衛(wèi)生監(jiān)督 10 每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣 2分 合計(jì) 簽名： 人力資源部 直接上級(jí) 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 600 會(huì)計(jì)核算主管考核表 姓名 職務(wù) 考核時(shí)間 考核項(xiàng)目 分值比例 （ %） 考核分值 自評(píng) （ ） 直接上級(jí)評(píng) （ ） 合計(jì) 工作職責(zé)完成 20 100% 完成率 20分 20 （） 20分 銷售收入完成率 20 100% 完成率 20分 20 （ ） 20分 工作任務(wù)安排 10 合理 一般 不合理 10 69 0 工作協(xié)調(diào)及任務(wù)完成 10 積極主動(dòng) 基本完成 沒有完成 10 69 6分以下 帳務(wù)處理及時(shí)性 10 及時(shí) 稍有延誤 很不及時(shí) 10 69 0 帳務(wù)處理的準(zhǔn)確性 10 準(zhǔn)確無誤 比較準(zhǔn)確， 偶有差錯(cuò) 很不準(zhǔn)確 10 69 0 帳務(wù)處理的完整性 10 完整 稍有遺漏 很不完整 10 69 0 下屬員工的行為規(guī)范 5 規(guī)范 一般 常違規(guī) 5 34 3分以下 工作態(tài)度 5 積極主動(dòng) 基本過完成 拖拉不主動(dòng) 5 34 3分以下 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司 601 考核執(zhí)行 10 不按考核指標(biāo)進(jìn)行考核或有考核舞弊行為，扣 10分 /次。 不嚴(yán)格按考核表考核扣 2分 /次。 不接要求及時(shí)進(jìn)行考核扣 5分 /次。 衛(wèi)生監(jiān)督 10 每發(fā)生一次衛(wèi)生不合格扣 2分 附扣分 違反公司規(guī)定 15 違反國家法規(guī) 30，追究個(gè)人責(zé)任 合計(jì) 直接上級(jí) 人力資源部 設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙安盛企業(yè)管理顧問有限公司
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